【正文】 .在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時。并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。、處理、澆筑（1）.施工縫的留設嚴格按施工組織設計要求進行。（5）混凝土澆筑時，不得隨意踩踏、搬動、攀爬及割斷鋼筋，鋼筋有踩彎、移位或脫扣時，及時調整、補好。柱混凝土采用水平分層澆筑，每一層混凝土的高度不超過600mm或一個振動棒的振動范圍。（2）.混凝土澆筑時其自由傾落高度不大于2m。（5）.從混凝土輸送車卸出的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象，否則需要重新攪拌合格后方可卸料。（3）.預拌砼到現(xiàn)場后，檢查隨車小票是否與本本次砼要求相符合。511預應力筋承壓板中心線位移—3尺量垂直度—0（1）.本工程結構采用預拌混凝土，為加強對混凝土生產過程的控制，項目經理部向攪拌站派內部監(jiān)督員，監(jiān)督檢查各種原材料到貨質量，計量情況，攪拌時間等，同時協(xié)調試驗人員抽樣，測定坍落度，并與施工現(xiàn)場及時聯(lián)絡，通報情況，記錄混凝土泵車駛離攪拌站時間。5尺量梁內177。210無粘結筋位置垂直偏差板內177。59兩端鐓頭的預應力鋼絲束長度同一束鋼絲長度≯5177。3177。5177。10177。20177。20177。5彎起點位置20177。10尺 量排距177。102受力主筋間距177。5尺 量長177。（1）采用PVC套管保護 （2）為保護到位的采用人工清理鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法 項次項 目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標準優(yōu)質標準1綁扎骨架寬 、高177。澆筑過程鋼筋表面控制措施在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋保好，高度不得小于500mm，以防止墻柱鋼筋被污染。（4）.頂板面筋綁扎過程中，為了對下部鋼筋的保護，施工人員蹲在小馬凳上進行施工。鋼筋安裝及預埋件位置的允許偏差符合有關規(guī)定，并滿足《建筑工程施工質量評價標準》尺寸偏差及限值要求（3）.鋼筋綁扎做到橫平豎直，在承臺鋼筋綁扎前，在墊層砼上彈鋼筋分格線。如下圖所示 （1）控制保護層措施 （2）控制鋼筋間距措施（1）.鋼筋綁扎后，根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數(shù)、間距、錨固長度、形狀。（2）.板鋼筋設置鋼筋馬凳，馬凳采用焊接馬凳，鋼筋馬凳間距不大于1000mm。鋼筋接頭位置嚴格按規(guī)范規(guī)定及施工組織設計要求進行留設，未設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)內。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率：在受拉區(qū)不超過25％，在受壓區(qū)不超過50％。一根鋼筋沒有兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率：在受拉區(qū)不超過50％。（2）.鋼筋的彎鉤或彎折符合規(guī)范規(guī)定,對異形的彎起鋼筋進行現(xiàn)場放樣。（1）.鋼筋加工前對所采用的鋼筋進行外觀檢查。（3）.材料進場后，原材料報請監(jiān)理工程師進行見證取樣送檢。5對角線—612插 筋中心線位移55尺量外露長度+10 0+10 0（1）.鋼筋的采購選擇有實力信譽良好的供應商。4 、—5177。10177。5177。（5）.柱模安裝就位前采取焊定位筋的定位措施，防止模板偏位。（3）.對梁底的支撐體系進行仔細的檢查，保證梁底模板在砼澆筑過程中不下滑，對于超過800mm高的大梁，其下部梁的立桿與橫桿連接處下部使用雙扣件。、位置、幾何尺寸的質量控制（1）.梁底模板支設完畢后，用水準儀對梁底模板進行驗收，驗收合格后才進行梁筋的綁扎。新支模板的根部設置清掃口。清理干凈后進行砼澆筑，特別是樓梯口的垃圾清理。（3）.頂板模板支設完畢后，將模板內的垃圾全部清理干凈后，并設置部分清掃口，才進行鋼筋綁扎。 （1）.舊模板的清理工作，模板在重復使用之前，將砼接觸面及模板接頭處的砼清理干凈，避免澆筑的砼面層不光，不平整、模板接縫不嚴密。（2）.模板加固點的間距：模板實際加固的間距要求比施工方案要求的更小，不允許超過施工方案要求的間距（3）.加固架管的間距，不大于設計要求并不大于600mm。保證模板的幾何尺寸，支設完畢后，施工人員進行幾何尺寸及標高、軸線的自檢驗收。（4）.柱模板的接縫必須嚴密，接縫偏大處用密封膠進行局部處理，接縫處必須在下部設一道通長的木方，保證接縫處受力均勻。接縫處必須在下部設一道通長的木方。（2）.同一作業(yè)面上所用的木方必須保證厚度一致。（4）.主要受力部位(如梁底橫桿下部)卡具采用雙卡具。（2）.支撐配件及架管必須有出廠合格證，對進入現(xiàn)場的受力構件應當做進場復試。