【正文】 平，再用木抹子補灰搓平 （ 5）抹面層：待找平層６－７成干時，澆水濕潤，抹紙筋灰罩面，壓實趕光，厚度不應(yīng)大于 2mm。 （ 3） 吊垂直、找方：采用２ m靠尺板吊垂直度套方，打點抹灰，采用“日”字沖筋法沖筋，保證墻面垂直度，平整度滿足規(guī)范要求。 4． 4 抹灰工程 4． 工藝流程： 墻面清理 →墻面澆水濕潤→刷水泥界面劑→吊垂直找方打點沖筋→抹底子灰→抹面層 4． 4． 2 操作要點 （ 1）墻面清理：抹灰前清理掉墻面上所有污物，灰皮，浮石，灰塵等。 6 設(shè)計變更及洽商記錄。 4 隱檢、預(yù)檢記錄。 2 砂漿試塊試驗報告。 項次 項 目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 1 軸線位置偏移 10 用經(jīng)緯儀或拉線和尺量 2 基礎(chǔ)頂面標(biāo)高 177。 磚砌體接槎處灰縫砂漿密實，縫、磚應(yīng) 平直；每處接槎部位水平灰縫厚度不小于 5mm 或透亮的缺陷不超過 5 個。 砌體砂漿必須飽滿密實，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。 砂漿品種符合設(shè)計要求，強度必須符合下列規(guī)定： 同品種，同強度砂漿各組試塊的平均抗壓強度值不小于設(shè)計強度值。 安裝管溝其型號、標(biāo)高必須正確，底灰飽滿；如坐灰超過 20mm 厚，用細(xì)石混凝土鋪墊，兩端搭墻長度應(yīng)一致。 各種預(yù)留洞、埋件、按設(shè)計要求留置，避免后剔鑿，影響砌體質(zhì)量。 基礎(chǔ)放腳砌至基礎(chǔ)上部時，要拉線檢查軸線及邊線，保證基礎(chǔ)墻身位置正確。 砌基礎(chǔ)墻應(yīng)掛線， 24 墻反手掛線， 37 以上墻應(yīng)雙面掛線。 砌筑： 砌筑前，墊層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。 確定組砌方法： 組砌方法應(yīng)正確，一般采用滿丁滿條。 砂漿應(yīng)隨拌隨用，一般水泥砂漿和水泥混合砂漿須在拌成后 3h 和4h 內(nèi)使用完，不允許使用過夜砂漿。 5%。 4． 3． 3 操作工藝 工藝流程： 拌制砂漿→確定組砌方法→排磚撂底→砌筑→抹灰 拌制砂漿： 砂漿配合比應(yīng)采用重量比，并由試驗室確定，水泥計量精度為177。 常溫施工時，粘土磚必須在砌筑的前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊 左右為宜。 已放好基礎(chǔ)軸線及邊線；立好皮數(shù)桿（一般間距 15～ 20m，轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立），并辦完預(yù)檢手續(xù)。 主要機具：應(yīng)備有砂漿攪拌機、大鏟、刨錛、托線板、線墜、鋼卷尺、灰槽、小水桶、磚夾子、小線、篩子、掃帚、八字靠尺板、鋼筋卡子、鐵抹子等。 砂：中砂，應(yīng)過 5mm 孔徑的篩。有出廠證明、試驗單。水泥砂漿砌體一般為 7 天，混凝土砌體為 14 天。 c、 砌體外露面的坡頂和側(cè)邊，應(yīng)選用較整齊的石塊砌筑平整。 （ 8）干砌石護坡 a、 坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實的墊層上，自上而下分層鋪設(shè)，并隨砌石面的增高分段上升。 b、 采用單皮順砌，必須上 下錯縫搭接，搭接長度不小于較短條石長度的1/3，雙軌條排列也要順砌，但上下左右豎縫均應(yīng)錯開。 d、在梯形溝、渠的施工中，宜先底后兩邊，由下而上砌筑。 b、 砌體縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實，與周邊砌石靠緊，嚴(yán)禁架空。 b、 條石砌體應(yīng)上下 錯縫搭砌，灰漿飽滿。 （ 5）條石砌體：條石砌體的的灰縫厚度，灰縫控制在 10— 15 ㎜內(nèi)。 （ 4）塊石 a、 砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下，表面呈龜紋。 d、砌石體應(yīng)采用輔漿法砌筑，砂漿必須飽滿。 b、 砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿 強度達到 后才可繼續(xù)施工。 b、 毛條石：四棱八角基本成型，塊高基本滿足 28 ㎝和 29 ㎝。 （ 2）本工程的石料分為塊石、毛條石。 4． 砌石體的材料 （ 1）砌石體的石料應(yīng)使用施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理單位批準(zhǔn)的石料。干砌石應(yīng)相互卡緊。 （ 3）密實：砌體以 28 28 ㎝斷面石，選型配砌。 （ 1）平整：砌體的外露面應(yīng)平順和整齊，擋墻的同一層面應(yīng)大致砌平。墊層或砂礫石混合墊層，鋪設(shè)時應(yīng)按設(shè)計要求進行施工，并做隱蔽工程記錄與簽證。 4． 基槽開挖：根據(jù)土方開挖要求進行施工，需做隱蔽 工程記錄與簽證。 4． 土方回填施工 土方回填用料應(yīng)按監(jiān)理單位或建設(shè)單位指定地點選取，土方回填應(yīng)分層夯實，每層厚度控制在 30 ㎝左右，密實度不應(yīng)小于 90%。對于不明障礙物 ，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。 （ 3）當(dāng)開挖到接近槽底深度時，應(yīng)隨時復(fù)核槽底標(biāo)高，避免超挖。 4． 開挖邊坡 1:1,挖出的土方運至指定料場堆放 . 4． 基槽開挖注意事項 （ 1）開挖的槽底標(biāo)高在地下水位以下時，應(yīng)先設(shè)法降低地下水位。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。用以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。 4． 縱斷面水準(zhǔn)測量 沿工程的施工線路每隔 100～ 200m 的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差控制在177。 4． 平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系。 4． 測放臨時水準(zhǔn)點 工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準(zhǔn)點，整改至施工區(qū)范 圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，作為施工測量用。對于其他零星項目，在施工過程中可根據(jù)相關(guān)工程的進展情況穿插進行。 二 、農(nóng)田 水利工程 本項目農(nóng)田水利工程主要包括 渠道襯砌、節(jié)制閘、橋梁工程、機耕橋、涵洞、道路工程、電灌站等工程。使用的主要儀器是經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀。工程量復(fù)測：應(yīng)用全站儀進行地形圖縱、橫斷面繪制，計算工程量。平面控制：聯(lián)測首級施工控制點，按技術(shù)規(guī)范精度要求，采用幾何水準(zhǔn)或三角高程的方法引測到施工部位。達到“做一項工程、樹一座豐碑、育一個管理班子” 的目標(biāo)。 財務(wù)預(yù)算部 工程承包價的控制，工程總費用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟分析、對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 技術(shù)管理部 按合同要求落實分部工程的設(shè)計；按合同要求落實“施工大綱”的編制； 按規(guī)定制定工藝卡；落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；審查分項技術(shù)施工措施；對工程技術(shù)管理負(fù) 全責(zé)。 