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藥業(yè)股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料

2025-08-10 05:20本頁面
  

【正文】 附加6二:主營銷售利潤7加:代購代銷收入8三:主營業(yè)務(wù)利潤9加:其他業(yè)務(wù)利潤10減:管理費(fèi)用11財(cái)務(wù)費(fèi)用12四:營業(yè)利潤13加:投資收益14補(bǔ)貼收入15營業(yè)外收入16減:營業(yè)外支出17加:以前年度損益調(diào)整18五:利潤總額19減:所得稅20六:凈利潤21本表中《近年及未來兩年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測》的數(shù)據(jù)系根據(jù)以下原則預(yù)測的:在本公司所遵循的國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)無重大變化;本公司所處地區(qū)的社會政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大變化、市場沒有發(fā)生預(yù)測以外變化的情況下,股份公司能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。元項(xiàng) 目行次本月數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、產(chǎn)品銷售收入1減:銷售折扣與折讓2產(chǎn)品銷售收入凈額3減:產(chǎn)品銷售成本4營業(yè)費(fèi)用5產(chǎn)品銷售稅金及附加6二:主營銷售利潤7加:代購代銷收入8三:主營業(yè)務(wù)利潤9加:其他業(yè)務(wù)利潤10減:管理費(fèi)用11財(cái)務(wù)費(fèi)用12四:營業(yè)利潤13加:投資收益14補(bǔ)貼收入15營業(yè)外收入16減:營業(yè)外支出17加:以前年度損益調(diào)整18五:利潤總額19減:所得稅20六:凈利潤21資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:XX藥業(yè)股份有限公司 2004年12月30日 單位:人民幣未來兩年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 03年(審計(jì))04年(審計(jì))2005年(預(yù)測數(shù))2006年(預(yù)測數(shù))主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本稅金及附加主營業(yè)務(wù)利潤銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用其他業(yè)務(wù)利潤利潤總額所得稅(按15%稅率計(jì)算)所得稅(按33%稅率計(jì)算)凈利潤(按15%稅率計(jì)算)凈利潤(按33%稅率計(jì)算)每股收益(3200萬)按15%稅率計(jì)算每股收益(3200萬)按33%稅率計(jì)算單位:元(本表中數(shù)據(jù)僅供參考)資 產(chǎn) 負(fù) 債 表編制單位:XX藥業(yè)股份有限公司 2003年12月30日 單位:人民幣公司將投入800萬元來實(shí)施海外上市計(jì)劃。 第六章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司近幾年主營業(yè)務(wù)收入和利稅額保持了較好的增長勢頭。四、威脅(THREATS)2 將有更多的國內(nèi)外醫(yī)藥公司關(guān)注婦女、兒童患者,使公司面臨一定的競爭壓力;3 通過資本運(yùn)營和組織體系的重構(gòu),國內(nèi)將逐步形成實(shí)力雄厚的集團(tuán)化公司,特別是上市公司將涉足中醫(yī)藥領(lǐng)域,從長期看可能改變國內(nèi)市場的競爭格局。二、劣勢(WEAKNESSES)(一) 融通資金是現(xiàn)階段制約公司發(fā)展速度的瓶頸;(二) 項(xiàng)目成果市場化的速度相對較慢。迄今為止,XX藥業(yè)已經(jīng)在XX、河南、河北、山東、湖北、重慶、廣西、新疆、福建等省市、自治區(qū)建立起省、地、縣三級以至延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),累計(jì)派遣一線服務(wù)人員800余名。(三) 產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢有一批符合市場需求的產(chǎn)品儲備和在研產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地,巨大的生產(chǎn)能力高素質(zhì)的生產(chǎn)管理隊(duì)伍和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系(四) 知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢明確的西藥研發(fā)思路具有產(chǎn)品市場潛力巨大的專利技術(shù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)(五) 經(jīng)營優(yōu)勢企業(yè)自身的經(jīng)營管理上具備一套敬業(yè)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)班子注重人才的儲備和人才的激勵(lì)措施巧借“外腦”,加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)、高校和研究院所的合作。