【正文】 依據(jù)：（1） 設(shè)計(jì)的施工說(shuō)明書(shū)；（2） 本工程委托安全監(jiān)理合同書(shū)；（3） 經(jīng)過(guò)審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；（4） 《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（5） 企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（6） 安全生產(chǎn)責(zé)任制；（7） 關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定；（8） 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定；（9） 有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)對(duì)承包商自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。因此安全監(jiān)理人員在對(duì)工程安全進(jìn)行嚴(yán)格控制時(shí)，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序，對(duì)不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的檢測(cè)驗(yàn)收方法，只有這樣才能達(dá)到對(duì)安全嚴(yán)格控制的目的。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，簽證上報(bào)業(yè)主據(jù)以撥款；建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季向業(yè)主報(bào)送一次，每季未與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算資料報(bào)業(yè)主一份；不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)；按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批III類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)業(yè)主（附審批變更設(shè)計(jì)通知單）；會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)I、II類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)業(yè)主審批。十五、檔案管理制度：檔案資料的主要類型：行政檔案；工程技術(shù)檔案；工程財(cái)務(wù)檔案；檔案資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)，專人管理。九、材料試驗(yàn)管理制度：砼及砂漿試件的制作，留置組數(shù)、養(yǎng)護(hù)必須符合規(guī)范要求，施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試件，必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真地聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底，作好記錄。工程進(jìn)度事前控制措施：監(jiān)理工程師編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；審核施工承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；審核施工承包單位提交的施工方案，重點(diǎn)是保證工期；審核施工總平面圖與施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性；制訂、監(jiān)控由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間。造價(jià)控制監(jiān)理工程師必須熟知造價(jià)控制的原理及影響造價(jià)的關(guān)鍵工作，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》編寫(xiě)造價(jià)控制的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。第二章：監(jiān)理工作方針及依據(jù)一、 監(jiān)理工作方針： 遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)公司“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，“公正、獨(dú)立、自主”地開(kāi)展監(jiān)理工人作； 以監(jiān)理質(zhì)量作為衡量的主題，貫徹“嚴(yán)格監(jiān)控；熱情服務(wù)；監(jiān)、幫、促相結(jié)合；積極參與”的公司工作質(zhì)量方針。 工程質(zhì)量總目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主授權(quán)的監(jiān)理范圍，對(duì)形成工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的跟蹤監(jiān)控，達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格； 工程進(jìn)度總目標(biāo)：對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，合川市假日大道片區(qū)市政道路建設(shè)工程工期滿足施工合同的要求； 工程投資總目標(biāo)：嚴(yán)格工程實(shí)際造價(jià)監(jiān)控，達(dá)到工程實(shí)際投資在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求實(shí)施安裝項(xiàng)目及技術(shù)檔案監(jiān)理工作；熟悉技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙、資料，在施工中對(duì)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)并進(jìn)行處理，簽認(rèn)各工序的檢查驗(yàn)收記錄；核查和簽認(rèn)工程相關(guān)材料、設(shè)備是否合格，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；檢查并簽認(rèn)各分項(xiàng)工程供電管路的安裝方向、位置、標(biāo)高，特別是接地、絕緣等；簽認(rèn)所有檢測(cè)和試驗(yàn)的記錄和資料；按監(jiān)理工作的有關(guān)程序檢查施工單位的工藝流程，對(duì)不符合施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要及時(shí)糾正，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行事前控制；作好監(jiān)理日志，按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況，特別是安全、質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面資料進(jìn)行分類保管，負(fù)責(zé)文件的借閱，辦理借閱手續(xù)；對(duì)技術(shù)資料、各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理登記手續(xù)，及時(shí)將簽收的資料送交責(zé)任人員辦理，保證資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和有效性；對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔；1負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案的整理，對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；1參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)或簡(jiǎn)報(bào)工作，協(xié)調(diào)與其它專業(yè)工程師的配合；1辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。投資事前控制：組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制人員，任務(wù)分工和職能分工，編制本階段投資控制式作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策；技術(shù)措施：審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；合同措施：參與合同修改，補(bǔ)充工作著重考慮它對(duì)投資控制的影響。三、分包單位資質(zhì)審核制度：施工承包單位應(yīng)如實(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料及分包合同，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按程序?qū)徍耍辉谑┕み^(guò)程中監(jiān)理工程師認(rèn)為分包單位不具備分包工程的能力，可提出辭退分包商，施工總包商應(yīng)予執(zhí)行；未經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位將監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量及價(jià)款報(bào)送建設(shè)單位審定，按審定的量收取工程進(jìn)度款。