四、公司各職能科室職責(zé) 工程管理部 根據(jù)批準(zhǔn)的進度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)進度計劃；負(fù)責(zé)與政府主管部門、地方政府間協(xié)調(diào)；施工現(xiàn)場的操作質(zhì)量監(jiān)控；現(xiàn)場總平面施工的管理； 檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主代表或監(jiān)理單位的指令及有關(guān)會議的決議；負(fù)責(zé)向業(yè) 主代表、建設(shè)單位提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。 每天下午召開由項目副經(jīng)理主持的班組碰頭會， 對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 強化激勵與約束機制， 制定業(yè)績評比、獎罰辦法， 定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議， 檢查工 作質(zhì)量。 三、施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施 組織強有力的項目班子， 選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項制度， 并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度， 以贏得客戶的信任及市場的回報。 以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 組織機構(gòu)設(shè)置如下： 二、 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 根據(jù)本項目各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（ 材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）， 并且以無條件滿足本工程需要為前提， 未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。 一、 組織機構(gòu)的建立及管理框圖 根據(jù)本工程項目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)直屬項目經(jīng)理部一個，該項目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。 工程主要內(nèi)容 渠道襯砌、節(jié)制閘、橋梁工程、機耕橋、涵洞、道路工程、電灌站等工程。 其它 本次招標(biāo)項目中的排水溝渠、電站引水渠、土墩推平填塘外運等土方工程，比較分散，臨時住房可考慮就近租賃項目區(qū)農(nóng)戶空閑住所。本次招標(biāo)涉及黃圩、吳港兩地，交通便利。 地質(zhì) 該項目區(qū)土壤以水稻土為主，地基承載力根據(jù)歷年來現(xiàn)場測定，一般在 10t/m2以上。 水文氣象 項目區(qū)屬于北亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，總的特點是：季風(fēng)明顯，四季分明，冬冷夏熱，雨量充沛，光照充足，無霜期長。 地形 項目區(qū)為丘陵和沖湖地形，地形復(fù)雜，由北向南地勢漸低。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。 （ 7） 堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。 （ 6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。 （ 4）調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。 （ 3）合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展 開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。 （ 2）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。 （ 4）我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。 （ 2）國家、有關(guān)部門和單位頒發(fā)的規(guī)范 、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 滁州市南譙區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 20xx年土地治理及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項目施工Ⅱ標(biāo)段 施工組織設(shè)計 滁州建設(shè)工程集團有限公司 二○一二年三月 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) .................................................................................................................................... 5 第一節(jié) 編制說明 ..................................................................................................................................................... 5 第二節(jié) 編制依據(jù) ..................................................................................................................................................... 5 第二章 工程概況 ......................................................................................................................................................... 7 第一節(jié) 工程概況 ..................................................................................................................................................... 7 第三章 組織機構(gòu) ......................................................................................................................................................... 9 一、 組織機構(gòu)的建立及管理框圖 ....................................................................................................................... 9 二、 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 ............................................................................................................. 10 三、