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設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-08-10 05:34本頁(yè)面
  

【正文】 一比例的平面圖上表示設(shè)施系統(tǒng)的組成、設(shè)施、機(jī)器或活動(dòng)。布局設(shè)計(jì)也是物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析的重要一環(huán),它既受到生產(chǎn)物流系統(tǒng)其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的影響,也對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的其他設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。所有合格液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫(kù)待出廠。所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能試驗(yàn),試驗(yàn)合格的成品送入成品庫(kù),試驗(yàn)不合格的返回組裝車(chē)間進(jìn)行修復(fù)。定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫(kù)。表中各工序加工前工件重量為:該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。、組件制作與外購(gòu)液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購(gòu)、外協(xié)的方法獲得,入廠后由半成品庫(kù)保存。 圖2 液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)表1 零件明細(xì)表工廠名稱:液壓轉(zhuǎn)向器廠產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購(gòu)材料總計(jì)劃需求量零件圖號(hào)形狀尺寸單件重量(Kg)說(shuō)明1連接塊組件√2060002前蓋√HT25060003X型密封圈√橡膠62004擋環(huán)√2060005滑環(huán)√2060006彈簧片√65Mn420007拔銷(xiāo)√65Mn62008聯(lián)動(dòng)軸√4560009閥體√HT250600010閥芯√45600011閥套√20600012隔盤(pán)√20600013限位柱√45600014定子√40Cr600015轉(zhuǎn)子√45600016后蓋√20600017螺栓√453600018O型密封圈√橡膠2100019限位螺栓√45600020油堵√塑料2800021標(biāo)牌√鋁600022護(hù)蓋√塑料6600編制(日期)審核(日期)(2)作業(yè)單位劃分根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn),液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2所示11個(gè)作業(yè)單位,分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。二、原始給定資料現(xiàn)有一個(gè)叉車(chē)修理廠,占地面積為16000m2,廠區(qū)南北長(zhǎng)為200m,東西寬為80m,所處地理位置如圖1,該廠職工人數(shù)300人,計(jì)劃改建成年產(chǎn)6000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠,需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。(3)作業(yè)單位劃分根據(jù)豆制品廠生產(chǎn)流程及工藝特點(diǎn),設(shè)立如表9所示13個(gè)作業(yè)單位。另外,還需說(shuō)明的是:。成為具有一定含水量和彈性、韌性的豆制品:將豆腐、豆腐干等豆制品進(jìn)行鹵制、油炸、熏制、蒸煮等繼續(xù)深加工而得。(a)豆腐是指上箱、壓制、出包和冷卻;(b)干豆腐和豆腐干是指澆制過(guò)程;(c)內(nèi)酯豆腐是豆?jié){與內(nèi)酯混合包裝后,無(wú)需凝固,直接進(jìn)行熱固成型。(b)蹲腦:又叫養(yǎng)花或漲漿,是凝固過(guò)程的繼續(xù)。影響豆腐腦質(zhì)量的因素很多,如原料的品種和質(zhì)量、生產(chǎn)用水質(zhì)的好壞、凝固劑的種類和添加量,豆?jié){的熟化程度,點(diǎn)漿溫度、熟漿的濃度與PH值以及攪拌方法等。:是蛋白質(zhì)在熱變性的基礎(chǔ)上,在凝固劑的作用下,由溶膠狀態(tài)變成凝膠狀態(tài)的過(guò)程。產(chǎn)生泡沫時(shí),可適量加入食用消泡劑。本項(xiàng)企業(yè)用生漿法濾漿工藝。但此法由于豆糊。(b)生漿法:是把經(jīng)過(guò)研磨的豆糊先除豆渣,然后把豆?jié){煮沸。特點(diǎn)是滅菌及時(shí),不易變質(zhì),但成品韌性不足,適合于生產(chǎn)含水量較少的豆腐干、xxx等。是將豆渣從豆糊中過(guò)濾分離出去,以制得以蛋白質(zhì)為主要分散質(zhì)的豆?jié){。磨糊的粗細(xì)度,直接影響豆腐的產(chǎn)率。將浸泡好的大豆研磨成糊狀物的過(guò)程。浸泡的過(guò)程控制,直接影響豆制品加工質(zhì)量。原料的浸泡時(shí)間和溫度應(yīng)根據(jù)原料的品種。:亦稱浸漬。