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新恒綸移動加油站項目可行性報告-文庫吧資料

2024-08-17 02:09本頁面
  

【正文】 企業(yè)油品,無差異。資金占用方面:占用的資金更少,存在優(yōu)勢。即使在油品緊張時期也盡量保證優(yōu)先供應(yīng)。管理方面:屬于內(nèi)部管理,將更有利于其管理,存在優(yōu)勢。質(zhì)量(品牌)方面:以中國石油油源為品牌,將更具有競爭優(yōu)勢。資金占用方面:經(jīng)過以上分析,存在一定的劣勢。油品保證方面:與國有企業(yè)所屬加油站競爭條件相同。便利方面:更靈活的方式將更加便利,存在優(yōu)勢。安全方面:撬裝加油站比起加油站來說有更強的防爆性,因此更加安全。與國有企業(yè)所屬加油站的相比,撬裝加油站競爭情況如下: 價格方面:因為撬裝加油站在管理上更加簡易化且投資資金比加油站要少的多,因此經(jīng)營成本更低,而這部分降低的成本便可部分讓利給客戶,因此價格上反而能夠比國有企業(yè)所屬加油站便宜,價格競爭方面存在優(yōu)勢。(4)撬裝提油點:撬裝提油點是近年來的新生事物,其將油罐設(shè)在企業(yè),工場或者停車場內(nèi)部,用以滿足企業(yè)或者車隊的內(nèi)部用油,可提供柴油和汽油的供應(yīng)。根據(jù)政府許可制度,加油點一般只提供柴油銷售。本公司的實質(zhì)業(yè)務(wù)是成品油零售批發(fā),油品零售業(yè)務(wù)屬于成品油零售行業(yè),成品油零售為油品行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)?! ∧壳?,石油產(chǎn)品作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分,完善銷售服務(wù)體系,加大營銷策略的重視,從市場營銷方面入手,根據(jù)市場的變化以及不同消費者的需求,以保證成品油零售企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。鼓勵和支持地方煉油企業(yè)通過新建和收購、租賃社會加油站建立完善終端銷售網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,高速公路主干線加油站應(yīng)與沿線服務(wù)設(shè)施相配套,一般控制在每百公里單向2個,雙向4個;國道和省道按每百公里單向4~5個,雙向8~10個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,車流量大的公路按雙向每百公里12個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置;縣、鄉(xiāng)公路按每百公里雙向12~16個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置;在城區(qū)內(nèi)繁華商業(yè)中心地段的外圍公路(道路)。 (七)面向農(nóng)村、只銷售柴油的加油點,由省級人民政府商務(wù)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行制定設(shè)立條件和管理辦法。五、項目團(tuán)隊配置及售后保障 團(tuán)隊配置本項目正式啟動后,將逐步完成服務(wù)團(tuán)隊的建設(shè),根據(jù)服務(wù)的細(xì)分,將組建以下主力團(tuán)隊: (1)售前咨詢團(tuán)隊:負(fù)責(zé)客戶的前期咨詢(2)設(shè)備及油品管理團(tuán)隊:負(fù)責(zé)客戶設(shè)備及油品的供應(yīng) (3)勘測、安裝團(tuán)隊:負(fù)責(zé)前期現(xiàn)場勘測、規(guī)劃、安裝;負(fù)責(zé)后期現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等 (4)技術(shù)咨詢團(tuán)隊:負(fù)責(zé)在線持術(shù)售后服務(wù) 售后保障(1)為客戶提供設(shè)備方案,產(chǎn)品資料,設(shè)備選型;(2)現(xiàn)場安裝的場所勘測,規(guī)劃整體平面布局圖;(3)解答客戶設(shè)備使用過程中的技術(shù)咨詢;(4)負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、指導(dǎo)、調(diào)試、運行服務(wù);(5)設(shè)備使用超過質(zhì)保期,公司提供所需配件維修服務(wù)。 4)、聯(lián)營模式:總公司占股51% ,聯(lián)營者占股49%。2)、地級市代理,負(fù)責(zé)市級市場開發(fā)。四、項目優(yōu)勢及實施策略 項目優(yōu)勢實施策略 (1):擬該項目作為“惠民服務(wù)”向政府有關(guān)部門進(jìn)行誠薦,希望助力相關(guān)部門進(jìn)一步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,促進(jìn)該市場領(lǐng)域的價格合理化,實現(xiàn)該行業(yè)服務(wù)意識的提高。三、項目的計劃實施規(guī)模.本項目預(yù)計在三年內(nèi)在全國建立1000家內(nèi)部撬裝式加油站為主的商業(yè)用油平臺,形成獨特、穩(wěn)健、便捷可持續(xù)發(fā)展模式,不斷創(chuàng)造并實現(xiàn)企業(yè)和關(guān)聯(lián)方的規(guī)模效應(yīng),不斷努力為推動全國供油高新技術(shù)發(fā)展。2) 2012年6月29日凌晨,廣深沿江高速K5+300m處發(fā)生一起貨車與油罐車追尾相撞交通事故,導(dǎo)致油罐車中的溶劑油泄漏,繼而引發(fā)爆燃,波及廣深沿江高速公路[1]高架橋下及周邊的貨物堆場、工棚,造成20人死亡,31人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失約4600萬元。接到報警后的綦江消防迅速出動了4臺消防車共計30余名消防戰(zhàn)士趕往現(xiàn)場進(jìn)行撲救。19重慶綦江油罐車爆炸事故%,%。(2) 汽車保有量及公路里程數(shù)快速增長我國交通運輸?shù)木€路網(wǎng)絡(luò)和客貨運量均快速增長。最新數(shù)據(jù)表明,2015年
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