【正文】 的規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；監(jiān)理工程師依據(jù)合同及重慶有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，設(shè)計(jì)變更及洽商款等；監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。投資控制具體實(shí)施：工程量計(jì)量：（1） 工程量計(jì)量原則上每個(gè)月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日；（2） 承包單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫《（）月完成工程量報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；（3） 監(jiān)理工程師對承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商）所計(jì)量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（4） 對某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定；（5） 對一些不可預(yù)見的工程量（如地基基礎(chǔ)處理等），監(jiān)理工程師在會同承包單位進(jìn)行實(shí)際計(jì)量后，如實(shí)計(jì)量不可預(yù)見的工程量。投資事后控制：審核施工單位提交的工程結(jié)算書，認(rèn)真核查各個(gè)數(shù)據(jù)，特別是對工程量進(jìn)行仔細(xì)的審核，做到工程計(jì)量真實(shí)，定額套用合理取費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，保證工程造價(jià)的真實(shí)可靠。技術(shù)措施：對設(shè)計(jì)變更要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；主動搞好商討、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對方索賠的條件；繼續(xù)尋求通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。投資事前控制：組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制人員，任務(wù)分工和職能分工，編制本階段投資控制式作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)，預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策；技術(shù)措施：審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；合同措施：參與合同修改，補(bǔ)充工作著重考慮它對投資控制的影響。三、工程投資控制：工程投資控制的依據(jù)：招投標(biāo)文件，施工承包合同及其它相關(guān)文件、資料；監(jiān)理工程師編制的資金使用計(jì)劃合理確定的建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值。工程進(jìn)度事中控制措施：適時(shí)下達(dá)工程開工令；建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志；審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，重點(diǎn)是計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性；按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)管理；及時(shí)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，重點(diǎn)協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的內(nèi)外關(guān)系；每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。設(shè)置重要部位質(zhì)量控制要點(diǎn)： 根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)置如下質(zhì)量控制要點(diǎn)：施工測量控制要點(diǎn)：項(xiàng) 目控 制 要 點(diǎn)控 制 方 法 導(dǎo)線設(shè)計(jì)提供的導(dǎo)線測量精度比較復(fù)核中線全面恢復(fù)中線并固定路線主要控制樁檢查、復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)（校對及增設(shè)）檢查、測量高程控制點(diǎn)觀察、檢查路基工程控制要點(diǎn)： 項(xiàng) 目 控 制 要 點(diǎn) 控 制 方 法 填方路堤路堤基底觀察、檢查基底土質(zhì)觀察、檢驗(yàn)地基承載力檢查、試驗(yàn)基底填方材料檢查、試驗(yàn)挖方路塹準(zhǔn)備工作（施工組織設(shè)計(jì)復(fù)核、現(xiàn)場清理、樁示）復(fù)核、檢查路基土質(zhì)檢測、試驗(yàn)路塹排水觀察、檢查路基壓實(shí)路堤、路塹和路堤基底壓實(shí)度復(fù)核、試驗(yàn)路基土的最佳含水量、最大干密度及其它指標(biāo)、填石路堤緊密程等復(fù)核、試驗(yàn)土質(zhì)路層彎沉檢驗(yàn)、填石及土石路堤強(qiáng)度試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)路基排水路基排水系統(tǒng)檢查、觀察路面工程控制要點(diǎn)：項(xiàng) 目控 制 要 點(diǎn)控 制 方 法基層強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、收縮變形、平整度、密實(shí)度、拱度、高程等檢查、試驗(yàn)、測量基層材料檢查、試驗(yàn)瀝青混凝土路面面層總厚度、平整度、寬度觀察、測量、試驗(yàn)縱斷面高程、橫坡度檢查、測量瀝青用量、礦料級配檢查、試驗(yàn)壓實(shí)度、彎沉檢查、試驗(yàn)抗滑表層檢查、試驗(yàn)路緣石瀝青混凝土路緣石的壓實(shí)度檢查、資料、試驗(yàn)水泥混凝土路緣石的強(qiáng)度檢查、資料、試驗(yàn)直順度、立式路緣石頂面高程檢查、測量、觀察預(yù)制塊相鄰塊高差、相鄰縫寬檢查、測量、觀察三、 工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度控制依據(jù)： 工程招投標(biāo)文件及工程承包合同： 工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系： 工程進(jìn)度控制的原則（1） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定工期目標(biāo)；（2） 在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制進(jìn)度；（3） 工程進(jìn)度控制必須符合業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化要求；（4） 工程進(jìn)度控制必須制定詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)或?qū)傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行必要的分解，確保進(jìn)度控制到各參建單位，各職能部門；（5） 采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。工程質(zhì)量事中控制措施：監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量控制工作，使質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)發(fā)揮良好作用；完善工序質(zhì)量控制；在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格工序間的交接檢查并建立質(zhì)量跟蹤檔案；嚴(yán)格工程變更或圖紙修改的審查工作，確認(rèn)其必要性；嚴(yán)格施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，特別是重要部位、工序或材料以及對施工質(zhì)量不能確信者；客觀、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)地處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故；及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量；工程質(zhì)量事后控制措施：進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量等級的評定，提供核查；審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。組織措施： 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。