【正文】 些手段來保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，包括：通過指定網(wǎng)絡(luò)協(xié)議來過濾網(wǎng)絡(luò)流量和通過指定端口來過濾網(wǎng)絡(luò)流量? NAT(網(wǎng)絡(luò)地址翻譯)，對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)遮蔽內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)地址，而內(nèi)部防火墻一般選取與外部防火墻不同的品牌，其作用除了抵抗已經(jīng)通過外部防火墻的攻擊以外，還能監(jiān)控及防治來自企業(yè)內(nèi)部的惡意攻擊,對(duì)一些內(nèi)部的重要網(wǎng)段進(jìn)行保護(hù)? 防火墻的設(shè)計(jì)可以保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)不受外部侵害，但是客戶機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)外部之間的重要數(shù)據(jù)傳輸也需要通過加密以防治數(shù)據(jù)的竊取。事件記錄對(duì)服務(wù)器上用戶的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，典型的記錄包括系統(tǒng)登陸、政策修改、用戶活動(dòng)以及登陸WEB服務(wù)器的客戶機(jī)IP地址、用戶名、端口號(hào)等? 安裝入侵檢測系統(tǒng)，通過檢測登陸活動(dòng)及管理活動(dòng)、文檔系統(tǒng)、記錄等來自動(dòng)檢測任何異常的攻擊及非正?；顒?dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)可能的攻擊，會(huì)主動(dòng)向系統(tǒng)管理員提供警示。既提高員工工作績效，強(qiáng)化公司管理制度；又體現(xiàn)了公司人性化的管理、工作張弛有度的企業(yè)文化。既可按崗位設(shè)置訪問外網(wǎng)的權(quán)限，也可直接定義數(shù)據(jù)流量大小，在能保證辦公的前提下不影響他人網(wǎng)速。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部出現(xiàn)問題，根據(jù)追溯的IP地址即可查出操作源頭。（三）、完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其治理結(jié)構(gòu)按照實(shí)際需求科學(xué)合理的規(guī)劃公司網(wǎng)段及IP地址，按部門、按崗位分配IP地址。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行無障礙，數(shù)據(jù)安全有保障。對(duì)重要的圖紙、工程文檔、視頻影音文件進(jìn)行加密處理，對(duì)有權(quán)限的通過專業(yè)軟件可打開審閱文件，對(duì)沒有權(quán)限的用戶離開路橋公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境無法打開文件。通過DErase Tool可以把這些刪除痕跡徹底清除干凈，用數(shù)據(jù)恢復(fù)軟件或涉密檢查工具也無法看到有數(shù)據(jù)被刪除過的痕跡。信息中心通過將公司IP地址、PC網(wǎng)卡物理地址進(jìn)行規(guī)劃管理，非規(guī)劃策略內(nèi)的PC無法接入公司局域網(wǎng)，既保障了公司的數(shù)據(jù)安全，也減少網(wǎng)絡(luò)資源的負(fù)載。推進(jìn)企業(yè)邁入精細(xì)化管理進(jìn)程。經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的調(diào)研，在同望系統(tǒng)添加項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理以及安全管理系統(tǒng)相關(guān)功能模塊，完善對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目生命周期的各個(gè)管理環(huán)節(jié)。四、建立信息中心初期目標(biāo)通過對(duì)某集團(tuán)信息化現(xiàn)狀的了解和分析，成立企業(yè)信息中心初期最核心的目標(biāo)主要是彌補(bǔ)信息化現(xiàn)狀的不足，完善管理信息系統(tǒng)、信息安全和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其治理結(jié)構(gòu)，為推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和企業(yè)基本運(yùn)營做好保障工作。目前公司對(duì)數(shù)據(jù)安全的管理還屬于初級(jí)階段，僅限于密碼來保證數(shù)據(jù)安全，并且對(duì)密碼安全也沒有相應(yīng)的安全策略。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)范及數(shù)據(jù)安全雖然公司已經(jīng)建立了完善的局域網(wǎng)系統(tǒng)，但對(duì)網(wǎng)段及IP的管理還不太規(guī)范。l 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理：支持項(xiàng)目進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、項(xiàng)目合同變更風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、設(shè)備維護(hù)、 維修到期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、成本執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、工作延期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能。l 設(shè)備管理系統(tǒng)：具備設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計(jì)劃制定、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備維修、維護(hù)記錄、 設(shè)備備品、備件管理、設(shè)備危險(xiǎn)源管理等功能。 待建立的信息平臺(tái)根據(jù)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》的通知中對(duì)施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息化考評(píng)內(nèi)容，我公司目前還需建設(shè)的信息系統(tǒng)包括： l 檔案管理系統(tǒng)：具備檔案分類目錄建立、項(xiàng)目文檔資料錄入、項(xiàng)目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱 管理等功能，公司設(shè)計(jì)部門利用計(jì)算機(jī)圖紙檔案管理系統(tǒng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙管理。