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設(shè)施規(guī)劃與物流課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 994半成品庫(kù)暫存表8 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)滑 環(huán)9HT2506000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)準(zhǔn)備鑄錠2鑄造車間鑄造603機(jī)加工車間粗銑、鏜704精密車間精鏜905半成品庫(kù)暫存表9 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)閥 芯10456000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間粗車、鉆、銑703熱處理車間熱處理4精密車間精磨995半成品庫(kù)暫存表10 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)閥 套11206000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車削803半成品庫(kù)暫存表11 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)隔 盤(pán)12206000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間銑、鉆803半成品庫(kù)暫存表12 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)限位柱13456000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、鏜703熱處理車間熱處理4精密車間端磨995半成品庫(kù)暫存表13 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)定 子1440Cr6000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2熱處理車間退火3機(jī)加工車間車、鉆、插、銑504熱處理車間調(diào)質(zhì)5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存表14 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)轉(zhuǎn) 子15456000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2熱處理車間正火3機(jī)加工車間車、銑、鉆704熱處理車間淬火5精密車間研磨996半成品庫(kù)暫存表15 液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件 號(hào)材 料單件重量(Kg)計(jì)劃年產(chǎn)量(套)年產(chǎn)總量(Kg)后 蓋16206000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫(kù)備料2機(jī)加工車間車、鉆803半成品庫(kù)暫存目 錄1 基本原理 1 設(shè)施規(guī)劃(布局設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)方法 1 SLP法的階段結(jié)構(gòu) 1 SLP的地位與作用 22 基本要素分析 33 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析 3 物流量計(jì)算 3 繪制各零件的工藝過(guò)程圖 44 物流分析 10 繪制從至表 10 繪制物流強(qiáng)度匯總表 12 物流強(qiáng)度等級(jí)分析 12 繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 135 作業(yè)單位相互關(guān)系分析 146 作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并 15 綜合相互關(guān)系計(jì)算表 15 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算 16 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分比例 17 建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 187 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 18 綜合接近程度計(jì)算 18 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 19 繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖 218 繪制工廠總平面布置可行方案 229 評(píng)價(jià)擇優(yōu) 2410 總結(jié) 25參考文獻(xiàn) 271 基本原理 設(shè)施規(guī)劃(布局設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)方法設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的核心是工廠布局,必須首先進(jìn)行。通過(guò)相關(guān)分析,調(diào)整樣片位置可得到較好的布置方案。首先,當(dāng)問(wèn)題的條件過(guò)于復(fù)雜時(shí),簡(jiǎn)化的數(shù)學(xué)模型很難得出符合實(shí)際要求的準(zhǔn)確結(jié)果;其次,布局設(shè)計(jì)最終希望得到布局圖,但用數(shù)學(xué)模型得不到。(4)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)法 它是關(guān)于工廠布局等五個(gè)子系統(tǒng)提出的一套統(tǒng)一化系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法,也是當(dāng)前工廠布局設(shè)計(jì)應(yīng)用最為廣泛的一種方法。