【正文】 0元以上。 14）各部門上交閑置資產(chǎn)時，要保證資產(chǎn)完好，方可入庫。對資產(chǎn)使用和存放不合理的限期整 改，限期整改未完成的對相關(guān)責(zé)任人處以 10元以上罰款。 11）企業(yè)資產(chǎn)非人為損壞或被顧客損壞時，必須立即打申請或說明情況，經(jīng)總務(wù)處調(diào)查核實后，由該部門負(fù)責(zé)維修解決，違者對責(zé)任人處以30 元罰款。 9）各部門資產(chǎn)的管理要具體落實到部組、個人，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)無人負(fù)責(zé)，將對資產(chǎn)管理員予以 10元以上罰款 。 集團(tuán)后勤工作手冊 24 7）所有員工要愛護(hù)公物，減少資產(chǎn)損耗，不得隨意損壞、丟失或浪費(fèi)，違者除按原價賠償外，并處以 10元以上罰款。 6）企業(yè)內(nèi)部如因工作需要借入 (或調(diào)入 )其它部門資產(chǎn)，必須打申請經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，由調(diào)入和調(diào)出部門做詳細(xì)記錄，總務(wù)處備案。 5）各企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥資產(chǎn)，須由該企業(yè)總務(wù)處折價，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、付款后由該企業(yè)總務(wù)處監(jiān)督予以調(diào)撥，違者罰款 100 元。 3）資產(chǎn)的調(diào)撥、報損、評估等必須經(jīng)集團(tuán)后勤部批 準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 2）資產(chǎn)的配置 (包括車輛 )和采購由各企業(yè)書面申請， 凡是收取資產(chǎn)租金的資產(chǎn)，無論金額大小，必須 經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批，報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報集團(tuán)后勤部審批，由后勤部報請董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。各企業(yè)、各部門必須指定一名資產(chǎn)管理員專人管理資產(chǎn)，并建立資產(chǎn)保管帳或資產(chǎn)登記表。一類資產(chǎn)分管權(quán)屬所在企業(yè)總務(wù)處；二類資產(chǎn)分管權(quán)屬歸集團(tuán)信息部和所在企業(yè)信息處。 5）消防器材：安全指示燈、滅火器、消防器材等。 集團(tuán)后勤工作手冊 23 3）工具類：氧氣乙炔氣瓶、砂輪機(jī)、臺虎鉗、電流表、插排、萬用表、 梯子、充電燈、手電鉆等。 ● 不再收取租金的資產(chǎn) 1) 辦公用品類：麥克支架、白板、報架、報夾、訂書機(jī)、普通驗鈔機(jī)（不包括點(diǎn)鈔機(jī)）、 電話機(jī)。 7）工具類：水平儀、電焊機(jī)、沖擊鉆、疏通機(jī)、木工刨床。 5）電器設(shè)備類：游戲機(jī)、制冷機(jī)、和面機(jī)等。 3）運(yùn)輸工具類：包括運(yùn)輸車輛、平板車、兩輪車等。 ● 按價值與使用壽命劃分 1） 502020 元（不含 2020 元）的低值易耗品； 2） 2020 元以上（含 2020 元）固定資產(chǎn)； 資產(chǎn)租金的收取范圍 ● 收取租金的資產(chǎn) 1) 辦公設(shè)施類：包括辦公桌椅、書柜、卷柜、 保險柜、裝訂機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等。 集團(tuán)后勤工作手冊 22 四、管理規(guī)定 （一）資產(chǎn)管理規(guī)定 一、總則 資產(chǎn)的定義 ： 價值在 50元（包括 50 元）以上或使用年限一年以上的可以計量的設(shè)備和物品均為資產(chǎn)。 負(fù)責(zé)對集團(tuán)各企業(yè)保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的配備和調(diào)整提出主導(dǎo)性建議。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各企業(yè)保衛(wèi)部門配合公安機(jī)關(guān)偵破重大案件。 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)年度保衛(wèi)工作計劃并監(jiān)督指導(dǎo)落實。 集團(tuán)后勤工作手冊 21 崗位名稱：保衛(wèi)處長 直接上級：后勤部部長 保衛(wèi)處處長在后勤部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 及時收集計劃變更，現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及由有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的收繳，如實向領(lǐng)導(dǎo) 反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。 