生產(chǎn)工藝過(guò)程如圖8所示,各個(gè)工藝具體過(guò)程解釋如下::豆制品的質(zhì)量好壞,很大程度上取決于原料的品質(zhì)。全廠現(xiàn)有員工62人,其中管理人員及高級(jí)技術(shù)人員6人,中級(jí)技術(shù)人員13人,生產(chǎn)工人43人。成品儲(chǔ)存所有合格變速箱均存放在成品庫(kù)等待出廠。組裝所有零件在組裝車(chē)間集中組裝成變速箱成品。標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件與半成品暫存生產(chǎn)出的零件加工完經(jīng)過(guò)各車(chē)間檢驗(yàn)合格后,送入半成品庫(kù)暫存。假定標(biāo)準(zhǔn)件采用外購(gòu),總的工藝過(guò)程可分為零件的制作與外購(gòu)、半成品暫存、組裝、性能測(cè)試、成品儲(chǔ)存等階段。圖5 減速器裝配圖(1)圖6 減速器裝配圖(2)圖7 減速器裝配圖(3)表1 變速箱零件明細(xì)表工廠名稱:變速箱廠產(chǎn)品名稱變速箱產(chǎn)品編號(hào)110計(jì)劃年產(chǎn)量100000序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購(gòu)材料總計(jì)劃需求量零件圖號(hào)形狀單件重量/kg說(shuō)明39墊圈√65Mn20000038螺母√Q23520000037螺栓√Q23530000036銷(xiāo)√3520000035防松墊片√Q21510000034軸端蓋圓√Q23510000033螺栓√Q23520000032通氣器√Q23510000031視孔蓋√Q21510000030墊片√橡膠紙10000029機(jī)蓋√HT20010000028墊圈√65Mn60000027螺母√Q23560000026螺栓√Q23560000025機(jī)座√HT20010000024軸承√20000023擋油圈√Q21520000022氈封油圈√羊毛氈10000021鍵√Q27510000020定距環(huán)√Q23510000019密封蓋√Q23510000018可穿透端蓋√HT15010000017調(diào)整墊片√08F20000016螺塞√Q23510000015墊片√橡膠紙10000014游標(biāo)尺√10000013大齒輪√4010000012鍵√Q27510000011軸√Q27510000010軸承√2000009螺栓√Q23524000008端蓋√HT2001000007氈封油圈√羊毛氈1000006齒輪軸√Q2751000005鍵√Q2751000004螺栓√Q23512000003密封蓋√Q2351000002可穿透端蓋√HT2001000001調(diào)整墊片√08F200000(二)作業(yè)單位劃分根據(jù)變速箱的結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn),設(shè)立如表2所示的11個(gè)單位,分別承擔(dān)原材料儲(chǔ)存、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 (1)變速箱的結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)變速箱由39個(gè)零件構(gòu)成,裝配圖見(jiàn)圖5,6,7所示。七、課程設(shè)計(jì)題目本課程設(shè)計(jì)包括2個(gè)題目,可任選其中一個(gè)來(lái)完成,各設(shè)計(jì)題的參數(shù)及相關(guān)條件設(shè)置如下。通過(guò)對(duì)各方案的比較評(píng)價(jià),選出或修正設(shè)計(jì)方案,得出布置方案圖。(8)方案的評(píng)價(jià)與擇優(yōu)。此時(shí)需要考慮的修正因素包括物料搬運(yùn)方式,操作方式、儲(chǔ)存周期等,同時(shí)還需要考慮實(shí)際限制條件,如成本,安全和職工傾向等方面是否允許。(7)修正。(6)繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。(5)作業(yè)單位占地面積計(jì)算。根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表,考慮每對(duì)作業(yè)單位間相互關(guān)系等級(jí)的高低,決定兩作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)近,得出各作業(yè)單位之間的相對(duì)位置關(guān)系,有些資料上也稱為拓?fù)潢P(guān)系。在需要綜合考慮作業(yè)單位間物流與非物流的相互關(guān)系時(shí),可以采用簡(jiǎn)單加權(quán)的方法將物流相關(guān)表及作業(yè)單位間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表。物流分析的結(jié)果可以用物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表格來(lái)表示。以生產(chǎn)流程為主的企業(yè),因?yàn)槲锪弦苿?dòng)是工藝過(guò)程的主要組成部分,因此,物流分析是布置設(shè)計(jì)中最重要的方面;而對(duì)于某些輔助服務(wù)部門(mén)或某些物流量較小的工廠,雖然物流關(guān)系不太密切,但相互之間的聯(lián)系大,各作業(yè)單位之間的非物流關(guān)系對(duì)布置設(shè)計(jì)也就顯得很重要,因此,需要對(duì)非物流關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的分析。