物業(yè)年終總結(jié)寫作思路-文庫吧資料
2024-08-17 18:03本頁面
【正文】 讀者一個總的印象?？偨Y(jié)開頭的寫作方法沒有固定的模式。（二）開好頭、布好局、結(jié)好尾辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量?？偨Y(jié)上年的工作自然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結(jié)的最終目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。（7）來自于工作的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。外界原因：（5）計劃制訂得不合理，脫離客觀實際?！ 。?）對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位?！? 一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：自身原因：（1）主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視，安排工作未具體檢查。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。成績的取得可從主、客觀因素二方面分析：客觀包括外部大的趨勢、宏觀與微觀環(huán)境分析等，如業(yè)內(nèi)及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響與動向預(yù)測；內(nèi)部的環(huán)境分析，如公司戰(zhàn)略的正確性與明晰性，資源支持、領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、同事的幫助；競爭對手的優(yōu)劣勢等。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績和缺點。品質(zhì)部工作，三體系建立情況；運(yùn)行情況；修改情況；執(zhí)行情況；內(nèi)外審?fù)瓿汕闆r；各部門品質(zhì)檢查情況；分管保潔期間，保潔工作情況等。 財務(wù)部工作，如各項費用收取總結(jié)情況；臺賬整理情況；費用報銷、支出、借取情況；會計月報旬報等定期上報情況；本部門培訓(xùn)情況；財務(wù)賬冊整理更新結(jié)賬等其他工作。工程部工作，如業(yè)主報修完成情況；保修監(jiān)督完成情況；涉及各項賠償完成情況；保修費用扣除總結(jié)；各項設(shè)備設(shè)施巡視檢查保養(yǎng)情況；能源消耗統(tǒng)計分析情況；節(jié)能降耗情況；年度設(shè)施設(shè)備安全檢查及維護(hù)情況；各類設(shè)備檢測、送檢情況；特殊工種上崗情況；綠化管理情況；部門人員培訓(xùn)情況；三體系運(yùn)作執(zhí)行情況；工程資料采購情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等，應(yīng)盡可能以數(shù)字化來表達(dá)。綜合部工作，如物業(yè)及采暖費收取情況；合同換簽情況；停車費收取情況；車位出租情況；人力資源辦理情況（包括入職、離職、社保、
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