【正文】 管理部負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工技術(shù)部門的安全技術(shù)保證提供技術(shù)支撐，對(duì)重大特殊、危險(xiǎn)施工項(xiàng)目，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。 公司領(lǐng)導(dǎo)層的安全職責(zé)公司管理層應(yīng)按照公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 公司孫來(lái)年 項(xiàng)目經(jīng)理陳后鎮(zhèn) 項(xiàng)目總工張金水 安全負(fù)責(zé)黃鎖頭 瓦工工長(zhǎng) 孫新馬 油漆工長(zhǎng) 馬大雙 架子工長(zhǎng) 邢定軍 水電工長(zhǎng) 魏元虎 木工工長(zhǎng) 馮洪明 焊工工長(zhǎng) 夏孝青 鋼筋工長(zhǎng) 黃海濤 全 體 職 工 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全管理主要職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技術(shù)員、安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)等參加的項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)組建項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。工程環(huán)保、水保驗(yàn)收合格率100％?？刂撇p少環(huán)境破壞和植被破壞，不發(fā)生一般及以上水土流失事件。（8）不發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。（4）不發(fā)生火災(zāi)事故。（2）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。6 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。6電氣與土建圖紙尺寸不符及時(shí)核對(duì)土建和安裝圖紙中的尺寸；土建交底時(shí)電氣專業(yè)參加；電氣交底時(shí)土建專業(yè)參加?；炷翝仓瓿珊笠訌?qiáng)螺栓復(fù)測(cè)；加強(qiáng)成品保護(hù)，拆模后，螺栓用黃油覆蓋，用塑料薄膜包裹。5預(yù)埋螺栓偏位用可靠的固定方式進(jìn)行施工；增加測(cè)量遍數(shù)，保留測(cè)量數(shù)據(jù)便于復(fù)查；螺栓安裝盡量在混凝土施工前，減少由于模板施工造成偏位；混凝土澆筑方案中要有保護(hù)螺栓的方案。4內(nèi)外粉刷空鼓開裂控制好砂漿配合比。3混凝土表面不平整、出現(xiàn)蜂窩麻面、缺棱掉角、孔洞要求模板表面平整，拼縫嚴(yán)密；混凝土施工前先潤(rùn)濕模板，加強(qiáng)振搗；鋼筋與模板面接觸處用水泥墊塊隔開，保證混凝土保護(hù)層厚度；加強(qiáng)混凝土配合比控制，同時(shí)要求砂石原材料同設(shè)計(jì)配合比單同一批量；加強(qiáng)混凝土攪拌，保證混凝土攪拌時(shí)間；采用混凝土復(fù)振法施工。有可靠的保護(hù)措施。 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們認(rèn)為質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)在圖紙接口和施工接口上。為保證質(zhì)量管理體系的正常有效運(yùn)行，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司設(shè)立了質(zhì)量體系保證單項(xiàng)獎(jiǎng)，按照《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程考核，根據(jù)施工階段和進(jìn)度安排工地現(xiàn)場(chǎng)審核。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰與質(zhì)保體系考核措施本工程將根據(jù)公司的《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和施工合同制定《項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，通過(guò)與經(jīng)濟(jì)掛鉤以及行政處罰的手段，遏制質(zhì)量事故的發(fā)生。執(zhí)行《記錄控制程序》，對(duì)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的記錄都必須妥善保管，所有記錄的書寫要工整，簽字齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)的反映施工質(zhì)量情況。對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制。 文件資料及質(zhì)量記錄的控制堅(jiān)持一切施工項(xiàng)目都有作業(yè)指導(dǎo)、都有精品工藝要求的原則。避免在樓地面上牽引重物，必要時(shí)要做好保護(hù)樓地面的措施（如在重物和樓地面的接觸面墊橡皮等），不得破壞和污染樓面。設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)禁用重物撞擊，電纜溝蓋板要輕拿輕放，不得把電纜溝蓋板反放在電纜溝上，嚴(yán)禁在非過(guò)路段電纜溝蓋板上行車或移動(dòng)重物，電纜溝內(nèi)不得有雜物。站內(nèi)道路和已做好的地坪劃分行車區(qū)，不應(yīng)行車的地方嚴(yán)禁車輛行駛。 工程防護(hù)和服務(wù)工程完工至移交期間以及移交未送電期間，對(duì)工程進(jìn)行防護(hù)和保管，以防損壞。積極進(jìn)行施工工藝改進(jìn)，尤其對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝、道路及散水等分項(xiàng)工程強(qiáng)化工藝管理。注意信息的統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析工序質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)上報(bào)和反饋到有關(guān)部門，防止非預(yù)期情況出現(xiàn)，不斷滿足顧客對(duì)工程質(zhì)量的要求和期望。施工過(guò)程中堅(jiān)持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格按《不合格（不符合）控制程序》對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制和處理，以確保施工質(zhì)量。 質(zhì)量檢驗(yàn)和信息反饋執(zhí)行公司質(zhì)量程序確保施工的過(guò)程質(zhì)量受控，并保證最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。全面細(xì)致地做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、施工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。按本工程特點(diǎn)和要求選用相應(yīng)的施工方案，針對(duì)本工程施工的特殊環(huán)境和要求再編寫更詳細(xì)具體的技術(shù)措施，并采用先進(jìn)、合理的施工工藝和方法，以保證直接影響質(zhì)量的各道工序和整個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。全面接受并認(rèn)真貫徹招標(biāo)書提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，堅(jiān)持按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有效設(shè)計(jì)文件施工，充分重視并加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制和管理；認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主委托的反措及特殊要求，施工中嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)。流轉(zhuǎn)中的計(jì)量器具如有損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本單位，并填寫《計(jì)量器具損壞情況分析表》，按照損壞原因，由本單位做出相應(yīng)處理，報(bào)質(zhì)保部。