熟悉施工圖紙和各道施工工序，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗材計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。 6. 定期與財務(wù)部門核對工程付款臺帳。 4. 根據(jù)工程總體資金計劃，編制工程月、季度和年度用款計劃。 2. 組織編制工程標(biāo)書、標(biāo)底，審核投標(biāo)單位的報價，參與投標(biāo)評定。 負(fù)責(zé)集團(tuán)后勤部裝修改造、施工結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。 負(fù)責(zé)核查施工承包合同的裝飾工程內(nèi)容。 參與集團(tuán)后勤部各項裝修工程方案制定，裝修工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計。 參與新購連鎖店物業(yè)移交工作，檢查相關(guān)資料及所有圖紙是否齊全。 參與工程項目的招投標(biāo)事宜。 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)項目施工人員的組織管理及安全措施準(zhǔn)備工作，編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。工作中互相配合，互。 崗位名稱： 裝潢科長 直接上級： 工程處處長 積極完成工程處長交給的工作，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并向工程處長匯報。 進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格監(jiān)督各項施工操作是否符合規(guī)程。 集團(tuán)后勤工作手冊 19 在實施監(jiān)理過程中，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的有權(quán)要求施工單位整改，并應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單 位暫時停止施工，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 參加監(jiān)理巡檢活動，做好安全活動記錄。 有權(quán)參加施工組織設(shè)計（方案）和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)集團(tuán)后勤部建筑、結(jié)構(gòu)的檢查工作及監(jiān)管工作。 負(fù)責(zé)核查施工承包合同的土建內(nèi)容。 參與集團(tuán)后勤部各項工程方案制定。 參與新建連鎖店物業(yè)移交工作。 參與工程項目的招投標(biāo)事宜。 應(yīng)具有良好的工作作風(fēng)，以身做則，技術(shù)精益求精。 崗位名稱：土建科長 直接上級：工程處處長 規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。 1及時將集團(tuán)各企業(yè)的工程改造計劃審查后報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并將結(jié)果及時通報至相關(guān)企業(yè) 。 1召集、組織相關(guān)部門及人員對竣工工程的物業(yè)移交工作。 組織各科室起草涉工程管理的制度，加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)工作。 對工程建設(shè)過程中的工程量變更簽證進(jìn)行審核并簽字確認(rèn)后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 負(fù)責(zé)召集各部門及相關(guān)人員進(jìn)行工程招投標(biāo)事宜。 負(fù)責(zé)工程全面的日常管理工作，及時把工程中存在問題向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 崗位名稱：工程處處長 直接上級：后勤部部長 對后勤部部長負(fù)責(zé)。 （ 4）還款：憑發(fā)票和《入庫單》，按《辦事程序》找領(lǐng)導(dǎo)之一（逐一）審批、簽字；到財務(wù)處制單、銷賬。 （ 2）入庫：每次購回的物料必須經(jīng)資產(chǎn)管理員全部驗收合格后方可入庫，經(jīng)手人簽字，并填寫《入庫單》，憑《入庫單》還款、報銷。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 培訓(xùn)并指導(dǎo)采購員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平。 崗位名稱： 采購科長 直接上級：設(shè)備處處長 帶領(lǐng)采購員完成各項采購任務(wù)。 崗位名稱： 制冷 工程師 直接上級：暖通科 科長 負(fù)責(zé)集團(tuán)制冷設(shè)備的管理工作；審核各企業(yè)制冷設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及檢修制度；檢查各企業(yè)制冷設(shè)備的運(yùn)行狀況； 熟悉、掌握集團(tuán)相關(guān)設(shè)備的情況，并能夠提出技術(shù)改造方案及組織實施； 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理及歸檔工作； 負(fù)責(zé)制訂制冷機(jī)組的檢修計劃并組織實施。 熟悉、掌握集團(tuán)相關(guān)設(shè)備的情況，并能夠提出技術(shù)改造方案及組織實施。 