20xx內(nèi)科護(hù)理年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-17 18:21本頁面
【正文】 表率作用。在思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮每位年青人的能動性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注重小節(jié)，不斷提升服務(wù)。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸屬感?！ ?四)加強科室文化建設(shè)，使科室具有凝聚力 只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺，才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。根據(jù)職稱和能力，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，逐步培養(yǎng)成為一名合格的?？谱o(hù)士。 構(gòu)建合理梯隊，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真落實晨會提問。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低，開展了互幫互助組，經(jīng)驗傳授組等，先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步。形成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有專科護(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員，使之成為科室骨干?！ ?三)建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動上努力落實，使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。 (3)樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對新入科的同志進(jìn)行教育，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的安全意識?！ ?2)加強平時考核，遇到隱患，集中討論分析，制定相應(yīng)措施，以確保護(hù)理安全。 強化了護(hù)理安全，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障?！ ?4)落實了激勵機制，在每個月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯，加大考核扣分，并與獎金掛鉤。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高?！ ?二)以提高護(hù)理質(zhì)
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