第六章：監(jiān)理工作程序一、施工階段監(jiān)理工作流程：二、工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：施工質(zhì)量監(jiān)理程序：施工組織設(shè)計(jì)審批程序：分包單位資質(zhì)審核程序：工程測量、定位線質(zhì)量監(jiān)理工作程序：原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理程序：隱蔽及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理程序：鋼筋隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理程序：混凝土質(zhì)量監(jiān)理程序：單項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作程序：工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序：三、工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序：進(jìn)度控制工作流程：開工申請簽認(rèn)程序：工程停、復(fù)工程序：施工單位申請延長工期審批程序：四、工程投資監(jiān)理工作程序：工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序：施工單位提出工程洽商程序：工程計(jì)量支付程序：月支付工程款程序：索賠申請及簽認(rèn)程序：工程竣工驗(yàn)收程序：保修階段監(jiān)理工作流程：（所有程序及流程圖附后）第七章：“三控制”監(jiān)理措施 為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的總目標(biāo)，必須配備精干的現(xiàn)場監(jiān)理人員，規(guī)范監(jiān)理的程序化管理，加強(qiáng)必要的管理手續(xù)，正確地把握和處理好質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大有機(jī)關(guān)系。三、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員職責(zé)關(guān)系： 根據(jù)上述各崗位職責(zé)權(quán)限，層層簽定監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任書。 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求實(shí)施安裝項(xiàng)目及技術(shù)檔案監(jiān)理工作；熟悉技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙、資料，在施工中對各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見并進(jìn)行處理，簽認(rèn)各工序的檢查驗(yàn)收記錄；核查和簽認(rèn)工程相關(guān)材料、設(shè)備是否合格，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場；檢查并簽認(rèn)各分項(xiàng)工程供電管路的安裝方向、位置、標(biāo)高，特別是接地、絕緣等；簽認(rèn)所有檢測和試驗(yàn)的記錄和資料；按監(jiān)理工作的有關(guān)程序檢查施工單位的工藝流程，對不符合施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要及時(shí)糾正，對可能出現(xiàn)的問題要進(jìn)行事前控制；作好監(jiān)理日志，按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況，特別是安全、質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料進(jìn)行分類保管，負(fù)責(zé)文件的借閱，辦理借閱手續(xù)；對技術(shù)資料、各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理登記手續(xù)，及時(shí)將簽收的資料送交責(zé)任人員辦理，保證資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和有效性；對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔；1負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案的整理，對其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；1參與編寫監(jiān)理月報(bào)或簡報(bào)工作，協(xié)調(diào)與其它專業(yè)工程師的配合；1辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 測量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配合各專業(yè)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位放線、放樣，審查批準(zhǔn)施工單對構(gòu)筑物幾何尺寸、標(biāo)高等測量結(jié)果及其他有關(guān)監(jiān)理工作；全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程中有關(guān)規(guī)定辦事；負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的路線平面位置及高程，擋護(hù)工程的幾何尺寸、高程的復(fù)核、抽查，核定施工單位測量資料，并作出結(jié)論，報(bào)總監(jiān)理工程師；審查施工單位的檢驗(yàn)申請（結(jié)果），經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校核后符合規(guī)范要求的精度，方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)通知施工單位和專業(yè)工程師，以便及時(shí)進(jìn)行處理；嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖，檢查各部位、層次平面尺寸和標(biāo)高；協(xié)同各專業(yè)工程師計(jì)算工程量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；定期督促檢查施工單位使用的測量的精度；配合專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)算工程量，每月審查承包單位工程計(jì)量報(bào)表；及時(shí)認(rèn)真填寫監(jiān)理記錄，記錄天氣情況、施工進(jìn)度干擾、停工怠工等主要施工活動情況；辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。審核施工單位的施工預(yù)算；審核施工單位編制的資金使用計(jì)劃，在施工過程嚴(yán)格控制執(zhí)行；審核施工單位編制的工程材料、零配件及其他物質(zhì)的采購計(jì)劃；根據(jù)承包合同及附件確定造價(jià)控制的目標(biāo)值；根據(jù)承包合同、施工圖紙編制造價(jià)控制工作計(jì)劃；參照施工單位編制的資金使用計(jì)劃，編制控制資金使用計(jì)劃，確定和分解造價(jià)控制目標(biāo)；在施工過程中進(jìn)行造價(jià)跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)差值時(shí)應(yīng)分析差值的原因，采取糾正措施；對施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交造價(jià)控制及其存在的問題的報(bào)告；審核承包單位編制的施工組織計(jì)劃，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對經(jīng)濟(jì)上不合理部分提交改進(jìn)意見；嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量程序，審核施工單位提出的工程量月報(bào)表，進(jìn)行工程量復(fù)核計(jì)算，無誤后，簽署此報(bào)表；嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付程序。 造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 工程造價(jià)控制的中心環(huán)節(jié)是在施工過程中定期進(jìn)行工程實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，找出實(shí)際支出與投資目標(biāo)之間的差值，然后分析產(chǎn)生差值的原因，并采取有效措施進(jìn)行控制，保證投資控制值的實(shí)現(xiàn)。 道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求實(shí)施所建項(xiàng)目的監(jiān)理工作；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或