扎實推進內(nèi)涵發(fā)展--全面提升辦學水平-文庫吧資料
2025-08-10 15:47本頁面
【正文】 促進教師專業(yè)發(fā)展“一個好教師，可以教出一批好孩子”，強教必先強師。五是全面加強了后勤服務管理。四是抓實抓細教學過程管理。我們轉(zhuǎn)發(fā)了延安市《規(guī)范中小學辦學行為八條規(guī)定》《中小學教師職業(yè)行為十條禁令》、《管理常規(guī)基本要求》、《教學常規(guī)基本要求》、《有效教學基本要求》等文件，出臺了《教職工請假制度》、《校本教研制度》、《校本培訓制度》、《骨干教師認定考核辦法》、《中小學學籍管理規(guī)定》等。二是加大班子成員的培訓力度，加強中層理論學習，初步形成了學習型管理隊伍。它的精髓在于將細節(jié)貫徹到工作的始終，只有精細管理搞好了，學校的內(nèi)涵建設才能發(fā)生根本性的改變。我縣以“課題研究為支撐，校本教研為重點”的教研活動全面展開，目前有縣級以上課題68個，均取得了階段性成果。各校積極探索“自主、合作、探究”為主題的新的教學方式，努力打造高效課堂，初步形成了多種課堂教學模式。同時注重了教學反思環(huán)節(jié)的落實。二是積極開展集體備課活動，形成了“個人自備集體議課反思修改”的備課模式。根據(jù)我縣教育實際情況，按照“城鄉(xiāng)結(jié)合、資源共享”的原則，將全縣中小學重新劃分教研片區(qū)，積極嘗試聯(lián)片教研活動。通過這些措施，促使學校形成了一支講政治、會學習、勇創(chuàng)新、能實踐、善反思的管理團隊。細化了校長“五個一”基本要求，并將“五個一”活動擴大至學校領導班子全體成員，實行年度考核一票否決制。在年度績效考核中，我局堅持把校長和中層的理論學習情況納入重點考核范圍。二是加大了校長培訓力度，充分利用“省級校長提高研修”、“送培下鄉(xiāng)”等活動，先后選派校長120人次參加各級各類培訓，實現(xiàn)了校長全員培訓。為了讓校長確立和堅持正確的辦學思想、形成先進的教育理念，我們切實加強了校長隊伍建設。2011年4月15日召開了全縣學校內(nèi)涵發(fā)展推進會，這次會議在肯定我縣在推進內(nèi)涵發(fā)展方面取得的成績的同時，對
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