他是一套設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序,且為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用,不僅適合于各種規(guī)模種類的工廠之新建、擴(kuò)建或改建中對(duì)設(shè)施或設(shè)備的不知或調(diào)整,也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等的布置設(shè)計(jì),同時(shí)也可用于醫(yī)院、商店等服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。3 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析 物流量計(jì)算表1 零件物流量計(jì)算原材料庫(kù)鑄造車間機(jī)加工車間精密車間標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫(kù)加工前加工后廢料加工前加工后廢料加工前加工后廢料連接塊組件單件全年981540540前蓋單件全年1184171054736710556841421568454002845400擋環(huán)單件全年450180270180滑環(huán)單件全年450180270180聯(lián)動(dòng)軸單件全年40921638245416381620181620閥體單件全年11111166667444486666746667199984666742000466842000閥芯單件全年51953636155936363600363600閥套單件全年417033608103360隔盤(pán)單件全年240019204801920限位柱單件全年866060定子單件全年145457272727372727200727200轉(zhuǎn)子單件全年51943636155836363600363600后蓋單件全年6000480012004800 繪制各零件的工藝過(guò)程圖根據(jù)各零件的加工工藝過(guò)程與物流量,繪制各零件的工藝過(guò)程如圖所示。下圖只給出了自制零部件的總裝配圖。表3較佳產(chǎn)品工藝過(guò)程表作業(yè)單位閥體定子前蓋后蓋閥芯轉(zhuǎn)子閥套隔盤(pán)聯(lián)動(dòng)器連接塊組件擋環(huán)滑環(huán)限位柱序號(hào)名稱流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk流程Djk1①2①1①2①1①1①1①1①1①1①1①1①1①12②2②24③2③2③1②1②2③2②1②1②1②1②1②1②23②④12③2②④12③25④2⑤2④2④2⑤2③2④26⑤⑥⑤③⑤⑥③③④③③③⑤Wj48624643488543961080026940217447560432089701524630630449W6676974 物流分析物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序以及移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。 繪制從至表當(dāng)產(chǎn)品品種很多,產(chǎn)量很小且零件、物料數(shù)量又很大時(shí),可以用一張方陣圖表來(lái)表示各作業(yè)單位之間的物料移動(dòng)方向和物流量,表中方陣的行表示物料移動(dòng)的源,稱為從;列表示物料移動(dòng)的目的地,稱為至,行列交叉點(diǎn)標(biāo)明由源到目的地的物流量。如果通過(guò)工藝流程分析能夠正確的安排各工序的或作業(yè)單位之間的相互關(guān)系(前后順序),那么各條線路上的物料移動(dòng)量就是反映工序或作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切程度的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。圖16 作業(yè)單位物流相關(guān)圖5 作業(yè)單位相互關(guān)系分析在制造企業(yè)或工廠中,當(dāng)物流狀況對(duì)生產(chǎn)有很大影響時(shí),物流分析就是工廠布置的重要依據(jù),但是也不能忽視非物流因素的影響,尤其是當(dāng)物流對(duì)生產(chǎn)影響不大或沒(méi)有固定的物流時(shí),工廠布置就不能僅依賴于物流分析,而應(yīng)考慮非物流因素對(duì)設(shè)施布置的影響。其具體的含義如下表8所示。物流關(guān)系:非物流關(guān)系=2:1(2)利用作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系表,量化物流與非物流相互關(guān)系等級(jí),計(jì)算合并后的綜合相互關(guān)系分?jǐn)?shù)。表12 綜合接近程度排序表作業(yè)單位代號(hào)12345678910111AIIUIUUIIU2AIEIUUUUXU3IIEIUUUUUU4IEEEIUUUXI5UIIEEUUUXI6IUUIEEUUOU7UUUUUEAUOO8UUUUUUAEOU9IUUUUUUEOU10IXUXXOOOOU11UUUIIUOUUU綜合接近程度1410914111198635排序13412245687 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖根據(jù)物流相關(guān)圖與作業(yè)單位相互關(guān)系表,考慮每對(duì)作業(yè)單位間相互關(guān)系等級(jí)的高或低,決定倆作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)或近,得出各作業(yè)單位間的相對(duì)位置關(guān)系。(b)將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位1布置在相關(guān)圖的中心位置??梢哉f(shuō)明他們之間關(guān)系不密切。(3)將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到面積相關(guān)圖圖樣上,放大時(shí)應(yīng)使位置相關(guān)圖居中布置,并在各作業(yè)單位之間留有盡量大的空間。(3)確定場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方式,一般采用汽車。(7)考慮風(fēng)向,特別是盛行風(fēng)向?qū)ψ鳂I(yè)單位相對(duì)位置的影響,避免灰塵、異味等空氣污染影響人體健康。(2)評(píng)價(jià)結(jié)果劃分為A、E、I、O、U五個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的含義和評(píng)價(jià)分值見(jiàn)下
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