對(duì)使用的計(jì)量器具有懷疑時(shí)，應(yīng)立即停止使用，須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。嚴(yán)禁擅自拆卸、改動(dòng)、挪用計(jì)量器具，對(duì)有封印的計(jì)量器具應(yīng)防止破壞封印，調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。項(xiàng)目施工工地需有儀表間存放儀器、儀表，儀表間應(yīng)符合清潔、干燥、防震、防磁、無(wú)腐蝕等要求，使其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。對(duì)流轉(zhuǎn)中的計(jì)量器具，要加強(qiáng)保管和維護(hù)保養(yǎng)。 項(xiàng)目計(jì)量控制工程項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司頒發(fā)的《計(jì)量設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，工程項(xiàng)目部領(lǐng)取計(jì)量器具時(shí)，計(jì)量管理員對(duì)每件計(jì)量器具要進(jìn)行建帳登記，填寫“在用計(jì)量器具登記表”，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，已超過(guò)校準(zhǔn)有效期的計(jì)量器具不得使用。保證在用設(shè)備的完好和適用以及檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度和精密度，檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)法定單位檢定，并在有效期內(nèi)使用。做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證工作，按廠家要求認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)和保管措施，注重防火、防潮、防盜，開箱檢查工作仔細(xì)、認(rèn)真，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保用于工程的物資均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不使用，鋼材等的質(zhì)保資料和相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告必須隨物資帶到現(xiàn)場(chǎng)。按顧客安排，派專人負(fù)責(zé)在交貨點(diǎn)的卸車及保管工作。接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對(duì)我公司選定的供貨廠家進(jìn)行資質(zhì)和材料質(zhì)量檢查。所有參加施工勞動(dòng)的人員都必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，具有與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和工藝水平，并熟悉應(yīng)當(dāng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許獨(dú)立操作。 施工人員及時(shí)填寫準(zhǔn)確的施工安裝記錄和調(diào)試報(bào)告；施工人員必須按施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工；施工人員在施工前對(duì)要安裝的設(shè)備、材料將再次檢查，不合格的杜絕使用。督促施工人員、技術(shù)人員完成規(guī)定的施工記錄和質(zhì)保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項(xiàng)目的檔案。做好自檢時(shí)不合格品/項(xiàng)的評(píng)審、處置工作。督促施工人員、技術(shù)人員完成規(guī)定的施工記錄和質(zhì)保資料的整理，協(xié)助班組建立工程項(xiàng)目的檔案。參加項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)交底、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底等活動(dòng)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定范圍劃分；主持項(xiàng)目部級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，督促班組、施工隊(duì)及時(shí)做好自檢和復(fù)檢工作；深入現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行制止，對(duì)質(zhì)量管理不到位及時(shí)糾正；定期組織質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定對(duì)策措施；負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查和驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查；參加質(zhì)量事故的調(diào)查工作，參加質(zhì)量分析、預(yù)測(cè)活動(dòng)，制定預(yù)防措施，并督促實(shí)施，及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫、交底和實(shí)施工作，負(fù)責(zé)施工圖紙的審查和設(shè)計(jì)變更的修改工作，除了一般技術(shù)事務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，參與編寫質(zhì)量工藝二次策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)。組織處理重大技術(shù)質(zhì)量事務(wù)，負(fù)責(zé)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》在工程項(xiàng)目中的實(shí)施和管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預(yù)測(cè)，采取有效預(yù)防措施，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施公司管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 公司邢貞輝 項(xiàng)目經(jīng)理陳后鎮(zhèn) 項(xiàng)目總工張金水 材料員 吳愛(ài)蓮 技術(shù)員 魏宏貴 質(zhì)檢員 施伯飛 各專業(yè)施工班組 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理主要職責(zé) 公司管理層 公司管理層按公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè)》“主要決策人員、部門的職責(zé)和權(quán)限”開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動(dòng)。 工程“零缺陷”投運(yùn)；工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求，工程投產(chǎn)后一年內(nèi)不發(fā)生因基建質(zhì)量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和一類障礙?！皹?biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%。工程質(zhì)量總評(píng)為優(yōu)良，且滿足：變電站工程：土建部分：分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%，土建工程施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)優(yōu)良，觀感得分率≥95%。 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名稱供應(yīng)時(shí)間1鋼材2木方3模板4水泥5混凝土6鋼管扣件7砂石8煤矸石磚9涂料10防水卷材5 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)及分解工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。（5）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率。（4）優(yōu)化施工方案。