廠長年度工作計(jì)劃-文庫吧資料
2024-08-16 01:30本頁面
【正文】 努力培訓(xùn)出一至二名合格的倉管人員★★★39，由生產(chǎn)部門派員協(xié)助進(jìn)行管理工作?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?5安全衛(wèi)生，對(duì)物品存在安全或有漏洞的地方，加以改正★★★★★★★★★★★★36嚴(yán)格進(jìn)銷存、發(fā)料、退料、換料、發(fā)貨等制度，做到制度明確，責(zé)任到人。33倉庫管理系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理，系統(tǒng)、帳本、料卡、實(shí)物實(shí)現(xiàn)一致性。29未來方向電子產(chǎn)品的替代更新日新月異，技術(shù)部門應(yīng)該充分把握產(chǎn)品趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品未來發(fā)展應(yīng)起指導(dǎo)性作用30采購部成本目標(biāo)采購成本同比下降510%31生產(chǎn)配合每月交期延誤應(yīng)不超過5批，來料退貨每月應(yīng)不超過5批，補(bǔ)貨時(shí)間影響我司交貨次數(shù)不超過3批?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩镄蛱?hào)部門主要工作計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施完成時(shí)間表/月89101112123456727技術(shù)部人力配置非常有必要配備一名技術(shù)工程師或?qū)Ξa(chǎn)品成熟的技術(shù)員，除制樣以外，應(yīng)該在工藝、品質(zhì)、人力等方面起指導(dǎo)性作用。：市場(chǎng)人員應(yīng)關(guān)注新產(chǎn)品的出現(xiàn)并提出報(bào)告?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?4，借助一些平臺(tái)，做資源共享，擴(kuò)大銷量?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩?2，收集行業(yè)中潛在客戶信息，根據(jù)客戶大小安排不同人員進(jìn)行跟進(jìn)攻關(guān)?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩?1，需提交書面檢討報(bào)告，追究主要人員的責(zé)任?！铩?9，若基于現(xiàn)狀分析營銷思路，無太多發(fā)言權(quán)（下同），但必須對(duì)我們的營銷工作進(jìn)行策劃。★★★★★★★★★★★★17營銷思路，對(duì)大客戶的政策在價(jià)格、品質(zhì)、交期、服務(wù)、管理等方面給予相應(yīng)傾斜。★★★★序號(hào)部門主要工作計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施完成時(shí)間表/月891011121234567
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1