優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 09:28本頁(yè)面
【正文】 分項(xiàng)工程的質(zhì)量。樓梯采用封閉式模板支設(shè)，保證每梯段及每步的幾何尺寸準(zhǔn)確和外觀質(zhì)量。施工前編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)整個(gè)支模體系進(jìn)行驗(yàn)算受力分析，確保足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，對(duì)鋼管、扣件、槽鋼等材料進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化試塊養(yǎng)護(hù)室，并派專人管理，同條件養(yǎng)護(hù)試塊精心養(yǎng)護(hù)。在施工中，落實(shí)“三檢”制度，首先做到班組自檢合格，再經(jīng)質(zhì)檢員專檢和工序交接檢查合格，做到層層把關(guān)，把所有的的不合格項(xiàng)消滅在下道工序開始前，確保過程受控。根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及施工組織設(shè)計(jì)，精心編制各專項(xiàng)施工方案，并對(duì)班組按工序交底，層層落實(shí)，使全體職工明確圖紙要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和樣板領(lǐng)路制度項(xiàng)目部與各班組簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確工程主體各分部、分項(xiàng)必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，建立質(zhì)量責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，狠抓落實(shí)，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，保證了工程質(zhì)量。四、施工管理措施開工伊始，我們就制定了創(chuàng)市“錢江杯”的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，按GB/T190012008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，在施工過程中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：采
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