（2）由公司施工管理部牽頭編制其他前期策劃文件，收集信息做好機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工器具配置等的準(zhǔn)備。 技術(shù)措施（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。（3）為確保本工程按時(shí)完工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)按時(shí)或提前完成分部分項(xiàng)工程的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成分部分項(xiàng)工程的班組及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 經(jīng)濟(jì)措施（1）本工程作為公司的重點(diǎn)工程，從資源分配上給予大力支持。發(fā)揚(yáng)拼搏精神，科學(xué)管理，合理安排工期，晴天將集中優(yōu)勢(shì)力量?jī)?yōu)先安排戶外工作，雨天則安排在戶內(nèi)工作；尤其對(duì)梅雨季節(jié)，充分做好設(shè)備、材料的保管工作；冬天做好防寒防凍工作。（5）確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)舉行的時(shí)間、參加的人員、解決問(wèn)題的辦法等，以加強(qiáng)與發(fā)包方和監(jiān)理工程師的溝通與合作，確保工程順利施工。（3）采用動(dòng)態(tài)控制原理，將實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的主要原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。EXP軟件進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控及動(dòng)態(tài)管理，并據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定期滾動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師,保證施工調(diào)度及時(shí)、合理、科學(xué)。本公司項(xiàng)目部的施工進(jìn)度將完全服從施工總進(jìn)度的需要。（3）在工程施工中，將安排專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制工作，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，采用糾偏措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。將綜合考慮、合理安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍保證工程按期完成。加強(qiáng)施工圖審核工作；結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，提供合理化建議，避免返工造成的損失。現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)具員，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。機(jī)具設(shè)備在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備、車輛進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使機(jī)具設(shè)備保持良好狀態(tài)。在設(shè)計(jì)方案方面應(yīng)滿足進(jìn)度需要的要求。技術(shù)措施項(xiàng)目部建立健全良好的技術(shù)管理組織。氣候影響天晴時(shí)抓緊進(jìn)行室外工程施工。 進(jìn)度計(jì)劃圖表本工程施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附錄C。（2）配合監(jiān)理做好各分部工程的驗(yàn)收工作。采用新材料，壓縮工序流水節(jié)拍，適時(shí)編制合理的施工方案對(duì)工期加以保證。（4）項(xiàng)目部技術(shù)員協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。充分發(fā)揮企業(yè)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編制最優(yōu)化的施工方案。對(duì)因樓面模板未能及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收的，可做好混凝土澆筑前的所有準(zhǔn)備工作，一經(jīng)驗(yàn)收馬上投入施工。因此，工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部應(yīng)合理組織各相關(guān)部門的及時(shí)檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收。（2）由于本工程的施工進(jìn)度控制時(shí)間要求精度比較高，本工程在組織各項(xiàng)工程特別是鋼筋、模板、混凝土工程的施工過(guò)程中的時(shí)間控制，應(yīng)按小時(shí)的施工精度進(jìn)行控制。 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明 關(guān)鍵工序及關(guān)鍵路徑施工準(zhǔn)備→定位放線→附屬工程→過(guò)路排水管、過(guò)路電纜埋管、過(guò)路接地網(wǎng)→所內(nèi)、外道路基層及第一次面層→建筑物→所內(nèi)、外道路第二次面層→驗(yàn)收 關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制措施 施工準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)備、圖紙供應(yīng)情況，積極組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行管理策劃，進(jìn)行辦公、生產(chǎn)、生活臨建的搭設(shè)，創(chuàng)造條件，盡早開工。具體開工日期以開工令為準(zhǔn)。（2）執(zhí)行項(xiàng)目部發(fā)放的各種施工的施工方案、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定。（3）建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完成檔案移交工作。（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工信息及有關(guān)行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。配合建設(shè)管理單位、本施工單位等有關(guān)單位的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。（4）編制工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。（2）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用核實(shí)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算，并按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審。 （7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集，整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。 （5）檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。（3）參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。（1）貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 （5）配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。 （3）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 （1）貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。 （5）參與審查施工作業(yè)票。 （3）在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問(wèn)