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正文內(nèi)容

人事獎(jiǎng)懲作業(yè)指導(dǎo)書-文庫吧資料

2025-08-09 08:12本頁面
  

【正文】 處理的需當(dāng)事人簽名確認(rèn); 對(duì)于擬辭退、開除處理的需知會(huì)當(dāng)事人部門; 獎(jiǎng)懲事件的調(diào)查核實(shí) 人事部結(jié)合提出部門經(jīng)理處理意見,按相關(guān)規(guī)定予以確定,簽署處理意見,必要時(shí)找當(dāng)事人詳細(xì)了解情況和調(diào)查相關(guān)人員。 記功:有下列行為并經(jīng)審計(jì)部確認(rèn)者,記功一次,一次性給予5005000獎(jiǎng)金,個(gè)人年度考核分加3分。 工作努力,能完成公司交給的重大或特別任務(wù)者; 遇突發(fā)事件表現(xiàn)突出,勇于負(fù)責(zé),為公司挽回相當(dāng)損失者; 檢舉揭發(fā)有損公司利益的行為,如貪污、營(yíng)私舞弊等,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的; 對(duì)公司質(zhì)量控制、工藝流程、成本控制等方面的小改小革取得一定成效者; 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度改進(jìn)創(chuàng)新取得一定成效者。 在公司組織的各項(xiàng)文化活動(dòng)中取得名次者,如演講比賽、技能比賽、歌舞比賽、活動(dòng)、征文比賽、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽等等; 對(duì)提案和項(xiàng)目活動(dòng)按《提案/項(xiàng)目改善作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行處理。4. 內(nèi)容 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)共分為獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)、記功三種,懲處共分為行為教育、警告、辭退、開除四種。辭退:公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,辦理離廠手續(xù),結(jié)算其未領(lǐng)之工資離廠。3﹒定義︰獎(jiǎng)金:公司對(duì)一些優(yōu)秀行為一次性給予若干元獎(jiǎng)勵(lì),一般與嘉獎(jiǎng)、記功一起使用。光翔電子發(fā)展深圳有限公司文 件 名 稱文 件 編 號(hào)版 本人事獎(jiǎng)懲作業(yè)指導(dǎo)書生 效 日 期2000年5月1日頁 次1﹒目的︰明確人事獎(jiǎng)懲的具體內(nèi)容,規(guī)范具體獎(jiǎng)懲事件的處理,在公司建立一種良好的人事環(huán)境、激 發(fā)員工的創(chuàng)造力。2﹒范圍:光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司所有職工。行為教育:對(duì)公司員工不符合《員工守則》的行為和表現(xiàn)采取的無薪培訓(xùn)。開除:公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)時(shí)辦理離廠手續(xù),不結(jié)算其未領(lǐng)之工資離廠。 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金,公司將一次性給予個(gè)人一定數(shù)額的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。 嘉獎(jiǎng),有下列行為者記嘉獎(jiǎng)一次,給予50500元的獎(jiǎng)金,個(gè)人年度考核分加2分。 維護(hù)生產(chǎn)安全、員工人身安全等冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)、效果顯著者; 對(duì)公司對(duì)社會(huì)的見義勇為行為,表現(xiàn)突出為大家所贊頌者; 拾物不昧等好人好事表現(xiàn)突出行為者; 其它對(duì)公司利益成效顯著行為者。 遇嚴(yán)重災(zāi)害事故,不顧個(gè)人安危,搶救人們生命、國(guó)家或公司財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)突出,挽回巨大損失者 不顧個(gè)人利益,提供證據(jù),檢舉揭發(fā)一些公司內(nèi)腐敗行為,成效突出,為公司挽回10萬元以上之損失行為者; 在采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源方面為公司創(chuàng)造10萬元以上收益行為; 其它對(duì)公司利益有重大貢獻(xiàn)行為者。 人事部在調(diào)查核實(shí)過程中,對(duì)拒不承認(rèn)違規(guī)事實(shí),將加重處罰。 凡記嘉獎(jiǎng)一次可以注銷在此之前之警告一次,凡記功一次可注銷在此之前之警告二次,獎(jiǎng)勵(lì)不可注銷其以后的懲罰; 被注銷之懲處人事部須在人事資料上簽注“注銷”字樣。 5. 支持性文件 《人力資源系列管理程序》 光翔電子發(fā)展深圳有限公司文 件 名 稱文 件 編 號(hào)版 本人事獎(jiǎng)懲作業(yè)指導(dǎo)書生 效 日 期2000年5月1日頁 次6. 記錄 編號(hào)
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