【摘要】?jī)r(jià)格談判技巧1課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧
2025-03-12 12:00
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判
2025-06-03 00:44
【摘要】家樂福採(cǎi)購(gòu)談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-01-29 20:58
【摘要】摘要中美兩國(guó)互為最大的貿(mào)易伙伴,商務(wù)談判是彼此溝通交流不可或缺的重要手段。常言說千里堤壩,也可潰于蟻穴。微不足道的禁忌誤區(qū),也可將所有的努力付之一炬。留心各國(guó)間的文化禁忌,對(duì)商務(wù)談判的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)各自利益最大化有著不可忽視的重要作用。本文主要根據(jù)中美兩國(guó)的文化差異,人文特點(diǎn),總結(jié)兩國(guó)不同的談判風(fēng)格,進(jìn)而探討在商務(wù)談判中的各種語言性禁忌和非語言性禁忌,并提出相應(yīng)的對(duì)策,為兩國(guó)進(jìn)行
2025-07-04 02:36
【摘要】談判技巧及談判注意事項(xiàng)(-)商務(wù)談判是商務(wù)活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。談判是一六藝術(shù)性、技巧性很強(qiáng)的學(xué)問,其技巧運(yùn)用得好壞,直接關(guān)系到談判的成敗。所以許多國(guó)家或企業(yè)組織均成立了研究談判藝術(shù)的專門機(jī)構(gòu),出版了許多有關(guān)談判藝術(shù)的著作,大推動(dòng)了"談判"這門學(xué)問地發(fā)展。近年來,我國(guó)也翻譯了一些有關(guān)書籍,諸如《哈密瓜佛談判術(shù)》、《談判的藝術(shù)》、《工商企業(yè)談判》等
2025-05-22 08:31
【摘要】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-06-01 11:09
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評(píng)估 35談判技巧——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)
2025-04-12 05:08
【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過去你曾經(jīng)歷過成功的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過去你曾經(jīng)歷過失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)失???如果希望下次能成功,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2024-10-20 06:24
【摘要】專業(yè)談判技巧培訓(xùn)你對(duì)談判的了解??說明對(duì)談判的認(rèn)識(shí)。?分享過去你曾經(jīng)歷過成功的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)成功?如果希望下次更完美,你會(huì)怎么做??分享過去你曾經(jīng)歷過失敗的談判經(jīng)驗(yàn),說明為何會(huì)失?。咳绻M麓文艹晒?,你會(huì)怎么做??小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)?上課的公約?在研討會(huì)上,請(qǐng)不要吸煙。?不要講電話。?上課時(shí)
2025-01-27 22:27
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個(gè)好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國(guó)國(guó)際管理集團(tuán)(G)總裁麥考梅克
2025-04-24 01:16
【摘要】?¤?¨?é??ì??D???é′óè?1?¢°ú?ú?àéù×à
2025-05-22 12:01
【摘要】采購(gòu)談判技巧會(huì)務(wù)組織:上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦時(shí)間:上海2010年11月4-5日?北京11月11-12日學(xué)員獲贈(zèng)翟光明編著09年出版《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》一、培訓(xùn)目標(biāo)在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場(chǎng)需求依舊疲軟,針對(duì)企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)
2025-06-30 20:08
【摘要】談判技巧學(xué)習(xí)報(bào)告 這學(xué)期,我們對(duì)商務(wù)談判進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),我們對(duì)談判有了一個(gè)大致的了解。沒有學(xué)習(xí)這門課程之前,我們自己不知道生活中還參雜著商務(wù)談判。比如:我們自己買衣...
2024-12-04 23:18
【摘要】前言根據(jù)一般談判的經(jīng)驗(yàn),商務(wù)性談判應(yīng)無所謂適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與地點(diǎn),得依實(shí)際需要隨時(shí)隨地舉行之。但從正式談判之觀點(diǎn)而言,談判工作將依其性質(zhì)之不同,而須適時(shí)與適地。尤其,在國(guó)際商務(wù)談判,除了使用通訊工具所舉行之洽商,得隨時(shí)隨地不受限制進(jìn)行外,若為當(dāng)事人面對(duì)面進(jìn)行的談判,將受主觀及客觀因素之影響,不易實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地談判之理想。國(guó)際商務(wù)談判之談判事項(xiàng)不但包羅萬象,且彼此間亦有輕重之別。因
2025-06-30 14:14
【摘要】談判技巧與策略一、談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購(gòu)工作最吸引人的部分之一。談判通常是用在金額大的采購(gòu)上,由于本公司是大型綜合超市,采購(gòu)金額很大,因此談判工作格外地重要。采購(gòu)談判一般都誤以為是“討價(jià)還價(jià)”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間通過商談或講座以達(dá)成協(xié)議”。所以成功的談判是一種買賣之間經(jīng)過計(jì)
2025-06-23 23:20