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正文內(nèi)容

易爾幫商業(yè)計劃書-文庫吧資料

2024-08-17 01:14本頁面
  

【正文】 低,因為繳納了保障金。而其它小兼職平臺都會先收取兼職者的會員費,再抽取提成,大的兼職平臺還會收取企業(yè)的會員費。在易爾幫平臺上招聘或者求職永遠都是不收費的,雙方的保障金過了信息的有效期后會退還到各自的賬戶。國內(nèi)大學(xué)生兼職市場目前最有潛力的是兼職貓,模式是O2O,對于兼職者工資拖欠問題,兼職貓表示不涉及,試圖嘗試通過第三方保險的形式給予補償,但易爾幫采取先行賠付的措施來保障兼職者的利益。而58同城,趕集網(wǎng)等雖說也有兼職招聘,但只是他們網(wǎng)站的一部分,它們主要做的還是生活服務(wù),在兼職信息的發(fā)布上,把握不嚴。易爾幫平臺上的每一條兼職信息都對應(yīng)一個一定數(shù)額的保障金。盈利增長方案根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況待定。2. 易爾幫盈利增長分析 易爾幫發(fā)展到中期,可以對易爾幫平臺上短期的保障金進行資本運作實現(xiàn)盈利增長。第4章 :易爾幫盈利模式與盈利增長分析1. 易爾幫人性化的盈利模式 易爾幫盈利點主要是抽取在易爾幫成功兼職者工資5%,按單個交易量抽成。那些想自立自強的大學(xué)生苦于沒有誠信的平臺尋求喜歡的兼職崗位,看到競爭對手用的大學(xué)生臨促生意越來越好的商家也在為自己找不到優(yōu)秀的大學(xué)生默默哀嘆。許多兼職平臺狼煙紛起,刮風(fēng)市場,但還是沒有從根本上解決整個兼職行業(yè)的弊病。正好這部分大學(xué)生人脈廣。我相信,在國家政策的支持下,未來幾年會誕生許多小企業(yè),小企業(yè)資金有限,兼職人員會是他們的首選。企業(yè)商家市場:經(jīng)調(diào)查總結(jié),各行各業(yè)需要兼職人員越來越多,部分行業(yè)對于大學(xué)生的親睞度甚至超過公司自己員工,也表示樂意給大學(xué)生提供兼職崗位,讓其為企業(yè)創(chuàng)造效益。3. 易爾幫股權(quán)結(jié)構(gòu) 龔銀龍,企業(yè)法人,個人股東,持股比例75% 范紅康,個人股東,持股比例15% 操紅娟,個人股東,持股比例10%第3章 :易爾幫市場調(diào)研與分析大學(xué)生市場:經(jīng)調(diào)查總結(jié),天津有62所高校近30多萬大學(xué)生,其中有近10萬大學(xué)生有做兼職的意向,但只有近2萬大學(xué)生通過自己的渠道找到合適的兼職工作,剩余8萬多大學(xué)生還是沒有可靠的渠道找到兼職崗位。 文資部:嚴格遵循“征,選,育,用,留”五大原則,為易爾幫團隊注入新血液把好首關(guān),同時也為培養(yǎng)符合社會需求的人才而努力。工作中有大量與學(xué)生,商家,客戶的面對面接觸,高強度提高職場所需的執(zhí)行力和抗壓能力。每個項目的宣傳計劃,活動策劃,人手安排都由企劃負責(zé)。2. 易爾幫組織架構(gòu)
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