20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)方案-展示頁
2025-08-13 18:29本頁面
【正文】 及生產(chǎn)工藝流程，并了解來自各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的問題； 通過崗位實(shí)習(xí)，使畢業(yè)生盡快掌握崗位技能，熟悉部門運(yùn)作流程，為以后更好開展實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。 培訓(xùn)地點(diǎn)● 第一階段：培訓(xùn)部、公司各廠區(qū)；● 第二階段：培訓(xùn)部、各專業(yè)公司相應(yīng)生產(chǎn)車間；● 第三階段：實(shí)習(xí)崗位所在部門。幫助畢業(yè)生制定相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，按照“輔導(dǎo)老師制”分階段安排相應(yīng)的輔導(dǎo)老師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，幫助其提升。 培訓(xùn)內(nèi)容● 企業(yè)文化、發(fā)展史及職業(yè)操守；● 公司組織架構(gòu)及主要職能介紹；● 公司主要管理制度及業(yè)務(wù)流程介紹；● 基本工作技能與心態(tài)調(diào)整；● 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)及軍訓(xùn)；● 文化塑造活動(dòng)等。 車間實(shí)習(xí)階段 培訓(xùn)思路為使畢業(yè)生盡快熟悉公司產(chǎn)品及工藝、生產(chǎn)流程，體驗(yàn)車間生產(chǎn)一線生活，公司將安排畢業(yè)生到車間一線進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，此階段的輔導(dǎo)老師由各專業(yè)公司綜合部（科）安排相應(yīng)的車間班組長(zhǎng)或師傅擔(dān)任，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，并報(bào)人力資源中心培訓(xùn)部備案，培訓(xùn)部將協(xié)同專業(yè)公司綜合部（科）全程跟蹤管理。 崗位實(shí)習(xí)階段 培訓(xùn)思路經(jīng)過前兩個(gè)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，畢業(yè)生將進(jìn)入為期兩個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)階段，由人力資源中心培訓(xùn)部幫助其安排相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位，并全程跟蹤管理，此階段的輔導(dǎo)老師由畢業(yè)生所在崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指導(dǎo)老師，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，并報(bào)人力資源中心培訓(xùn)部備案，以便跟蹤管理； 培訓(xùn)內(nèi)容● 所在部門的工作流程；● 崗位實(shí)際操作技能等。 職責(zé) 負(fù)責(zé)及時(shí)了解畢業(yè)生的思想動(dòng)態(tài)，給予生活上的幫助和指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)畢業(yè)生的培訓(xùn)規(guī)劃，引導(dǎo)并幫助其盡快熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人； 根據(jù)部門（或分公司）的工作目標(biāo)與其進(jìn)行溝通，共同制定工作計(jì)劃，合理安排其日常工作和階段目標(biāo)； 在日常工作中，定期同畢業(yè)生進(jìn)行正式面談（建議每月至少一次），根據(jù)大學(xué)生工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)； 接受人力資源中心培訓(xùn)部的監(jiān)督和考核，共同完成畢業(yè)生的跟蹤培養(yǎng)和管理工作。 工作組（訓(xùn)導(dǎo)組）：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 職 責(zé)：方案的制定；活動(dòng)的組織與執(zhí)行；跟蹤考核。十、培訓(xùn)考核 組織部門：人力資源中心培訓(xùn)部 不同階段的考核方式 總部集中培訓(xùn)階段的考核● 考核內(nèi)容、形式
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