【正文】 管理，項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實(shí)，各班組每月將安全生產(chǎn)情況報(bào)分公司，項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)情況上報(bào)分公司。施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，安全施工措施的落實(shí)，安全生產(chǎn)條件的改善等。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)貫徹實(shí)施《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實(shí)項(xiàng)目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。項(xiàng)目經(jīng)理：施工管理人員：****年**月**日第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，降低安全事故的發(fā)生，順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)安全指標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況，特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題，緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。2．考核依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(2)《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(3)《中國建筑工程總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》(4)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(5)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》(6)本責(zé)任書規(guī)定(7)其他有關(guān)規(guī)定 3．考核方式：根據(jù)全年安全檢查綜合情況，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)、文明施工工作績效，由項(xiàng)目部安全部門提出考核意見，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后實(shí)施獎(jiǎng)罰。把安技工作列入重要議事日程，及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析工作，負(fù)責(zé)并提出事故技術(shù)鑒定意見及改進(jìn)措施。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒“一標(biāo)三規(guī)范”，各工種安全操作規(guī)程及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織、編制和審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要有針對性并且合理，成為指導(dǎo)安全施工的依據(jù)；組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題；主持制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理：施工管理人員：****年**月**日項(xiàng)目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)員、質(zhì)檢員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)無死亡和重傷事故，%；無重大環(huán)境污染事故；無火災(zāi)責(zé)任事故；無直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的交通、船機(jī)損責(zé)任事故。2．考核依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(2)《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(3)《中國建筑工程總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》(4)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(5)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》(6)本責(zé)任書規(guī)定(7)其他有關(guān)規(guī)定 3．考核方式：根據(jù)全年安全檢查綜合情況，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)、文明施工工作績效，由項(xiàng)目部安全部門提出考核意見，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后實(shí)施獎(jiǎng)罰。1進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過驗(yàn)收，合格后方可投入使用。認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時(shí)救治傷員并上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加安全值日并做好詳細(xì)記錄。技術(shù)員應(yīng)以身作則，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章指揮。在給機(jī)電人員下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細(xì)。二、措施與要求：施工管理人員對機(jī)電部分安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。三、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項(xiàng)目部及施工管理人員各一份。二、考 核1． 考核時(shí)間：從2011年1月1日起至2011年12月31日止。根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)中對文明施工的要求，按施工總平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。負(fù)責(zé)保管、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，對批準(zhǔn)的安全設(shè)施用材料應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、材料管理制度及安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理：施工管理人員：****年**月**日項(xiàng)目部材料管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全工作目標(biāo)，特與項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)無死亡和重傷事故，%；無重大環(huán)境污染事故；無火災(zāi)責(zé)任事故；無直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的交通、船機(jī)損責(zé)任事故。2．考核依據(jù)：(1)國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(2)《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(3)《中國建筑工程總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》(4)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(5)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》(6)本責(zé)任書規(guī)定(7)其他有關(guān)規(guī)定 3．考核方式：根據(jù)全年安全檢查綜合情況，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)、文明施工工作績效，由項(xiàng)目部安全部門提出考核意見，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后實(shí)施獎(jiǎng)罰。參加進(jìn)場的施工機(jī)械及模板工程、“兩架一網(wǎng)”、洞口及臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格的方可投入使用。發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得擅自處理。抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作。參加施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的編制并督促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)班組安全工作；和項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目部旬