養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-08-16 09:41本頁面
【正文】 形象設計、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務），建立自身的品牌。 八、開業(yè)后經(jīng)營管理運作(附) 九、人員的培訓及技術的定位(附) 十、投資成本預算 公司項目投資：100150萬元 回收成本期限：36個月 投資資金主要是在公司及培訓基地，具體如下： 辦公室（180200米/平方）租金：5000元/月，3萬/半年 辦公設備；電腦 6臺，打印機，傳真，電話，投資；2，5萬 培訓中心，電子設備及相關設備3萬 公司的企業(yè)文化建設：1萬 服裝工牌7000 項目整合及推廣10萬 員工的工資3個月，10萬 、稅務登記等費用：8000元 ?。?000元 ?。?0000元 (水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等) (啟動資金)： 3050萬 養(yǎng)生館項目投資：50萬100萬元 回收成本期限：36個月 ?。照{(diào)等） ?！ ?shù)據(jù)調(diào)查重點放在：測算目標房門前的人流量、男女比例及年齡層，競爭者的綜合情況等。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營，但在中小型城市卻非常適合，因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購 物的唯一選擇。數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：以目標房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機關的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例，收入狀況、消費習慣和交通狀況等。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人，在此開店應以這部分人為主要目標。在大中城市，純粹的商務辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務、辦公、居住混合型的，所針對的是公司聚集較多，國家機關單位密集的地段?！ ?shù)據(jù)調(diào)查重點放在：客戶群體消費需求的層次、消費習慣、文化品位及家庭狀況。 便利的道路與交通條件 店鋪面積的合理性 店鋪具備長期經(jīng)營的條件 在目標商圈的選擇上，是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分： 根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位，首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標房，分別寫出綜合調(diào)查報告，進行技術分析，評估其中最佳的經(jīng)營地點。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件，也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標準化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎?！ ∩罴庸ぎa(chǎn)品：蜂系列化妝品、護膚品、精油等?！ ∷?、經(jīng)營范圍 蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)
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