發(fā)電部工會20xx年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-18 04:20本頁面
【正文】 參加仿真機(jī)培訓(xùn)。六、 積極做好員工培訓(xùn)，提高運(yùn)行崗位技能：發(fā)電部采取簽訂師徒合同，以老帶新的培訓(xùn)方式，積極加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作。鼓勵員工發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)缺陷，及時消除不安全隱患。組織開展季度運(yùn)行分析、專題運(yùn)行分析，以及專業(yè)運(yùn)行分析工作，解決運(yùn)行工作中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。五、 開展勞動競賽，節(jié)能降耗創(chuàng)效益：繼續(xù)抓好發(fā)電運(yùn)行指標(biāo)競賽，合理分配、調(diào)整競賽指標(biāo)。同時，要求部門管理人員著重抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，各專業(yè)工程師檢查運(yùn)行主值交接班記錄、定期切換試驗(yàn)、巡回檢查情況，不定期投放置巡檢考核卡，督促提高運(yùn)行巡檢質(zhì)量。部門要求全體人員加強(qiáng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全管理措施，提高安全隱患治理意識，繼續(xù)排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，屬于缺陷的及時填報，111月份共填報缺陷5785條。大家牢固樹立安全意識，充分認(rèn)識到安全的重要性。每位主值每季度提交一份運(yùn)行分析，對一個季度以來遇到的問題進(jìn)行分析，解決的措施進(jìn)行總結(jié)，以便逐步優(yōu)化運(yùn)行方式，改進(jìn)操作調(diào)整方法。四、 做好安全工作、保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行： 發(fā)電運(yùn)行部車間工會始終注重做好安全保障工作，積極按照公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，執(zhí)行各項(xiàng)安全保障預(yù)案，每季度貼合季節(jié)情況設(shè)置事故主題舉行一次反事故演習(xí)，并做好演習(xí)評價，以提高運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事件處置能力。三、 加強(qiáng)和推動班組建設(shè)，發(fā)揮班組工作職能：按照公司工會的要求，積極推進(jìn)班組創(chuàng)建，各工會小組根據(jù)值際訂立的創(chuàng)建目標(biāo)積極工作，也取得了成績。年度內(nèi)有15人次崗位調(diào)整。每月將獎金分配情況以《發(fā)電部考核簡報》形式在公司網(wǎng)站MISS的
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