【正文】 輸出工程狀態(tài)信息 修收集工程項(xiàng)目實(shí)際情況信息資料 改 計(jì)采取糾正措施 劃比較工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際狀況判斷偏差`整理工程項(xiàng)目實(shí)際情況報(bào)告偏 差正 常說明：1．制定明確的計(jì)劃目標(biāo)；2．按計(jì)劃目標(biāo)的要求投入所需的人、財(cái)、物、信息等資源；3．開始運(yùn)行計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)；4．收集計(jì)劃運(yùn)行后實(shí)際輸出的工程狀態(tài)信息、資料，整理出工程實(shí)際狀態(tài)報(bào)告；5．將工程實(shí)際狀態(tài)的目標(biāo)值與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較；6．找出實(shí)際狀態(tài)目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差情況；7．對偏差結(jié)果進(jìn)行判斷，并提出處理意見：（1）若有偏差則需提出適當(dāng)?shù)丶m正措施；（2）若計(jì)劃實(shí)施正常既無偏差，則應(yīng)對實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查，繼續(xù)按原投入的資源繼續(xù)投入運(yùn)行。二十三、職業(yè)道德與廉潔自律制度遵循“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則；遵守國家有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)管理文件；信守建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，全面履行合同，全面履行義務(wù)；履行監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范服務(wù)行為，主動接受建設(shè)行政主管部門監(jiān)管及配合有關(guān)調(diào)查工作；不得與被監(jiān)理工程的施工、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系，謀取非法利益；不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位或個人收受酬金或禮品；不準(zhǔn)接受承包商吃請，嚴(yán)禁對承包商拿、卡、要；不得與被監(jiān)理工程的施工、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系，謀取非法利益；遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德和監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理，事實(shí)求是、清正廉明、堅(jiān)持原則、切實(shí)履行監(jiān)理崗位職責(zé)，維護(hù)參建各方的權(quán)益和公共利益；堅(jiān)持三級（監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程、總監(jiān)）簽證制度；1堅(jiān)持三方（監(jiān)理方、業(yè)主方、承包方）簽證制度；1不故意損害被監(jiān)理方和他人的名譽(yù)和利益；1科學(xué)監(jiān)理、愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平；1加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展廉潔執(zhí)業(yè)教育，履行監(jiān)管職責(zé)，完善監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，健全服務(wù)質(zhì)量考評體系；1公正、合理處理施工合同爭議；1遵守保密規(guī)定，履行監(jiān)理工程保密義務(wù)。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的，由本公司責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽署施工單位報(bào)送的《工程復(fù)工報(bào)審表》，指令施工單位繼續(xù)施工。檢查施工單位在施工過程中，有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時督促檢查施工單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗作業(yè)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，如不符合總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。二十二、安全監(jiān)理制度總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全控制的直接責(zé)任人；各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作，是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人?；卦L中，通過實(shí)地檢查和訪談，詳細(xì)了解工程的使用情況及存在的工程質(zhì)量問題，與建設(shè)單位交換意見，并達(dá)成共識，由總監(jiān)理工程師書面通知施工單位進(jìn)行及時維修?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送給建設(shè)單位備存。配合建設(shè)單位做好工程備案工作。對驗(yàn)收中提出的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時整改?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)審表》，并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，總工程師審核合格后簽字。二十、工程竣工驗(yàn)收制度工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表》，并附竣工資料。每次巡視檢查后，巡視人將巡視檢查結(jié)果詳細(xì)地記錄在《巡視記錄》上，作為本公司考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的依據(jù)。十九、工程監(jiān)理巡視檢查制度本公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、本公司檢查組或生產(chǎn)管理部門人員對各個監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，實(shí)行定期和不定期的工地巡視檢查。監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和省、市文件歸檔的要求執(zhí)行。十八、監(jiān)理資料整理與歸檔制度監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證；是本公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)；總監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時組織歸檔。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量事故處理的過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位、本公司及上級有關(guān)安全監(jiān)督管理部門提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。同時督促施工單位保護(hù)現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少各種損失。凡本公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、本公司檢查組或生產(chǎn)管理部門人員到施工現(xiàn)場巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員，與施工單位串通一氣、弄需作假，由本公司責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)，或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格，專業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合規(guī)范規(guī)定，并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。十六、混凝土及砂漿試塊管理制度監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時間必須符合規(guī)范和檢驗(yàn)批的規(guī)定。建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更，首先應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查同意；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更，施工單位不得實(shí)施，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。十五、設(shè)計(jì)變更管理制度所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》行為時，應(yīng)書面責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理的內(nèi)容，作好旁站監(jiān)理記錄，并由旁站監(jiān)理人員簽字。十四、工程監(jiān)理旁站制度工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案，在旁站監(jiān)理方案中，應(yīng)明確旁站的范圍、內(nèi)容、依據(jù)和旁站人員的職責(zé)，并將旁站監(jiān)理方案抄送給施工單位一份。提倡監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位對施工合同外的施工措施計(jì)量實(shí)行同時簽認(rèn)的工作方式。施工合同外的施工措施計(jì)量，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定，審核的依據(jù)是施工技術(shù)方案和監(jiān)理日記相關(guān)的記錄內(nèi)容。凡本公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、本公司檢查組或生產(chǎn)管理部門人員到施工現(xiàn)場巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不合格的分部、分項(xiàng)工程按合格驗(yàn)收，或不實(shí)行事前和事中的主動控制，而實(shí)行完全的事后監(jiān)理的工作方式，由本公司責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。同意驗(yàn)收后，由總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并回執(zhí)給施工單位。分部工程的驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持實(shí)施。