采購(gòu)員競(jìng)聘演講稿-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 07:27本頁(yè)面
【正文】 購(gòu)工作，是為生產(chǎn)服務(wù)的，要做好這項(xiàng)工作，就必須有一種主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)不是簡(jiǎn)單的回應(yīng)，不僅要和供應(yīng)商打交道，而且還要回過(guò)頭對(duì)使用者做調(diào)查，把供應(yīng)商、采購(gòu)和生產(chǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)形成閉環(huán)。具有全局和服務(wù)意識(shí)，真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，講的就是要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人踏實(shí)可干、不投機(jī)取巧。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)品質(zhì)端正，踏實(shí)勤懇自進(jìn)入中顯以來(lái)，我一直工作都很踏實(shí)勤懇，從不懈怠。我認(rèn)為，每一次工作和經(jīng)歷的變化，對(duì)于磨練自己，豐富閱歷，都是難得的機(jī)遇，人最重要的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程?？鬃釉唬郝?tīng)其言，觀其行！現(xiàn)在我演講即將結(jié)束，希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的！我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家！采購(gòu)員競(jìng)聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委：大家好！感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，讓我們?cè)诖丝梢哉故咀约?，我現(xiàn)在崗位為L(zhǎng)CD后部切片代理組長(zhǎng)，前兩天看到公司發(fā)出的競(jìng)聘采購(gòu)員的通知后，經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請(qǐng)采購(gòu)崗位工作，以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。第四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立為企業(yè)、為車(chē)間服務(wù)的思想意識(shí)。將需要采購(gòu)的物資按照輕重緩急排序，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)緊缺物資，提高工作效率，避免因工作效率低下而發(fā)生影響車(chē)間正常生產(chǎn)的情況。第二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。我將把降低采購(gòu)成本作為工作的重中之重，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)，一般情況下采購(gòu)支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30%—70%，如果企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用占銷(xiāo)售產(chǎn)品總成本的55%，那么采購(gòu)費(fèi)用每下降1%，對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)所做出的貢獻(xiàn)，相當(dāng)于銷(xiāo)售額增加12%—18%所帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。第一、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。③采購(gòu)是一項(xiàng)繁瑣、數(shù)據(jù)信息龐大的工作，我能夠熟練操作計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)整理采購(gòu)信息資源，
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