檢查、指導(dǎo)各企業(yè)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作，并有針對性地提出整改意見。 計劃并組織實施。 負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的預(yù)算及決算工作。 負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的技術(shù)資料收集與存檔工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項目的暖通專業(yè)有關(guān)工作。 負(fù)責(zé)暖通專業(yè)的設(shè)計工作、施工組織工作。 崗位名稱：暖通 科長 直接上級： 設(shè)備處處長 負(fù)責(zé)集團(tuán)暖通設(shè)備的運(yùn)行管理及維護(hù)、維修；審核各企業(yè)相關(guān)管理制度。 完成集團(tuán)電氣工程項目的相關(guān)工作。 監(jiān)督檢查集團(tuán)各企業(yè)電氣科的工作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出指導(dǎo)性意見。 每月協(xié)同科長到集團(tuán)各企業(yè)走訪，聽取意見，監(jiān)督檢查指導(dǎo)作。 崗位名稱：電氣工程師 直接上級：電氣科 科長 負(fù)責(zé)集團(tuán)電氣方面的技術(shù)工作，協(xié)助科長做好集團(tuán)各企業(yè)技術(shù)管理及員工培訓(xùn)工作。 每季度召開一次由各企業(yè)電氣科長和電氣工程師參加的碰頭會議。 了解各企業(yè)電費(fèi)的繳納情況，電量、電費(fèi)的增減情況及原因。 崗位名稱：電氣 科長 直接上級： 設(shè)備處處長 對集團(tuán)各下屬企業(yè)的用電安全負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)消防及監(jiān)控項目的預(yù)算及施工方案，并組織實施。 協(xié)助集團(tuán)采購部進(jìn)行消防設(shè)備的選型。 崗位名稱：消防工程師 直接上級：消防科科長 負(fù)責(zé)各企業(yè)火災(zāi)報警系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)及管理 負(fù)責(zé)對消防維修人員及監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn) 經(jīng)常了解各企業(yè)消防設(shè)施的運(yùn)行情況，及時處理各企業(yè)消防設(shè)施出現(xiàn)的問題。 掌握消防技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展動向，并與企業(yè)的工作有機(jī)地結(jié)合起來。 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報消防安全動態(tài)。 崗位名稱： 消防科長 直接上級： 設(shè)備處處長 貫徹執(zhí)行國家各項消防法律、法規(guī)；建立和健全各種消防安全管理制度。 負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)項目的設(shè)備與采購的管理工作，制訂有關(guān)管理辦法。 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)采購科的工作，制訂有關(guān)管理辦法。 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)電氣、消防、空調(diào)、電梯、制冷等科室的工作，制訂有關(guān)管理辦法。要防止檔案材料霉變、蛀蟲等現(xiàn)象發(fā)生。 要加強(qiáng)對檔案的管理， 設(shè)備 檔案一般不外借，確因工作需要借用者，需 經(jīng)相 關(guān)領(lǐng) 審批，限期收回（借用時間最長不超過一個月）；如一時不慎出現(xiàn)檔案丟失現(xiàn)象要立即向有關(guān)部門報告，并配合有關(guān)部門查清原因，追回丟失的檔案。 為閱檔者提供主動、熱情、周到的服務(wù)，并嚴(yán)格掌握借閱手續(xù) 。 在整理檔案工作中，檔案管理人員無權(quán)擅自修改、處理或銷毀檔案材料。 認(rèn)真整理各類 設(shè)備 檔案，要做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。 崗位名稱：設(shè)備檔案管理員 直接上級：辦公室主任 負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)后勤部設(shè)備 檔案的管理制度。 1對集團(tuán)新購入資產(chǎn)辦理入庫手續(xù)，同時給各企業(yè)辦理出庫手續(xù)。 集團(tuán)資產(chǎn)調(diào)動時的監(jiān)督和檢查工作。并且負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)動時的監(jiān)督和檢查工作。 集團(tuán)后勤工作手冊 13 不定期檢查集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)使用情況。 監(jiān)督、檢查集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)的使用和保管情況。 指導(dǎo)與協(xié)助集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)管理員的日常工作。 