qfeaaa銷售部管理規(guī)章制度-文庫吧資料
2025-08-10 23:27本頁面
【正文】 會議。掌握其他銷售情況和水平，分析競爭態(tài)勢。提出改進措施。（8） 掌握產(chǎn)品價格政策實施情況。定期提出銷售計劃調整方案。（6） 掌握客戶意向和需求，提出簽定銷售的合同，合同意向和建議，并提出簽約原則和價格。（4） 協(xié)調銷售部和各經(jīng)濟組織的關系，并同客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關系。（2） 根據(jù)企業(yè)近期和遠期目標，財務預算要求，協(xié)調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。制定市場銷售策略 ，確定主要目標市場，市場結構和銷售方針?？驮唇M織和產(chǎn)品銷售組織工作。2. 職位目的：在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領導下，全面負責銷售部的工作，確保完成公司下達的銷售指標。（11）協(xié)助總經(jīng)理，銷售部經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略計劃，年度經(jīng)營計劃，業(yè)務發(fā)展計劃，協(xié)助營銷部副總制定市場營銷管理制度，明確營銷部目標，建立銷售網(wǎng)絡。（9）以部門利益為重，積極為公司開發(fā)和擴展新的業(yè)務項目。（8）做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務計劃，要為公司的各項業(yè)務開展情況保守秘密。（6）在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得擅自降低銷售
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