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企業(yè)與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-文庫(kù)吧資料

2024-08-16 09:40本頁(yè)面
  

【正文】 園區(qū)(年產(chǎn)4萬(wàn)套電梯配件)項(xiàng)目電梯試驗(yàn)塔項(xiàng)目部乙方:木工班組為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針和達(dá)到公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書,以供項(xiàng)目部與班組共同遵守。嚴(yán)禁吊籃乘上下和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)罰款100元。凡發(fā)現(xiàn)班組有違章作業(yè),班組長(zhǎng)違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè)一次罰款300元。7經(jīng)常打掃宿舍內(nèi)、外衛(wèi)生,保持宿舍整潔、衛(wèi)生,確保人員身體健康。項(xiàng)目部提供的工作設(shè)施、設(shè)備,如不符合安全要求,班組有權(quán)拒絕使用,堅(jiān)決制止一切違章作業(yè),杜絕安全隱患的存在。對(duì)于項(xiàng)目部提供的工作設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,應(yīng)正確使用,不得任意拆動(dòng)。班組人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、乙方安全生產(chǎn)職責(zé):進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)做到各種安全防護(hù)用品的購(gòu)置,發(fā)放到班組,并督促班組正確使用。項(xiàng)目部應(yīng)向班組提供符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)施、設(shè)備和良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。二、甲方安全生產(chǎn)職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)和管理好班組的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督班組嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保工程安全生產(chǎn)、文明施工。4. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的管理,杜絕發(fā)生各種傳染性疾病。2. 杜絕死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目資料員:簽定日期: 年 月 日 項(xiàng)目部與泥工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:巨人工業(yè)園區(qū)(年產(chǎn)4萬(wàn)套電梯配件)項(xiàng)目電梯試驗(yàn)塔項(xiàng)目部乙方:泥工班組為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針和達(dá)到公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書,以供項(xiàng)目部與班組共同遵守。有違章指揮班組冒險(xiǎn)作業(yè)的,并造成影響的,罰款300元。三、獎(jiǎng)罰規(guī)定:凡能制止和避免重大事故的發(fā)生或在搶險(xiǎn)中有特出貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500~1000元。做好工程資料、安全資料十二臺(tái)帳的編制、收集、整理工作,聽(tīng)從項(xiàng)目部的安排、指揮。二、乙方職責(zé):必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度,確保本工程達(dá)到合格工程。接受合理化建議,提高安全生產(chǎn)管理水平,不斷改進(jìn)工地的安全生產(chǎn)狀況,努力改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5. 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省建筑安全文明施工優(yōu)勝標(biāo)化工地”。3. 不發(fā)生重大安全設(shè)備及火災(zāi)等事故。一、目標(biāo)1. 嚴(yán)格按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工,安全檢查評(píng)分表匯總得分值達(dá)到85分及其以上。不戴安全帽或酒后上班,每次罰款100元。對(duì)安全技術(shù)措施有特出貢獻(xiàn),對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,有特殊貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500元。發(fā)生工傷事故,立即參加搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。安全設(shè)施應(yīng)及時(shí)到位,不拖施工進(jìn)度使用后腿。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定,對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理,保證安全。三、乙方職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)管理規(guī)定,熟悉、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定。接受合理化建議,提高安全生產(chǎn)管理水平,不斷改進(jìn)工地的安全生產(chǎn)狀況,努力改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5. 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省建筑安全文明施工優(yōu)勝標(biāo)化工地”。3. 不發(fā)生重大安全設(shè)備及火災(zāi)等事故。一、目標(biāo)1. 嚴(yán)格按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工,安全檢查評(píng)分表匯總得分值達(dá)到85分及其以上。不戴安全帽或酒后上班,每次罰款100元。對(duì)安全技術(shù)措施有特出貢獻(xiàn),對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,有特殊貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500元。發(fā)生工傷事故,立即參與搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故調(diào)查。參加安全檢查,負(fù)責(zé)設(shè)備和材料、構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收,確保安全使用,并做好使用的安全技術(shù)輔導(dǎo)。參與制定施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及圖紙會(huì)審,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、乙方職責(zé):負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)和監(jiān)督檢查,對(duì)質(zhì)量原因造成的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。接受合理化建議,提高安全生產(chǎn)管理水平,不斷改進(jìn)工地的安全生產(chǎn)狀況,努力改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5. 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省建筑安全文明施工優(yōu)勝標(biāo)化工地”。3. 不發(fā)生重大安全設(shè)備及火災(zāi)等事故。一、目標(biāo)1. 嚴(yán)格按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工,安全檢查評(píng)分表匯總得分值達(dá)到85分及其以上。不戴安全帽或酒后上班,每次罰款100元。對(duì)安全技術(shù)措施有特出貢獻(xiàn),對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,有特殊貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500元。發(fā)生工傷事故,立即參加搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理。監(jiān)督項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,督促勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施的正確使用。遇到險(xiǎn)情有權(quán)提出暫停生產(chǎn),立即進(jìn)行整改,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、乙方職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行,積極宣傳上級(jí)的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)安全管理專業(yè)知識(shí),提高管理水平。接受合理化建議,提高安全生產(chǎn)管理水平,不斷改進(jìn)工地的安全生產(chǎn)狀況,努力改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5. 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工爭(zhēng)創(chuàng)“浙江省建筑安全文明施工優(yōu)勝標(biāo)化工地”。3. 不發(fā)生重大安全設(shè)備及火災(zāi)等事故。一、目標(biāo)1. 嚴(yán)格按JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工,安全檢查評(píng)分表匯總得分值達(dá)到85分及其以上。不戴安全帽或酒后上班,每次罰款100元。對(duì)安全技術(shù)措施有特出貢獻(xiàn),對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用,有特殊貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500元。發(fā)生工傷事故,立即參加搶救工作,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加配合事故調(diào)查。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,督促班組認(rèn)真執(zhí)行,應(yīng)在交待施工任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)。對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人應(yīng)及時(shí)制止,提出批評(píng)處罰。認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)施工方案以及安全技術(shù)措施。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,參加事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行半月一次安全生產(chǎn)檢查,查到隱患按“三定”落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。二、甲方職責(zé):認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。8. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生的管理,杜絕發(fā)生各種傳染性疾病。6. 杜絕死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:簽定日期: 年 月 日項(xiàng)目部與施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方:巨人工業(yè)園區(qū)(年產(chǎn)4萬(wàn)套電梯配件)項(xiàng)目電梯試驗(yàn)塔項(xiàng)目部乙方:施工員為貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針和達(dá)到公司與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書,以供雙方共同遵守。有違章指揮班組冒險(xiǎn)作業(yè)的,并造成影響的,罰款300元。四、獎(jiǎng)罰規(guī)定:凡能制止和避免重大事故的發(fā)生或在搶險(xiǎn)中有特出貢獻(xiàn)的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)500~1000元。經(jīng)常督促有關(guān)人員進(jìn)行檢查、保養(yǎng),使防護(hù)設(shè)備保持良好狀態(tài)。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案,審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定,應(yīng)及時(shí)向班組傳達(dá)、貫徹。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,參加事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行半月一次安全生產(chǎn)
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