崗位名稱：資產(chǎn)管理員 直接上級：辦公室主任 負(fù)責(zé)對集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理工作。 對后勤部員工提出的意見及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)。 對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá) 的各項任務(wù)及時完成并及時匯報。 負(fù)責(zé)人事文件、資料檔案的整理。 負(fù)責(zé)辦理員工考勤及各項福利發(fā)放事宜。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 崗位名稱： 人事專員 直接上級：辦公室主任 負(fù)責(zé)辦理員工上崗、離崗、離職手續(xù)。 恪守保密原則，加強(qiáng)文件管理，嚴(yán)格會議制度，增強(qiáng)保密觀念。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理能力，促使各部門工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，協(xié)助 部長處理 日常工作，管理、督促辦公室人員工作。 負(fù)責(zé)對部門人員的思想教育工作，對勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考核、評比，并定集團(tuán)后勤工作手冊 12 期公布結(jié)果。 崗位名稱：辦公室主任 直接上級：后勤部部長 對后勤部 部長 負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)辦公室工作，嚴(yán)格執(zhí)行 部長 的各項指令，有權(quán)檢查、督促和各部門工作執(zhí)行情況。 協(xié)助后勤經(jīng)理管理好各企業(yè)設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)行維修保養(yǎng)工作。 崗位名稱：后勤部部長助理 直接上級：后勤部部長 對后勤經(jīng)理負(fù)責(zé)，做好分管部門相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)對后勤部人員的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。 協(xié)助后勤部長做好全面指揮和部門之間的協(xié)調(diào)工作。 對集團(tuán)后勤部各項工作負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 建立健全集團(tuán)后勤部組織機(jī)構(gòu)。 負(fù)責(zé)組織后勤部各部門完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 收集、整理、保管集團(tuán)保衛(wèi)工作的資料、檔案。 考核、考評集團(tuán)各企業(yè)保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)班子的績效，培養(yǎng)集團(tuán)保衛(wèi)隊伍骨干和 后備力量。 貫徹、落實集團(tuán)或董事長對保衛(wèi)工作的指示和要求。 制定集團(tuán)保衛(wèi)工作規(guī)章制度。 部門名稱：保衛(wèi)處 直接上級：后勤部 指導(dǎo)集團(tuán)各企業(yè)保衛(wèi)部門的安全防范工作，保障企 業(yè)的營安全。 1及時將生效的工程決算文件交給財務(wù)、檔案部門，并辦理交接手續(xù)。 1對需要審計的工程決算文件及時轉(zhuǎn)交至審計部門。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 編制、審核工程決算，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。 審查施工單位提交的工程預(yù)算。 參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對投標(biāo)單位的投標(biāo)報價進(jìn)行審核、評定。 集團(tuán)后勤工作手冊 9 部門名稱：預(yù)算科 直接上級：工程處 熟悉現(xiàn)行的省、市預(yù)算定額、估價表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉全套施工圖紙。 組織裝潢工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。 負(fù)責(zé)裝潢工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及施工管理。 參與裝潢工程經(jīng)濟(jì)合同的商討及制定工作。 部門名稱： 裝潢科 直接上級：工程處 制定裝潢工程總體計劃。 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)的現(xiàn)場確認(rèn)工作。 參加竣工工程的物業(yè)移交工作。 參加工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會，作好相應(yīng)會議記錄，編寫會議紀(jì)要。 及時完成工程處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項要求。 負(fù)責(zé)工程建