最終形成企業(yè)統(tǒng)一管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理“一條線”。 信息孤島雖然我公司已經(jīng)在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立的信息系統(tǒng)，但每個(gè)信息平臺(tái)還是獨(dú)立的，由此各系統(tǒng)之間形成了信息孤島，無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的數(shù)據(jù)共享和聯(lián)動(dòng)應(yīng)用。為滿足各信息系統(tǒng)的運(yùn)行，公司配置了專用機(jī)房，并未每套系統(tǒng)配置專業(yè)服務(wù)器。公司已組建企業(yè)局域網(wǎng)并應(yīng)用多年，各信息系統(tǒng)均基于總公司內(nèi)部局域網(wǎng)運(yùn)行。在辦公協(xié)同方面，通過同望管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公文的收發(fā)流轉(zhuǎn)、消息的推送以及內(nèi)部新聞的發(fā)布，大大提高了工作效率，推進(jìn)無紙化辦公和企業(yè)文化的建設(shè)。在資金管理方面，公司利用建設(shè)銀行資金管理平臺(tái)提高了閑置資金使用率和資產(chǎn)流動(dòng)性，使其在集團(tuán)內(nèi)部資金通透和調(diào)劑，降低資金冗余、保持最佳頭寸。最終為集團(tuán)高層決策提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)考核中信息的可比性。在財(cái)務(wù)管理方面，通過金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，建立一套在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)運(yùn)作的具有統(tǒng)一集成、靈活、高效、可分析的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的有效執(zhí)行。在工程管理方面，利用同望集成管理系統(tǒng)規(guī)范了公司的管理流程，使管理過程更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化。二、 我公司目前信息化現(xiàn)狀 當(dāng)前信息化現(xiàn)狀經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐，某集團(tuán)先后購買并成功實(shí)施了同望企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)，金蝶集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、宏景人力資源管理系統(tǒng)、建設(shè)銀行資金管理系統(tǒng)以及工程預(yù)算系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版），并于2012年順利上線某集團(tuán)公司官方網(wǎng)站。企業(yè)信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)和數(shù)據(jù)的深度挖掘，通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的工程設(shè)計(jì)、材料采購、施工生產(chǎn)、集團(tuán)財(cái)務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來，共享信息和資源，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低成本、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。通過信息中心推動(dòng)企業(yè)信息化管理，主要包含信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理、企業(yè)運(yùn)作管理以及對(duì)信息技術(shù)、信息資源、信息設(shè)備等信息化實(shí)施過程的管理?；谏鲜鲂枨螅捎眯畔⑾到y(tǒng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、決策過程、組織崗位、制度、技能、績效考核、數(shù)據(jù)與知識(shí)實(shí)施管理和電子檔案管理等企業(yè)目標(biāo)和組織的管理提高企業(yè)管理水平與組織績效。216。216。216。216。某集團(tuán)在信息化企業(yè)戰(zhàn)略層面上要滿足以下需求：216。某集團(tuán)的特點(diǎn)：在組織結(jié)構(gòu)上，分為三層組織結(jié)構(gòu)，機(jī)構(gòu)大，人員多；在組織分布上，企業(yè)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部跨地域，呈現(xiàn)異地分布；在管理上，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和公司資源的整合；在業(yè)務(wù)上，對(duì)集團(tuán)直屬項(xiàng)目要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)分、子公司所屬項(xiàng)目要能集中監(jiān)控。由此分析信息化需求對(duì)企業(yè)信息化的規(guī)劃和建設(shè)有著十分重要的指導(dǎo)意義。 組建信息中心的意義企業(yè)信息中心在企業(yè)發(fā)展過程中具有重大的意義，其建設(shè)目標(biāo)是以項(xiàng)目管理為核心，以成本管理為主線，利用科技信息技術(shù)將工作流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高集團(tuán)及下屬各級(jí)單位綜合管理能力和水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升整體核心競爭力。：DDN專線、互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、電話線路、監(jiān)控、視頻會(huì)議設(shè)備管理維護(hù)。1負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。對(duì)機(jī)房、服務(wù)器與設(shè)備文檔管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)及推廣，以及向公司電子商務(wù)方向的業(yè)務(wù)拓展。推進(jìn)ERP系統(tǒng)等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施。負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)與運(yùn)行