工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 04:04本頁(yè)面
【正文】 。在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足合同要求的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)節(jié)省成本和加快施工進(jìn)度，提高項(xiàng)目總體性價(jià)比．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)妥善組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和內(nèi)部建設(shè)，鞏固和改善公司和業(yè)主的關(guān)系．項(xiàng)目經(jīng)理在每月末三日前提交月度工作報(bào)告，井對(duì)項(xiàng)目月工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，以便予公司及時(shí)掌握項(xiàng)日過程信息和預(yù)防、解決問題．當(dāng)工程實(shí)施過程中由于工期、技術(shù)方案，物資采購(gòu)價(jià)格或施工等發(fā)生重大變化，預(yù)計(jì)對(duì)單項(xiàng)工程成本影響將超過2%或者超過5萬元時(shí)．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向分管副總匯報(bào)，并立即提請(qǐng)高管辦公會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。c、公司根據(jù)需要授予其它權(quán)力。(2)乙方的權(quán)限 a、 以委托代理人的身份與有關(guān)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署與項(xiàng)目管理有關(guān)的業(yè)務(wù)性文件（不包括具有重要法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的文件）。f、組織工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行工程結(jié)算和分析總結(jié)．接受審汁。e、建立并保管項(xiàng)目工程檔案。c、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。b、履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。乙方的職責(zé)和權(quán)限(1)乙方的職責(zé)a、代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。f、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。d、對(duì)項(xiàng)目所需的主要設(shè)備、大宗材料（若需要）統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。b、公司的所有財(cái)產(chǎn)包括同定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)所有權(quán)屬于公司，其購(gòu)置、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租售由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定和程序決定。h、及時(shí)組織或配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)結(jié)論和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行兌現(xiàn)。f、對(duì)項(xiàng)目實(shí)觸過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，成本等進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。d、組建精干高效的項(xiàng)目管理
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