我的一份年度培訓(xùn)規(guī)劃-文庫(kù)吧資料
2025-08-10 00:49本頁(yè)面
【正文】 習(xí)八、培訓(xùn)考核和評(píng)估：1培訓(xùn)與晉升之間的聯(lián)系，凡內(nèi)部晉升需要參加該崗位必修課程后，方可有晉升資格。三、課程類型：制度課程、知識(shí)課程、心態(tài)課程、技能課程、管理課程；四、執(zhí)行時(shí)間：2009年4月——2010年3月五、執(zhí)行負(fù)責(zé)： 人力資源部 連鎖事業(yè)管理部六、執(zhí)行渠道： 內(nèi)部培訓(xùn)+專家講授+培訓(xùn)課程+外出學(xué)習(xí)考察/連鎖店到總店學(xué)習(xí)、連鎖事業(yè)管理部下店培訓(xùn)。3促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和減少人員流失。西安**餐飲服務(wù)管理有限公司年度培訓(xùn)規(guī)劃方案一、規(guī)劃目的：1清晰指導(dǎo)各店培訓(xùn)工作的開(kāi)展，計(jì)劃性組織課程培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)；作為為連鎖加盟店提供的服務(wù)之一。2更系統(tǒng)地對(duì)管理層和基層公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升全員在公司發(fā)展步入“規(guī)范化運(yùn)作、精細(xì)化管理”階段的所必須得能力和素質(zhì)，并為連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展儲(chǔ)備人才。二、規(guī)劃對(duì)象：新員工、基層員工、店長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、現(xiàn)職主管、集團(tuán)高層管理人員、擬培養(yǎng)的員工；連鎖店骨干員工。七、培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)對(duì)象課程名稱課 時(shí)參加部門及員工培訓(xùn)地點(diǎn)授課老師學(xué) 員 界 定課程類型必修課程新員工員工手冊(cè)和規(guī)章制度2課時(shí)所有部門公司總部人力資源部新入職員工、試用期員工制度課程企業(yè)文化1課時(shí)心態(tài)課程餐飲服務(wù)概論及知識(shí)2課時(shí)知識(shí)課程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與餐飲推銷技巧2課時(shí)前廳部技能課程個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃1
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