20xx年應屆畢業(yè)生入職培訓方案-文庫吧資料
2025-08-10 18:29本頁面
【正文】 程安排見附件一《2017年應屆畢業(yè)生入職培訓課程安排表》，輔導老師及正副班長安排情況見附件二《2017年應屆畢業(yè)生入職培訓管理行政架構圖》，班長職責見附件三《2017年應屆畢業(yè)生入職培訓班長職責》。六、具體培訓思路及培訓內容 總部集中培訓階段 培訓思路由人力資源中心培訓部根據公司實際情況安排相應課程對畢業(yè)生進行全方位的入職培訓，使其盡快熟悉公司，融入公司文化，此階段輔導老師由培訓部相關負責人擔任，并對畢業(yè)生進行分組，選出正副班長，協(xié)助輔導老師進行管理。四、培訓講師公司內部兼職培訓講師五、總體培訓思路由人力資源中心培訓部作為培訓組織部門，成立工作組（訓導組），建立畢業(yè)生培訓檔案，全程跟蹤管理。二、培訓對象應屆大學本、?？飘厴I(yè)生：60人（第1期25人參訓，第2期35人參訓）三、培訓時間與地點：第2期培訓安排如下 培訓時間 ● 第一階段（即總部集中培訓階段）：7月15日—7月20日；● 第二階段（即車間實習階段）：7月21日—8月16日；● 第三階段（即崗位實習階段）：8月17日—10月17日。2017年應屆畢業(yè)生入職培訓方案 編制： 審核： 復核： 批準：二〇一七年六月 2017年應屆畢業(yè)生入職培訓方案為確保2017年應屆畢業(yè)生（以下簡稱“畢業(yè)生”）入職培訓的順利進行，保證培訓效果和質量，提高培訓效益，使畢業(yè)生在最短的時間內熟悉公司，融入公司文化，從而為其盡早投入實際工作打好基礎，特制定本培訓方案。一、培訓目的 通過總部集中培訓，全面了解公司文化、戰(zhàn)略及各部門運作流程和管理制度，激發(fā)畢業(yè)生對公司的榮譽感和工作激情，盡快熟悉公司內部環(huán)境、熟悉公司運作，融入公司文化； 通過工作技能和職業(yè)操守等培訓，使畢業(yè)生掌握良好的工作技能，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，為公司培養(yǎng)一支忠誠、有工作激情及責任感的隊伍； 通過軍訓、晚會及其它團隊活動的參與，提高畢業(yè)生的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神，同時倡導競爭的理念，激發(fā)其潛能，磨練其意志； 通過車間一線實習，使畢業(yè)生盡快熟悉公司產品
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