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正文內(nèi)容

我做主迷你家電公司規(guī)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-08-17 00:33本頁(yè)面
  

【正文】 品的更新和創(chuàng)新上有著足夠優(yōu)勢(shì),我們的路會(huì)太難走。這樣不利于我們的發(fā)展,而且可能遏制了我們的快速發(fā)展。我們會(huì)一直把把握市場(chǎng)的需求,和消費(fèi)者的心思,以最好的產(chǎn)品消費(fèi)群中,把最想的需要提供群眾,盡量快的擁有我們公司自己的消費(fèi)市場(chǎng)。所以我們將積極的開(kāi)發(fā)市場(chǎng),我們將通過(guò)一切盡可能多的通口將我們的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳出去,我們會(huì)在初期進(jìn)行媒體,廣播,報(bào)紙等路徑進(jìn)行廣告宣傳。在銷(xiāo)售上:我們會(huì)在成立里出奇進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),在促銷(xiāo)的過(guò)程中來(lái)打品牌,通過(guò)促銷(xiāo)的形式讓更多的人去了解我們的產(chǎn)品和我們的高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度及高質(zhì)量的產(chǎn)品保證從而進(jìn)行宣傳。在宣傳上:我們會(huì)采用傳媒廣告,街頭廣告和網(wǎng)頁(yè)廣告來(lái)讓我們的公司品牌以最多的出鏡率來(lái)贏的知名度。在價(jià)格上:我們始終保持著市場(chǎng)上最可讓人接受的價(jià)格,來(lái)滿足人們的需求,以薄利多銷(xiāo)來(lái)最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。和最大的國(guó)內(nèi)迷你家電研發(fā),生產(chǎn)大型企業(yè)。2我們?cè)谕庑紊细拥膭?chuàng)新設(shè)計(jì)以滿足消費(fèi)者的喜愛(ài)價(jià)格1在一般消費(fèi)者的承受范圍內(nèi)2和同行相比差不多,但在質(zhì)量上我們是無(wú)可比擬的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):我們的的主要目標(biāo)在于盡快的成為市場(chǎng)上的電器潮流,在十年內(nèi)形成和蘇寧等大型企業(yè)形成相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。2對(duì)各購(gòu)買(mǎi)者來(lái)講生活水品應(yīng)在中等得消費(fèi)水平。2我國(guó)的人民的收入在逐步提高,所有消費(fèi)群體將越來(lái)越大。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r1十二五計(jì)劃的推行,人民生活水品的日益提高。市場(chǎng)目標(biāo):由于迷你家電是家用電器的范疇內(nèi),所以首先我們的目標(biāo)是所有的社會(huì)家庭,不僅如此,我們的迷你家具具有潮流的設(shè)計(jì)和前衛(wèi)的創(chuàng)新及方便和種類(lèi)的繁多,他也將吸引我們年青一代的狂熱喜愛(ài),對(duì)于我們潮流的新一代它也必將成為消費(fèi)趨勢(shì)。產(chǎn)品的系列化、渠道的多樣化、人員的素質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略化是企業(yè)全面攻占新市場(chǎng)必不可少的戰(zhàn)略武器。而在穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,消費(fèi)水平和消費(fèi)能力的日漸形成,三、四級(jí)市場(chǎng)會(huì)日漸啟動(dòng)。當(dāng)前小家電產(chǎn)品的銷(xiāo)售主要集中在城市一、二級(jí)市場(chǎng),三、四級(jí)市場(chǎng)潛在需求還沒(méi)充分挖掘。價(jià)格將不再是首要條件,取而代之的是品牌、技術(shù)等因素。所以價(jià)格的透明化和利潤(rùn)的趨小化在中低端小家電產(chǎn)品上表現(xiàn)日益明顯,更多的小家電企業(yè)將會(huì)以中低端求量,用高端謀利。市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:首先在政策上,隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)厲,國(guó)家出臺(tái)了一系列能效標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)價(jià)格改革、稅收制度等一系列重要的措施強(qiáng)制推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)品的普及,節(jié)能環(huán)保小家電成為大勢(shì)所趨。