賣品部商品進(jìn)銷存管理制度[2]-文庫吧資料
2025-08-11 03:55本頁面
【正文】 月度影片促銷審批審批審批申請 其他活動審批審批審批審核申請 影城主導(dǎo)自組活動促銷/新店開業(yè)審批審批審批審核申請 4. 促銷申請的規(guī)定1. 關(guān)于賣品的各類促銷須經(jīng)過總部賣品審批備案通過后方可執(zhí)行.2. 總部賣品只針對經(jīng)營組長和以上職級提報(bào)的促銷申請或批復(fù)建議進(jìn)行審批。自組活動促銷指影院為一些特定的人流或是清理庫存而設(shè)的促銷活動或是套餐。月度影片促銷指每月根據(jù)不同上映的影片，而設(shè)置的促銷活動。是除特定節(jié)日其它節(jié)日的促銷。會員主導(dǎo)/院線主導(dǎo)混合渠道促銷指與總部各部門配合開展的促銷活動(如:官網(wǎng)、)。嘉禾賣品的促銷將從業(yè)務(wù)角度劃分成以下類主導(dǎo)部門促銷類型促銷類型說明總部賣品主導(dǎo)新品推廣促銷/其他指配合新產(chǎn)品上市的推廣促銷活動。（三） 促銷活動促銷是指利用各種有效的方法和手段，使消費(fèi)者了解和注意橙天嘉禾影城的產(chǎn)品、激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，并促使其實(shí)現(xiàn)最終的購買行為。B總監(jiān)審批，由賣品系統(tǒng)管理專員在系統(tǒng)進(jìn)行價(jià)格更改，同時(shí)發(fā)郵件知會相關(guān)負(fù)責(zé)人及所有執(zhí)行影城，影城根據(jù)郵件上所標(biāo)識的商品及價(jià)格進(jìn)行檢查核對，如果POS系統(tǒng)價(jià)格和郵件上價(jià)格一致，則更換新的價(jià)格標(biāo)簽，如果不一致，則反饋給賣品進(jìn)行更改。 已開影城，產(chǎn)品引入后，OA審批，需要附上鍵位申請、產(chǎn)品引入審批郵件（二） 商品調(diào)價(jià)商品進(jìn)價(jià)調(diào)價(jià)供應(yīng)商的產(chǎn)品變價(jià)需要提前30天以調(diào)價(jià)函的形式通知采購賣品，賣品部同意后方可進(jìn)行調(diào)價(jià)，賣品部有權(quán)因調(diào)價(jià)而停止對調(diào)價(jià)商品的售賣訂貨。B認(rèn)可。（四）商品退貨的標(biāo)準(zhǔn)：商品因?yàn)橘|(zhì)量（生產(chǎn)過程、制作工藝、原料）產(chǎn)生的問題，公司給予各影城退換的處理；商品因?yàn)榉琴|(zhì)量（人為、操作不當(dāng)、服務(wù)）產(chǎn)生的問題，公司不給予退換的處理，可以給予收取一定維修費(fèi)用。，如有延時(shí)，總部賣品經(jīng)理罰款100元。，即通知影城發(fā)出貨品，并隨時(shí)跟蹤貨物狀態(tài)。（三）調(diào)撥流程（四）調(diào)撥紀(jì)律,如發(fā)生跨月調(diào)撥的影城執(zhí)總罰款100元。商品調(diào)撥分為兩種: 第一種是總部調(diào)撥（強(qiáng)制性商品調(diào)撥）；第二種是影院之間調(diào)撥（需求性商品調(diào)撥）。目的是為了加快商品流通，減少商品庫存積壓，提高商品周轉(zhuǎn)。 。： ： 影城在收貨驗(yàn)貨完畢后進(jìn)行貨物的入庫，（標(biāo)簽見下表）標(biāo)簽信息如下：貨品名稱到貨時(shí)間生產(chǎn)日期保質(zhì)期庫房分區(qū)收貨人負(fù)責(zé)人數(shù)量 ： ，按照進(jìn)貨時(shí)間久的先進(jìn)行出庫 ，登記內(nèi)容為：出庫物料的名稱、數(shù)量，出庫人。這樣進(jìn)行輪換位置存放。 、賣品經(jīng)理、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對貨品的出、入庫進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，庫房貨品擺放合理、整齊、有序，明確進(jìn)行貨品標(biāo)識，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出順序進(jìn)行貨品管理。2. 范圍：適用于橙天嘉禾中國區(qū)影城賣品部的入庫、出庫及存儲的物料管理。，視情節(jié)嚴(yán)重處以200以上500以下罰款。，每單/每次未入庫(含贈品入庫)，運(yùn)營經(jīng)理\賣品經(jīng)理，執(zhí)總，組長罰款200元。由于經(jīng)常出現(xiàn)不按時(shí)送貨、品質(zhì)不過關(guān)、多送、少送等現(xiàn)象，影院應(yīng)及時(shí)向賣品部、采購部進(jìn)行反饋。收貨差異處理：1. 填寫收貨差異報(bào)表2. 拒收商品：有以下原因的商品，影院有權(quán)拒收并立刻反饋給賣品中心和供應(yīng)商：①外包裝破損或沒有包裝②商品保質(zhì)期超過三分一③商品品名、條碼、規(guī)格和訂單不符④商品變質(zhì)或臟污等。如有誤：數(shù)量有誤，值班經(jīng)理從電腦里面調(diào)出訂貨單，按照實(shí)際訂貨量進(jìn)行入庫，如果少于訂貨量按照實(shí)際到貨量入庫，并將送貨差異反饋給賣品部 價(jià)格有誤需要聯(lián)系總部采購確認(rèn)價(jià)格后方可入庫。②如有以紙箱裝的貨品，需開20％的箱數(shù)抽查，確保無異常。u 驗(yàn)貨：（收貨地點(diǎn)明確）核對完送貨單后，賣品經(jīng)理或值班經(jīng)理和一個(gè)賣品員工共同驗(yàn)貨，首先檢驗(yàn)商品外包裝是否完整，有無破損、臟污等現(xiàn)象，是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；然后核對實(shí)物商品名稱、商品條形碼、規(guī)格、數(shù)量、保質(zhì)期等是否相符。，累積計(jì)算。（張媛媛出）庫存過多會導(dǎo)致：庫存不足會導(dǎo)致：u 庫存占用資金，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不便；u 因?yàn)樯唐愤^期而報(bào)廢，降低毛利；u 因?yàn)榇娣胚^久，影響商品品質(zhì)；u 難滿足顧客需求，營業(yè)額降低；u 增加調(diào)拔次數(shù)，物流費(fèi)用升高； 因此，訂貨要達(dá)到一個(gè)平衡，既要做到結(jié)構(gòu)合理及庫存充足，從而滿足顧客的需求與保障營業(yè)額；又要避免庫存積壓，減少損失，提高資金周轉(zhuǎn)，是公司對影院訂貨的基本要求，請各影城認(rèn)真、合理的訂貨，為庫存管理打下下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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