企業(yè)信用評價(jià)總結(jié)報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-16 09:03本頁面
【正文】 可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化采掘工藝，科學(xué)組織煤炭生產(chǎn)，嚴(yán)守“不出不合格煤，不賣不合格煤”的“兩不”原則。強(qiáng)化品牌建設(shè)，樹立金嶺煤的“精品、名牌”形象。牢固樹立誠信經(jīng)營的思想意識。備用金應(yīng)實(shí)行專人保管，并在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)銷；備用金的領(lǐng)用和報(bào)銷，根據(jù)金額不同建立授權(quán)和批準(zhǔn)制度，報(bào)銷時(shí)按領(lǐng)取時(shí)用途報(bào)銷；年終全部收回，次年再借。（5）建立備用金領(lǐng)用和報(bào)銷制度。 （4）建立應(yīng)收款明確的職責(zé)分工制度。（3）企業(yè)分部門、分人員下達(dá)銷售貨款回籠率，按月考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。未發(fā)生賬齡超過一年的應(yīng)收款（2）企業(yè)銷售部門對賒銷客戶信用進(jìn)行調(diào)查，對其尚可使用的信用額度等進(jìn)行審查并按客戶設(shè)置應(yīng)收款臺賬，及時(shí)登記每一客戶應(yīng)收賬款增減變動(dòng)情況和信用額度使用情況。建立應(yīng)收應(yīng)付往來結(jié)算管理內(nèi)部管理制度（1）定期（至少一年）對應(yīng)收帳款的結(jié)構(gòu)和帳齡（分一年、二年、三年以上）進(jìn)行分析，取得購貨單位或接受勞務(wù)單位認(rèn)可的有關(guān)憑據(jù)，并隨時(shí)與往來單位核對帳目，明確催收措施及有關(guān)人員責(zé)任，及時(shí)催收欠款，加快資金周轉(zhuǎn)。對顧客要求的識別，對煤質(zhì)的要求進(jìn)行評審，對銷售部門負(fù)責(zé)顧客進(jìn)行溝通。實(shí)行“一人一檔”制，對職工從入職起，包括體檢、入職考試、簽訂勞動(dòng)合同、從業(yè)的工作地點(diǎn)、工種、相關(guān)福利待遇、從業(yè)期間獲得的相關(guān)榮譽(yù)和處罰等都做出了相關(guān)的規(guī)定和收集。通過建立企業(yè)信用檔案管理，收集公司有關(guān)記錄檔案主體信用情況的原始憑證和信用綜合評價(jià)資料，對公司各部門移交來的信用檔案，按要求進(jìn)行整理分類，做到了查找完整、快速、準(zhǔn)確。從而避免了各種合同糾紛，受到了廣大銷售商、供貨商的一致好評。合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要管理，對公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得都有積極的意義。本著“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，靠信譽(yù)求發(fā)展”的信用理念，通過內(nèi)部報(bào)紙、廣播、電視等媒體宣傳企業(yè)取得的信用成果，讓職工了解企業(yè)開展誠信的意義。通過一系列教育，員工們的誠信意識得到了明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了日常工作生活中哪些是誠信行為，哪些是不誠信行為，企業(yè)中“誠信為本”“信用至上”的良好風(fēng)氣初步形成。公司以“樹誠信美德，做誠信員工”為主題組織員工進(jìn)行座談，要求員
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