我公司根據(jù)國(guó)際慣例以及國(guó)內(nèi)工程實(shí)踐認(rèn)為，監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中針對(duì)不同事宜應(yīng)分別承擔(dān)下列二種角色：（1）業(yè)主的代理人（2）獨(dú)立的專業(yè)人士監(jiān)理工程師承擔(dān)的角色業(yè)主的代理人一般對(duì)工程進(jìn)行控制管理，組織協(xié)調(diào)等工作獨(dú)立的專業(yè)人士處理合同糾紛一般在進(jìn)行本工程的有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)、投資問(wèn)題的協(xié)調(diào)等均以業(yè)主的代理人身份進(jìn)行，而在處理合同糾紛時(shí)，則以獨(dú)立的專業(yè)人士身份進(jìn)行。五、合同管理： 合同管理內(nèi)容：（1）協(xié)助業(yè)主分析合同條款,訂立合同(包括實(shí)施中各類合同),避免合同簽訂以后造成被動(dòng)；（2）熟悉業(yè)主與施工單位訂立的合同，以便檢查、督促有關(guān)方面嚴(yán)格執(zhí)行合同；（3）協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題；（4）及時(shí)向業(yè)主報(bào)告合同的執(zhí)行情況；（5）獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同糾紛。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后，就可以合理研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。項(xiàng)目安全監(jiān)理職責(zé)：（1）安全監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，安全監(jiān)理受托于業(yè)主，代表業(yè)主按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中的安全的一切事宜。承包商的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用，因此要承包商的之間人員有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理：（1）制定安全監(jiān)理程序：任何一個(gè)工程的工序或一個(gè)構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程，如果其中一個(gè)工藝流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故。工程投資監(jiān)理：審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。初驗(yàn)合格后，按竣工驗(yàn)收工作程序，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，合格后，交付業(yè)主投入使用。工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的技術(shù)處理方案，需由建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)及監(jiān)理部門(mén)共同簽認(rèn)后方可實(shí)施。第八章 監(jiān)理工作制度及組織協(xié)調(diào)一、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織全體監(jiān)理人員參加，各監(jiān)理人員必須于會(huì)審前熟悉圖紙資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并作好記錄。設(shè)置重要部位質(zhì)量控制要點(diǎn)： 根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)置如下質(zhì)量控制要點(diǎn)：施工測(cè)量控制要點(diǎn)：項(xiàng) 目控 制 要 點(diǎn)控 制 方 法 導(dǎo)線設(shè)計(jì)提供的導(dǎo)線測(cè)量精度比較復(fù)核中線全面恢復(fù)中線并固定路線主要控制樁檢查、復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)計(jì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)（校對(duì)及增設(shè)）檢查、測(cè)量高程控制點(diǎn)觀察、檢查路基工程控制要點(diǎn)： 項(xiàng) 目 控 制 要 點(diǎn) 控 制 方 法 填方路堤路堤基底觀察、檢查基底土質(zhì)觀察、檢驗(yàn)地基承載力檢查、試驗(yàn)基底填方材料檢查、試驗(yàn)挖方路塹準(zhǔn)備工作（施工組織設(shè)計(jì)復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)清理、樁示）復(fù)核、檢查路基土質(zhì)檢測(cè)、試驗(yàn)路塹排水觀察、檢查路基壓實(shí)路堤、路塹和路堤基底壓實(shí)度復(fù)核、試驗(yàn)路基土的最佳含水量、最大干密度及其它指標(biāo)、填石路堤緊密程等復(fù)核、試驗(yàn)土質(zhì)路層彎沉檢驗(yàn)、填石及土石路堤強(qiáng)度試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)路基排水路基排水系統(tǒng)檢查、觀察路面工程控制要點(diǎn)：項(xiàng) 目控 制 要 點(diǎn)控 制 方 法基層強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、收縮變形、平整度、密實(shí)度、拱度、高程等檢查、試驗(yàn)、測(cè)量基層材料檢查、試驗(yàn)瀝青混凝土路面面層總厚度、平整度、寬度觀察、測(cè)量、試驗(yàn)縱斷面高程、橫坡度檢查、測(cè)量瀝青用量、礦料級(jí)配檢查、試驗(yàn)壓實(shí)度、彎沉檢查、試驗(yàn)抗滑表層檢查、試驗(yàn)路緣石瀝青混凝土路緣石的壓實(shí)度檢查、資料、試驗(yàn)水泥混凝土路緣石的強(qiáng)度檢查、資料、試驗(yàn)直順度、立式路緣石頂面高程檢查、測(cè)量、觀察預(yù)制塊相鄰塊高差、相鄰縫寬檢查、測(cè)量、觀察三、 工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度控制依據(jù)： 工程招投標(biāo)文件及工程承包合同： 工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系： 工程進(jìn)度控制的原則（1） 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定工期目標(biāo)；（2） 在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，控制進(jìn)度；（3） 工程進(jìn)度控制必須符合業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化要求；（4） 工程進(jìn)度控制必須制定詳細(xì)的進(jìn)度控制目標(biāo)或?qū)傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行必要的分解，確保進(jìn)度控制到各參建單位，各職能部門(mén)；（5） 采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 工程造價(jià)控制的中心環(huán)節(jié)是在施工過(guò)程中定期進(jìn)行工程實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，找出實(shí)際支出與投資目標(biāo)之間的差值，然后分析產(chǎn)生差值的原因，并采取有效措施進(jìn)行控制，保證投資控制值的實(shí)現(xiàn)。投資：該工程為國(guó)家投資工程，工程完工必須經(jīng)得起國(guó)家審計(jì)和檢查，盡可能節(jié)約投資，工程資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，在監(jiān)理過(guò)程中，必須充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的監(jiān)督作用。二、 監(jiān)理工作基本要求：根據(jù)招標(biāo)文件要求，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須通過(guò)見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)監(jiān)理，對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按施工程序的執(zhí)行；審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書(shū)和對(duì)每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；完成規(guī)定的抽驗(yàn)試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程；負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請(qǐng)，編制付款證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師；按設(shè)