北京魯藝辦公室主任職務(wù)說明書-文庫吧資料
2024-08-16 01:26本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)起草公司年度人力資源招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等規(guī)劃方案12月上旬完成下一年規(guī)劃方案起草，草案中條款利用率不低于80%規(guī)劃草案主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力資源規(guī)劃方案，結(jié)合公司經(jīng)營計(jì)劃，組織各部門編寫人員需求計(jì)劃12月中旬組織各部門完成人員需求計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批人員需求計(jì)劃草案主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)人力資源管理制度根據(jù)實(shí)際需要和變化隨時(shí)調(diào)整、完善人力資源制度人力資源制度職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)及崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)管理工作工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖起草起草組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)的設(shè)計(jì)、調(diào)整方案方案切合公司實(shí)際，組織結(jié)構(gòu)精簡高效，部門職責(zé)清晰組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)草案主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進(jìn)行工作分析、編寫各崗位的職位說明書為招聘和職務(wù)評估提供科學(xué)、詳實(shí)的職位說明書在一周時(shí)間內(nèi)完成職位說明書的編制工作，職責(zé)明確、任務(wù)清晰職務(wù)說明書各部門經(jīng)理職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)的計(jì)劃管理和公司一般員工調(diào)配工作工作任務(wù)根據(jù)公司用人需求計(jì)劃，制訂員工招聘計(jì)劃方案、上報(bào)批準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間提交方案，招聘計(jì)劃方案科學(xué)、經(jīng)濟(jì)員工招聘草案主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)起草一般人員調(diào)配使用方案，及員工職務(wù)的調(diào)整意見調(diào)配方案可行，理由真實(shí)、充分、合理員工調(diào)配草案主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門編寫年度或臨時(shí)員工培訓(xùn)需求計(jì)劃12月上旬或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批員工培訓(xùn)草案主管領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立完整的薪酬體系，建立績效考核機(jī)制工作任務(wù)負(fù)責(zé)草擬薪酬、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn)方案合理，科學(xué)，切實(shí)可行，被領(lǐng)導(dǎo)駁回不得超過2次薪酬、獎金、福利草案按照領(lǐng)導(dǎo)提示草擬獎懲方案方案公正，合理，被領(lǐng)導(dǎo)駁回不得超過2次獎懲方
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