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正文內(nèi)容

公司總經(jīng)理在職代會上報告-文庫吧資料

2025-08-09 00:04本頁面
  

【正文】 精心組織#4汽輪機通流和發(fā)電機增容改造,將建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,加強制度建設(shè),突出節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用等重點,繼續(xù)開展內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗活動。二、以“星級企業(yè)”創(chuàng)建為載體,以“對標管理”為手段,優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標,開創(chuàng)精益生產(chǎn)、精細管理新局面**年,發(fā)電量將大幅下降,一方面會造成安全生產(chǎn)被動,另一方面,機組的煤耗、廠用電、水耗等指標控制難度增大。強化員工的技能培訓(xùn),提高運行操作和檢修工藝水平;把好運行操作監(jiān)護和檢修質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),以“零缺陷”確?!傲愎收稀?、以“零違章”確保“零事故”。加大責任考核,要以“班組零異常、部門零障礙、公司零事故”的思路確保整體安全,逐級分解目標,細化管理措施,實現(xiàn)預(yù)期目標。始終做到如履薄冰、如臨深淵、警鐘長鳴、常備不懈?!笇?dǎo)思想深化“強化管理、提高效益”主題活動,鞏固“星級企業(yè)”創(chuàng)建成果,加大市場營銷及成本控制力度,實現(xiàn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)穩(wěn)健運營;深化“三項制度”改革成果,樹立“人本管理”思想,優(yōu)化崗位流程及人力資源配置,加強員工綜合素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高管理績效;深化資源節(jié)約型和環(huán)境型企業(yè)創(chuàng)建,推進集約化經(jīng)營和精細化管理;深化“黨員體現(xiàn)先進性主題實踐”活動,鞏固提高黨建、宣傳思想、民主管理和精神文明建設(shè)水平;深化發(fā)展,促進擴建工程早日開工。圍繞這三個方面,延伸展開公司**年各方面工作。貫徹集團公司**年工作會議精神,落實**年和“十一五”戰(zhàn)略部署,就是要依照“四化一中心”的總體要求,特別要把“一個堅持”、“兩個協(xié)調(diào)”、“三個并重”、“四個目標”、“五個優(yōu)先”、“六個中心”作為貫徹各項工作、落實各階段任務(wù)的重點,抓緊抓好、抓實抓深?!笆晃濉逼陂g,集團公司系統(tǒng),要以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),以市場需求為導(dǎo)向,以深化改革為動力,以經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)化資源配置,強化核心業(yè)務(wù),提高競爭能力,培育企業(yè)文化,打造“國電”品牌,努力建設(shè)投資控股型、規(guī)模效益型、資源節(jié)約型、集團化、市場化、現(xiàn)代化的國際先進大型企業(yè)集團;集團公司“十一五”的發(fā)展總體目標是:按照“三型、三化、國際先進”的總體思路,以發(fā)電為主,兼顧多元,立足國內(nèi)市場,開拓國際市場,通過觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,提高以“科技領(lǐng)先、管理先進、人才優(yōu)秀”為特色的集團公司核心競爭力,樹立“中國國電”品牌形象;通過擴大發(fā)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模,力爭到20XX年綜合實力進入國內(nèi)發(fā)電行業(yè)前三名。**年工作部署在日前召開的集團公司**年工作會議上,黨組書記、總經(jīng)理周大兵作了題為《深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、細化管理、強化班子,推動集團公司科學(xué)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展》的工作報告。一年來,廣大員工認真落實“一增長、兩降低、三提高”的總體要求,貫徹“三標管理體系”方針,突出“強化管理、提高效益”主題,建立績效考核體系,健全內(nèi)控制度,提升企業(yè)執(zhí)行力,完善目標管理和責任考核,提高公司信息化水平,在安全穩(wěn)發(fā)、增產(chǎn)優(yōu)供、經(jīng)濟運行方面,在完善制度、改善經(jīng)營、創(chuàng)新機制方面,進行了一系列積極有效的努力,促進了公司經(jīng)營業(yè)績和管理品質(zhì)的不斷提升。先后進行了房地產(chǎn)開發(fā)等個項目的策劃調(diào)研,完成了天水上磨水庫工程和鑄鍛廠擴建等個項目建議書。進一步明確了經(jīng)營理念,開拓了發(fā)展思路,安全基礎(chǔ)更為牢固,用人機制更為靈活,預(yù)算剛性更為強化,績效管理逐步健全,運營水平穩(wěn)步提高。在集團公司**年工作會議上,我們作了先進性教育的專題經(jīng)驗介紹。七、黨員先進性教育取得豐碩成果作為第二批先進性教育單位,我們貫徹集團公司和委部署,從**年7月8日啟動,到11月28日基本結(jié)束,歷時近個月時間,廣大黨員煥發(fā)出高度的政治責任感,做了大量實事,做到了“兩不誤、兩促進”,實現(xiàn)了“黨員受教育、企業(yè)增效益、群眾得利益”的目標,建立了黨員“永葆先進性、長期受教育”的長效機制,基層支部和黨員隊伍建設(shè)得到有力促進。六、黨風廉政、精神文明建設(shè)進一步加強強化黨風廉政教育,開展了多項效能監(jiān)察和審計監(jiān)督工作;開展群眾性文明創(chuàng)建,組織了爭做文明員工承諾和爭創(chuàng)不文明現(xiàn)象“零目標”活動,進一步健全黨風廉政、精神文明建設(shè)的檢查考評機制;大力推廣集團公司“八字方針”、企業(yè)精神和職業(yè)道德觀,工會、共青團等群眾組織,圍繞中心、履行職能,
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