通過(guò)零件的生產(chǎn)工藝過(guò)程和利用率,計(jì)算各工序之間的物流量,繪制各零件的工藝過(guò)程圖,繪制多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖,繪制各作業(yè)對(duì)之間從何單位至何單位物流強(qiáng)度匯總表。所有這些均作為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的原始資料。圖4 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式(三)SLP設(shè)計(jì)步驟(1)準(zhǔn)備原始資料。圖3 布置設(shè)計(jì)四階段(二)SLP設(shè)計(jì)模式在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的階段Ⅱ和階段Ⅲ,可以采用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP程序來(lái)完成。在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的4個(gè)階段中,階段Ⅰ和階段Ⅳ由其他專業(yè)人員負(fù)責(zé),系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極參與;階段Ⅱ和階段Ⅲ由系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)人員完成。在確定位置階段,就必須大體確定各主要部門(mén)的外形尺寸,以便確定工廠總體形狀和占地面積;在總體區(qū)劃階段,就有必要對(duì)某些影響重大的作業(yè)單位進(jìn)行較詳細(xì)的布置。(階段Ⅳ)在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)后,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì),繪制大量的詳細(xì)安裝圖,編制搬遷、安裝計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。(階段Ⅲ)詳細(xì)布置一般是指一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)機(jī)器及設(shè)備的布置。此階段中,首先應(yīng)明確各生產(chǎn)車(chē)間、職能管理部門(mén)、輔助服務(wù)部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等作業(yè)單位等工作任務(wù)與功能,確定其總體占地面積及外形尺寸。在這個(gè)階段中,首先要明確待建工廠的產(chǎn)品、計(jì)劃生產(chǎn)能力,參考同類工廠確定待建工廠的規(guī)模,從待選的新地區(qū)或現(xiàn)有工廠中確定可供利用的廠址。(一)設(shè)計(jì)階段的劃分系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng),條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法,整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置以及實(shí)施共4個(gè)階段。設(shè)計(jì)步驟的正確與否往往是工廠布置設(shè)計(jì)能否成功的關(guān)鍵。在工藝過(guò)程設(shè)計(jì)中,根據(jù)時(shí)間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人員數(shù)量??梢园褳榱吮WC基本車(chē)間和輔助生產(chǎn)車(chē)間正常運(yùn)行所必需的工具、維修、動(dòng)力、管理部門(mén)、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶以及后勤保障部門(mén)等統(tǒng)稱為輔助服務(wù)部門(mén)S,其占地面積有時(shí)甚至大于生產(chǎn)車(chē)間所占面積,所以布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予足夠的重視。(3)生產(chǎn)路線(Route)為了完成產(chǎn)品的加工,生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,必須制定的工藝路線或工藝規(guī)程,它影響著物料搬運(yùn)路線、倉(cāng)庫(kù)、堆放地的位置以及各作業(yè)單位之間的關(guān)系等。具體包括品名、品種類型、材料、特性等,主要由生產(chǎn)綱領(lǐng)提供,它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其各作業(yè)單位間的相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物料搬運(yùn)方式等。圖1 工廠設(shè)計(jì)過(guò)程(SLP)中,把產(chǎn)品(Product)、產(chǎn)量(Quantity)、生產(chǎn)路線(Route)、輔助服務(wù)部門(mén)(Serve)、以及生產(chǎn)時(shí)間安排(Time)等作為給定的基本要素或者原始資料來(lái)處理,這樣就形成了單純工廠布置模型,如圖2所示。四、課程設(shè)計(jì)的過(guò)程為了完成工廠總平面布置設(shè)計(jì),需要從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量出發(fā),對(duì)產(chǎn)品組成情況進(jìn)行分析研究;確定各零件、部件生產(chǎn)類型,制定出各個(gè)零件、部件的加工、
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