分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)范及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查，檢查合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的工程報(bào)驗(yàn)審批表，檢查不合格時，以書面形式要求施工單位返工處理。隱蔽工程施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并附自檢資料、質(zhì)量保證資料及《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，合格后簽署《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并回執(zhí)給施工單位。凡本公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、本公司檢查組或生產(chǎn)管理部門人員到施工現(xiàn)場巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許施工單位將不合格或未復(fù)試的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備在工程上使用，由本公司責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。施工單位沒有工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料不合格；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料與實(shí)物標(biāo)志不符；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量不合格；監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得準(zhǔn)許施工單位使用，也不得準(zhǔn)許施工單位私自復(fù)試后使用，更不得予以見證取樣和送檢。并回執(zhí)給施工單位。監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位的《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》后，應(yīng)及時對材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過檢查，認(rèn)定施工單位進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料和實(shí)物質(zhì)量均合格時，應(yīng)及時予以見證取樣和送檢。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時監(jiān)督檢查工地會議決議的執(zhí)行情況。會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會各方代表會簽，并發(fā)放給參加會議的各有關(guān)單位。十、工地例會制度總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期或不定期主持召開工地例會。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容按照《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)要求書寫。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。九、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)在總監(jiān)理工程師組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)按照公司監(jiān)理日記格式要求填寫。總監(jiān)理工程師每周檢查、簽閱監(jiān)理日記一次。凡監(jiān)理工程師書面要求施工單位整改的事項(xiàng)，均應(yīng)寫入監(jiān)理日記，并將施工單位的整改時間、整改措施、整改情況反饋到監(jiān)理日記上。八、監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師安排專人，按日將所有項(xiàng)目部人員每日工作情況匯總、整理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督和管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本公司及安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。同時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少各種損失。七、請示報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中，遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向本公司總工程師、經(jīng)理書面請示匯報(bào)?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》的時間內(nèi)，應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定，分清停工原因及責(zé)任歸屬，配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費(fèi)用等有關(guān)問題?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。六、工程暫停施工及復(fù)工管理制度在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》；⑴ 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；⑵ 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；⑶ 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；⑷ 施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；⑸ 施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。⑸ 總監(jiān)理工程師對分包單位的資格審查確認(rèn)后，及時簽署《分包單位資格報(bào)審表》，并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給總承包單位。⑶ 審查分包單位以往的施工業(yè)績，是否滿足本工程施工的實(shí)際需要。對分包單位強(qiáng)行施工的分包工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得驗(yàn)收和計(jì)量；分包工程施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促總承包單位填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)證明資料；監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的分包單位資格報(bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資格；監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位資格審查的內(nèi)容有：⑴ 審查分包單位是否具有獨(dú)立的法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證等證件；其證件是否按照規(guī)定經(jīng)過原發(fā)證單位的年檢；擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否在其證件核定的范圍以內(nèi)。凡本公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、本公司檢查組或生產(chǎn)管理部門人員到施工現(xiàn)場巡視檢查時，發(fā)現(xiàn)施工單位不具備開工條件，而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位開工時，由本公司根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。施工單位開工應(yīng)具備的條件包括：⑴ 進(jìn)場道路及水、電、通訊和場地平整已滿足開工需要；⑵ 施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系已建立和健全（各種管理機(jī)構(gòu)是否設(shè)立、各項(xiàng)制度是否完善、各類專職人員是否落實(shí)、各類專職人員是否落實(shí)、專職和特種作業(yè)人員證件是否齊全、有效）；⑶ 工程已辦理施工許可證；⑷ 分期征地拆遷的工程，拆前工作已能夠滿足工程進(jìn)度的需要；⑸ 施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（包括安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑹ 施工現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場；⑺ 施工圖紙已經(jīng)過有資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格；⑻ 設(shè)計(jì)交底及圖紙會審已經(jīng)完成；⑼ 第一次工地會議已經(jīng)召開完畢；⑽ 計(jì)量衡器和測量儀器已經(jīng)過有關(guān)主管部門檢測合格；⑾ 施工單位測量放線成果已經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)督促施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開工∕復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)證明文件。與會各方必須在圖紙會審記錄上簽字蓋章（否則無效），作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。二、監(jiān)理交底制度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時組織召開第一次工地會議；建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的所有參建人員參加會議，并相互介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；總監(jiān)理工程師就監(jiān)理的目標(biāo)、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員的職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施向施工單位做監(jiān)理交底；會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時，應(yīng)及時向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員共同研究解決。3．與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員共同研究解決。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提