由于準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品定位,公司在治療兒童藥物的研制技術(shù)領(lǐng)域和醫(yī)藥原料藥方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,創(chuàng)下了XX口服液、小兒咳喘靈口服液單品種、單劑型年銷售收入逾5000萬元的營業(yè)紀(jì)錄。但長期以來,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直處于小規(guī)模、低水平的發(fā)展階段,傳統(tǒng)中藥方劑在治療運(yùn)用中受劑型、工藝落后的影響,市場發(fā)展受到極大限制,市場潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到開發(fā)。二、 組織機(jī)構(gòu)圖XX藥業(yè)股份有限公司組織體系如下圖所示:三、 股份公司核心人員簡介XXXX 第五章 SWOT分析通過對競爭對手和競爭產(chǎn)品的比較分析,可以清楚的認(rèn)識到XX藥業(yè)公司的優(yōu)劣以及存在的機(jī)會和威脅。(四) 總經(jīng)理。(三) 監(jiān)事會。(二) 董事會。由全體股東組成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司依據(jù)《公司法》的規(guī)定股份公司建立起了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),即股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司經(jīng)理層, 形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的完備體系。(七) 沖出國門,走向世界 中藥的世界性逐步在增強(qiáng),產(chǎn)品營銷的另一著力點(diǎn)在于捕捉國際市場機(jī)遇,謀求產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。公司將在河南、河北、山東、湖北、湖南、四川、重慶、廣西、新疆、上海、北京、福建等省市建立起省、地、縣三級以至延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),累計(jì)派遣一線服務(wù)人員3000余名。包括運(yùn)用以下方式:編制專業(yè)性強(qiáng)、適合醫(yī)生用的宣傳手冊;參加專業(yè)學(xué)術(shù)會議;參加全國性、區(qū)域性的銷售會議;建立專家系統(tǒng),聘請顧問,贊助社會公益活動;與有關(guān)行政管理部門協(xié)同舉辦活動或設(shè)立專項(xiàng)資助;與上級行政管理部門融通關(guān)系,進(jìn)入社保醫(yī)療藥品名單等。啟動產(chǎn)品的OTC市場,提高產(chǎn)品市場覆蓋率和市場占有率。采用醫(yī)院、婦保院(所)、集團(tuán)消費(fèi)、零售藥店四足并進(jìn)的方法,鑒于產(chǎn)品針對的適應(yīng)癥的特殊性和普遍性,逐步擴(kuò)大使用人群,盡可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場的良性增長,擴(kuò)大市場占有率。藥品流通渠道將按照GSP要求和OTC規(guī)則,逐步規(guī)范。我們要對藥品營銷人員進(jìn)行定期和不定期的各種藥品知識培訓(xùn),讓營銷人員了解各種產(chǎn)品的不同特點(diǎn),做到有的放矢。因此,藥品營銷人員要深刻理解公司產(chǎn)品的治病機(jī)理,有著其它藥品不可比擬的優(yōu)勢,并通過專業(yè)的語言和得體的方式灌輸給醫(yī)生。 利用電視媒體、廣播電臺、電子網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙宣傳及各種路牌、車載廣告的方式來加大宣傳力度,從視覺和聽覺上進(jìn)行全方位的產(chǎn)品宣傳,樹立自已的知名品牌,走進(jìn)廣大人民群眾的心中。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),總體策劃,逐步實(shí)施。公司銷售主要以市場管理為主,以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系實(shí)現(xiàn)市場反饋與信息收集,調(diào)整銷售策略和目標(biāo)市場的選擇與建立。 第三章 銷售現(xiàn)狀與將要實(shí)施的市場開發(fā)策略一、 產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀目前公司產(chǎn)品銷售主要以代理銷售為主,自營銷售為輔。制劑車間選用自控水平先進(jìn)可靠的機(jī)組,整個(gè)生產(chǎn)過程自控水平已達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。本產(chǎn)品采用三級水提、冷藏醇沉、減壓濃縮等現(xiàn)代工藝技術(shù)。