工廠20xx-20xx年效能監(jiān)察總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-08-10 16:02本頁(yè)面
【正文】 ，健全了效能監(jiān)察工作制度，構(gòu)建了效能監(jiān)察工作研討會(huì)、效能監(jiān)察巡查工作格局，使效能監(jiān)察工作更好服務(wù)于工廠生產(chǎn)和管理。在取得支持、形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“原因不找準(zhǔn)不放手，整改方案不確定不放手，整改結(jié)果不到位不放手”的“三不放手”原則，不論什么事、涉及什么部門(mén)，都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行效能監(jiān)察。2013年立足監(jiān)督，抓服務(wù)、抓細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，不斷提高“監(jiān)督”對(duì)工廠生產(chǎn)的保障質(zhì)效 效能監(jiān)察作為工廠紀(jì)檢監(jiān)察的品牌工作，在展現(xiàn)職能優(yōu)勢(shì)、拓展工作領(lǐng)域、服務(wù)生產(chǎn)管理中做了一些工作，發(fā)揮了較好的作用。二是參與年度的管理人員考核測(cè)評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)考核測(cè)評(píng)全過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)需調(diào)整的人員，領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行談話，分析得失，指出不足，進(jìn)行鼓勵(lì)。立足管理，抓源頭、抓關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)履職監(jiān)察工作，不斷提高內(nèi)部績(jī)效管理質(zhì)效以部門(mén)和部門(mén)負(fù)責(zé)人履職為重點(diǎn)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)內(nèi)部績(jī)效管理、履職考評(píng)、公開(kāi)招聘等，把好管理人員的源頭。先后3次召開(kāi)有駐廠審計(jì)、財(cái)務(wù)和設(shè)基部負(fù)責(zé)人參加項(xiàng)目運(yùn)作研討會(huì)，圍繞“規(guī)范”與“效率”進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出改進(jìn)措施10余項(xiàng)，形成會(huì)議紀(jì)要。年初，從去年下半年簽訂的86份合同中，按不少于10%的規(guī)定抽查了9份合同進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)建議7條，2月份以前全部進(jìn)行了整改，8月份，又從上半年簽訂的65份合同中，按規(guī)定抽查合同7份，提出4個(gè)大項(xiàng)5個(gè)小項(xiàng)的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行了整改，并提交了《關(guān)于2011年上半年工程項(xiàng)目運(yùn)作情況抽查存在問(wèn)題的整改報(bào)告》。截止12月20日，共參與工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程監(jiān)督160項(xiàng)，完成合同（協(xié)議）匯審200項(xiàng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)提出改進(jìn)
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