市場(chǎng)前景的分析:今年正是十二五計(jì)劃的開(kāi)始年,十二五的推行將會(huì)使我國(guó)城市發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì),他的推行將會(huì)是我國(guó)各城市區(qū)域一體化和城鄉(xiāng)一體化而且更加的集權(quán)化和網(wǎng)絡(luò)化則這些措施將更加有利于我們公司的成立與產(chǎn)品的宣傳,而且溫家寶總理提出將極力勵(lì)拉小貧富差距,則是全國(guó)生活水品再次的提高,則將跟有利于我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售,和促進(jìn)生產(chǎn)。而迷你家電的開(kāi)發(fā)解決了這些問(wèn)題,不僅如此它還擁有更多的優(yōu)點(diǎn),所以它必將成為大勢(shì)所趨的崛起產(chǎn)業(yè)。7 小結(jié):對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的功能已不再僅僅是消費(fèi)者考慮的唯一了,外觀和服務(wù)也是重中之重,所以我們迷你家電的超多的種類(lèi)和精美的外觀都將會(huì)在市場(chǎng)上風(fēng)靡,我們將不斷的進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,以最嚴(yán)格的要求控制著每一個(gè)走下生產(chǎn)線的產(chǎn)品,以最嚴(yán)格的態(tài)度要求每一位工作員工,我們要精益求精,我們?cè)趦?yōu)勢(shì)中再找劣勢(shì),以爭(zhēng)取我們超高的產(chǎn)品質(zhì)量,和超高的售后評(píng)論,用產(chǎn)品將品牌打響,用高的信譽(yù)在各企業(yè)中展位。不僅如此,他的成本低所以投資更小而且回報(bào)更快。產(chǎn)品的管理我們將建立屬于自己的質(zhì)檢部門(mén),成品后進(jìn)行質(zhì)量檢查以確保我們的信譽(yù)和高質(zhì)量的服務(wù)宗旨。在設(shè)備上;定期的檢查,且購(gòu)買(mǎi)最先進(jìn)的機(jī)器來(lái)保證質(zhì)量和效率。在生產(chǎn)中,我們將嚴(yán)格的要求和檢查每一個(gè)生產(chǎn)鏈來(lái)確保最總的產(chǎn)品是具有相當(dāng)高的品質(zhì)的。產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中我們具有專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā),科研小組來(lái)進(jìn)行,當(dāng)然我們也在本公司的網(wǎng)頁(yè)上面向全社會(huì)采納新點(diǎn)子,和創(chuàng)作。產(chǎn)品展示:迷你攪拌機(jī)迷你干鞋器迷你臺(tái)燈迷你加熱器迷你電扇迷你冰箱迷你鬧鐘迷你攪拌器迷你洗迷你足療桶迷你音響迷你機(jī)箱 說(shuō)明:通過(guò)上述的產(chǎn)品展示,大家可以看出來(lái),對(duì)于我們生產(chǎn)的迷你家電,不僅在功能上是每個(gè)家庭所需要或希望的,而且在每一個(gè)產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)上都非常具有想象力和擺設(shè)理念,他們使用方便,非常的有利于搬運(yùn),而且不太占用過(guò)多的空間,無(wú)論放在哪里都可以當(dāng)成是一個(gè)擺飾。在整個(gè)中國(guó)來(lái)講,迷你家電的銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)都仍然處在一個(gè)剛剛崛起的階段,在這起初無(wú)論從產(chǎn)品的種類(lèi),還是產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)講都還處于一個(gè)相對(duì)較低的水平,所以只要我們?cè)诩夹g(shù)上不斷的革新,在產(chǎn)品上不斷的創(chuàng)新,在服務(wù)上的不斷提升,我們的我做主迷你家電公司將會(huì)在未來(lái)取得成功。今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。二、產(chǎn)品1開(kāi)發(fā)背景隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)厲,國(guó)家出臺(tái)了一系列能效標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)價(jià)格改革、稅收制度等一系列重要的措施強(qiáng)制推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)品的普及,節(jié)能環(huán)保小家電成為大勢(shì)所趨,將逐步走入我們的市場(chǎng)。