商業(yè)計劃書標準格式-文庫吧資料
2024-08-16 11:04本頁面
【正文】 二十三、 儲備 說明公司的產(chǎn)品儲備總額； 各項貯備應有量和實際儲備量； 列表說明貴公司產(chǎn)品的前三名經(jīng)銷商的產(chǎn)品儲備，表的第一列寫出經(jīng)銷公司的名稱，第二列寫出儲備額，第三列提出儲備量。二十二、 利益沖突 描述存在的利益沖突，諸如公司的董事有時是公司的供應商； 表述上級管理者對貴公司之間的微妙關系，這種關系可能導致上級管理者經(jīng)銷給貴公司的商品價格不一定合理。如果公司有訴訟歷史，應對此做出全面的解釋。十九、 研究與開發(fā) 明確指出貴公司已用于研究、開發(fā)的費用總額； 目前研究與開發(fā)的現(xiàn)狀、計劃發(fā)展方向和目標； 計劃將來用于研究與開發(fā)的費用總額，以及可用于研究與開發(fā)的費用總額； 準確說明準備利用研究與開發(fā)資金完成那些具體任務。十七、 資產(chǎn) 說明貴公司自有和合用的當作生產(chǎn)、科研場所的不動產(chǎn)， 生產(chǎn)、科研場所占地面積和每平方米的價格。 提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細表，說明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。十四、 供應情況 說明供應本公司原材料和其他資源有關公司的情況； 完整的主要原材料供應商的明細表。如果屬于復雜的生產(chǎn)過程，還要說明人員技術培訓的有關情況。十一、 生產(chǎn) 描述生產(chǎn)的全部過程，并特殊說明主要生產(chǎn)階段； 關鍵在于生產(chǎn)成本，特別要說明計劃采用什么措施，把成本控制在理想水準。 如果沒有競爭力，則應描述缺少競爭力的原因； 如果認為將來可能有競爭力，則應指出每個潛在的競爭對手，并指出他們合適可能進入的市場。 類產(chǎn)品或服務的市場總需求量（市場容量）；可列表說明 在說明行業(yè)銷售時，請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷售。 若本公司有意向，請隨時準備提供更完整的銷售資料。六、 產(chǎn)品或服務 準確描述產(chǎn)品，以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義； 如果有多種產(chǎn)品或服務，應分段說明； 說明產(chǎn)品價格、定價依據(jù)和獲利水準； 全面分析影響價格的因素，并應對各種情況均能做出盡可能的解釋； 說明貴方努力程度對價格水準的影響。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關，才能達到理想的目標，那么要說明各道險關的具體含義，以便我們確切的了解貴公司。計劃書這段很重要，但其形式可以靈活多樣。關于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關鍵。本段文字要力求簡練，且通俗易懂，要使讀者能基本了解公司的自然情況。如果公司暫時沒有特色，則應該說明，將如何努力辦出本公司的特色。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。若無唯一性或獨特性，表述競爭優(yōu)勢在何處。第一部分：摘要(篇幅最多不超過4頁A4紙)摘要必須形式完美，敘述清晰流暢。但可根據(jù)實際 情況，略做增刪；(五)、書面商業(yè)計劃一式三份，另備電腦磁盤拷貝一份。上海聯(lián)創(chuàng)投資管理有限公司 商業(yè)計劃書標準格式前言 商業(yè)計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴格按照本公司的下列要求編制：
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