經(jīng)多年臨床觀察和市場跟蹤調(diào)查,%,%,%。1993年11月,公司接受技術(shù)轉(zhuǎn)讓后,經(jīng)國家藥監(jiān)局批準(zhǔn),XX口服液的批準(zhǔn)文號為國藥準(zhǔn)字Z20025275號,小兒咳喘靈口服液批準(zhǔn)文號為國藥準(zhǔn)字Z61020452號。三、公司產(chǎn)品市場競爭力分析公司生產(chǎn)的XX口服液、小兒咳喘靈口服液對治療肺氣虛、小兒感冒發(fā)燒、支氣管炎等病癥具有療效顯著、藥力持久、服用方便,易被人體吸收,副作用小等諸多優(yōu)點(diǎn),是現(xiàn)代環(huán)保醫(yī)藥發(fā)展的方向和安全用藥的首選。兒童是祖國的花朵,是祖國的未來,我國兒童界一批著名的專家紛紛提議,禁止服用上述藥物,而首選安全高效的口服液制劑。目前市場專用小兒感冒藥物主要分為:成人感冒藥物處方上減量或改進(jìn)劑型;化學(xué)合成藥物較多,主要是吡唑酮類。據(jù)分析,醫(yī)藥生產(chǎn)和市場可能出現(xiàn)如下特征:進(jìn)口醫(yī)藥產(chǎn)品有可能進(jìn)一步下降,但下降幅度將趨緩,“三資”企業(yè)的產(chǎn)品所占市場份額將進(jìn)一步增加,但利潤會有所減少;國內(nèi)企業(yè)名牌產(chǎn)品銷售將進(jìn)一步增加;中成藥,特別是中藥保護(hù)品種的銷售將會增長,個(gè)別品種將打入國際市場,成為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn);農(nóng)村市場將得到快速發(fā)展,有利于農(nóng)村醫(yī)藥市場的進(jìn)一步開發(fā)。醫(yī)藥工業(yè)增加值繼續(xù)保持平衡增長,達(dá)到520億元;較2002年增長9%左右;醫(yī)藥工業(yè)利潤總額下降幅度趨緩,商業(yè)銷售總額繼續(xù)上升,較2002年增加10%,達(dá)到1800億元;對居民和社會集團(tuán)總額繼續(xù)增加,較2002年增長12%,達(dá)到820億元;。二、市場需求預(yù)測(一) 國內(nèi)醫(yī)藥消費(fèi)現(xiàn)狀近年來,由于人們生活水平的不斷提高及人們對生活質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,人們對醫(yī)藥的需求越來越多,作為朝陽產(chǎn)業(yè)的醫(yī)藥天然藥物工程,從天然植物中提取有效成分,加工而成的中成藥,更能滿足當(dāng)今人們的需求。目前,在中藥行業(yè)中,股份制企業(yè)占41%,民營企業(yè)占19%,國有企業(yè)占18%,合資企業(yè)占13%,集體企業(yè)占9%。(二) 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的趨勢中藥產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)民族產(chǎn)業(yè),又是當(dāng)今快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè);是我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)中獨(dú)具特色的重要組成部分,也是國際醫(yī)藥,特別是植物藥、天然藥的有機(jī)組成部分。占中醫(yī)藥治療總需求量的51%,占中醫(yī)藥治療總需求量的26%。據(jù)預(yù)測,2010年我國醫(yī)藥市場價(jià)值將達(dá)600億美元,2020年將達(dá)1200億美元,超過美國成為全球第一大市場,如此高速增長的市場空間給國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)帶來了無限光明的前景。2001年中成藥企業(yè)共有1200多家,能生產(chǎn)包括滴劑、氣霧劑、注射劑在內(nèi)的現(xiàn)代中藥劑型40多種,品種8000多個(gè),中藥已出口到130多個(gè)國家和地區(qū)。 從國內(nèi)來說,“八五”期間,中藥行業(yè)堅(jiān)持中西醫(yī)藥并生的方針,加強(qiáng)中藥生產(chǎn)組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和隊(duì)伍建設(shè)。 國際上對中醫(yī)藥的需求急升,“回歸自然”、“綠色”消費(fèi)正在成為時(shí)尚,醫(yī)療模式也單純地從疾病治療轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防、保健與康復(fù)相結(jié)合,使天然植物藥在國際上得到青睞。(五)山花口服液山花口服液是XX藥業(yè)主要針對小兒腸胃疾病而研制開發(fā)的新一代生物制劑,主治小兒腸炎、消化不良等癥狀。經(jīng)臨床驗(yàn)證,治療功能性子宮出血、痛經(jīng)、婦科腹痛、先兆流產(chǎn)、習(xí)慣性流產(chǎn)、產(chǎn)后出血等婦科血癥及相關(guān)疾病有顯著療效,并對痔漏出血等有良好療效。(三)婦康寶口服液婦康寶口服液源于東漢張仲景《金匱要略》中的膠艾湯,其組方嚴(yán)謹(jǐn),配置合理,采用現(xiàn)代工藝精制而成,最大限度地提取原料藥的有效成份,能快捷、穩(wěn)定地發(fā)揮治療作用???
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