山東政法學(xué)院第二屆大學(xué)本科生模擬自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽實(shí)施細(xì)-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 12:10本頁(yè)面
【正文】 售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析）Product：產(chǎn)品Price：價(jià)格Promotion：促銷Placement：分銷策略波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力（適用于分析是應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力）供應(yīng)商議價(jià)能力購(gòu)買者議價(jià)能力潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品）客戶（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度）內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素）財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理）產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題）Company公司市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃Competition競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量Customers客戶市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度推薦資料（1）《國(guó)美策略》（2）《娃哈哈方法》（3）《可口可樂(lè)策略》（4）《沉浮史玉柱》（5）《馬云點(diǎn)評(píng)贏在中國(guó)》（6）央視二套《贏在中國(guó)》欄目（7）《管理學(xué)》（8）《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)概論》以上書(shū)目及視頻均可在我校圖書(shū)館或網(wǎng)上找到10。用簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)分析和可靠的數(shù)據(jù)來(lái)給評(píng)委留下深刻的印象，吸引觀眾）。每支參賽隊(duì)派一名代表進(jìn)行創(chuàng)業(yè)陳述，并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。投稿地點(diǎn)：初賽作品上交所在院系學(xué)生會(huì)，復(fù)賽作品由各院系統(tǒng)一收集上交到校學(xué)生會(huì)辦公室（二號(hào)辦公樓三樓320，團(tuán)委對(duì)面）。（11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)說(shuō)明如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題及可能出現(xiàn)的問(wèn)題及法律上的解決方案。
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