來(lái)使我們的公司一直能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流。從而先讓更多的人名群眾了解我們的產(chǎn)品,同樣可以每年舉辦大學(xué)生迷你家電創(chuàng)新比賽來(lái)進(jìn)行知名度宣傳。文化素質(zhì):我們公司是一個(gè)現(xiàn)代化的電子產(chǎn)業(yè)企業(yè),所以我們每一個(gè)員工的素質(zhì)文化都將具有一定的水平,公司可以舉行大型的技術(shù)培訓(xùn),來(lái)讓員工提高文化 技術(shù) 。用之以善,人盡其才:每一個(gè)員工都有著自己的特殊的才華,我們將以最和善的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)員工,讓他們身心得到最大的放松,同時(shí)公司將去努力的發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的特長(zhǎng)及優(yōu)點(diǎn),以便每一位員工都得到最大利潤(rùn)的用處。中層的管理人員:都必須要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,和強(qiáng)烈的責(zé)任感,為公司的發(fā)展做強(qiáng)有力的主導(dǎo)力量員工:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和前線的工作,必須具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),和工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)公司在各大時(shí)期作出明知和超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們?yōu)槟緦⑹冀K保持員工的高質(zhì)量水平和強(qiáng)烈的責(zé)任感,以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力。屆時(shí)我們將聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家,技術(shù)人員加入我們,并且考慮與大型的家電公司進(jìn)行協(xié)商扶植發(fā)展并提供相關(guān)的技術(shù),管理人員。那么初期的公司管理層的大致圖表如下:當(dāng)然我們公司的管理機(jī)構(gòu)并非一成不變,隨著公司的不斷發(fā)展和不斷的壯大我們會(huì)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來(lái)以適應(yīng)公司的發(fā)展。不僅如此對(duì)于公司的管理階級(jí)人員必須具有相當(dāng)專(zhuān)業(yè)和過(guò)硬的管理才能,而且對(duì)于每一位技術(shù)員工都必須具有相當(dāng)高的素質(zhì)和過(guò)硬的技術(shù),以及超高的責(zé)任心。總經(jīng)理直接管理所附屬的旗下成員,盡少地減少階級(jí)矛盾,和階級(jí)代溝,使員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人達(dá)成一片,以更好的有利于公司的發(fā)展和公司內(nèi)部的和諧,始終堅(jiān)持員工和負(fù)責(zé)人和平共處的共和局面,這樣可以明確各自的責(zé)任,和理清關(guān)系。不僅如此 我們還將進(jìn)行公司的綠化建設(shè)以保證我們公司的先進(jìn)與現(xiàn)代化和綠化,使員工,參觀者以及投資者都得到非常舒適的環(huán)境。 公司總部設(shè)立在安慶不僅會(huì)得到得天獨(dú)厚的人文精神渲染,而且還具有非常便捷的交通優(yōu)勢(shì)則有利于我們打開(kāi)周邊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),以及帶動(dòng)周?chē)?jīng)濟(jì)的發(fā)展,能我們更好的開(kāi)闊市場(chǎng),是我們的企業(yè)更加迅速飛快的發(fā)展壯大,成為安徽省強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶頭者。安慶還是第一教育大市,安慶的高等教育也沒(méi)有消失,新的安慶大學(xué)給安慶帶來(lái)希望。而且安慶的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值全省第二,經(jīng)濟(jì)總量也是第二,城市綜合實(shí)力還居安徽前列。黃梅戲起源于與安徽交界的湖北省黃梅縣的采茶民歌。 5 安慶的人文、文化優(yōu)勢(shì)  安慶地靈人杰,文學(xué)史上著名的散文流派“桐城派”統(tǒng)治文壇200余年;新文化運(yùn)動(dòng)先驅(qū)陳獨(dú)秀、京劇鼻祖程長(zhǎng)庚、章
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