主體模板工程是保證結構創(chuàng)優(yōu)的關鍵，本工程混凝土結構外觀要求達到清水混凝土效果，為此精心組織，認真對待。（4）.回填土方每層壓實后，按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，檢測土的干密度。（3.）夯實時，夯跡應相互搭接，防止漏壓或漏夯。（2）.填土分層鋪攤。（1）.檢驗土質。修邊和清底時，在距槽底設計標高3050mm處，抄出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合要求，本工程選擇反鏟挖掘機挖土，自卸車配合運土、填土。第五章、評價標準要求工程結構質量評價得分≥92%，單位工程質量評價得分≥90%，在施工過程中要避免出現(xiàn)否決項目造成創(chuàng)優(yōu)突然死亡第六章、精品工程實施根據(jù)本工程的特點，并且充分體現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)高”的管理思路，項目經理部確定了將混凝土外墻和全高垂直度控制，作為本工程的創(chuàng)優(yōu)控制點。班組必須執(zhí)行項目下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。在班組管理上很關鍵的問題是把分包管理納入到項目的管理體系，接受項目的組織和協(xié)調。施工班組管理必須以合同為依據(jù)，各種管理制度為附件。（24）.不做好成品保護。（22）.油漆、漿活質量差，打密封膠不順直、不光滑者。（20）.木墻裙、木地板龍骨固定不牢不做防腐處理，樓梯扶手、掛鏡線、貼木臉板、壓縫條、暖氣罩接縫隙不嚴，開裂變形嚴重者。（18）.木、鋼、塑、鋁門窗柜連接固定件安裝不牢或缺配件造成嚴重變形、松動者。（16）.對砼施工中一次發(fā)現(xiàn)爛根、夾渣多，孔洞漏振，露筋嚴重（面積累計20—40平方厘米）。（14）.砼工程施工縫不按規(guī)定留設，在灌筑澎脹砼時，不鑿毛，清理不干凈砼錯臺嚴重者。（12）.墻、地面抹灰，基層未做鑿毛處理，不清理干凈，粘結不牢，空鼓嚴重者。（10）.施工隊私自割斷墻柱梁受力鋼筋，預埋件偏差，高低差實測不能超過25%。（9）.鋼筋綁扎間距偏差25%，搭接錨固長度不符合要求，墻鋼筋每處位移2—4m，柱鋼筋位移不得超過25%。（7）.施工部位無工序、待檢、合格標牌者。（5）.施工隊自拌砼、砂漿用料計量不準或不計量者。（3）.回填土基底雜物、積水坑清理不干凈，土質未過 ，鋪設層次超厚夯實次數(shù)不夠，達不到密實度者。，對施工隊罰款500—1500元。：，工程質量受處罰，對施工隊按1000—2000元罰款（上級處罰另計）。，工程質量獲得前兩名，獎勵施工隊500—1000元。 （7）項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到作好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證自身的榮譽和切身利益。 （5）項目經理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控制計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉作業(yè)以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的相互損壞、反復污染等現(xiàn)象發(fā)生。 （4）分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經理部，項目經理經與其它專業(yè)分包協(xié)商后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工。如作業(yè)用火，必須取得用活證后方可進行施工。交接工作在各分包單位之間進行，項目經理部起協(xié)調監(jiān)督作用，項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日志中。施工完成后要經成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護員負責賠償。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建、水電安裝均要設專人看護及維修。由我單位統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目經理部現(xiàn)場安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經理部發(fā)送到分包單位（施工隊）的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。有關責任人員要對出現(xiàn)的不合格原因采取必要的糾正和預防措施。在工程施工過程中應作好各環(huán)節(jié)質量控制，凡檢驗批、分項、分部工程質量驗收達不到合格標準必須進行返工，嚴禁流入下一道工序。，專職質量資料人員將相關資料及項目質量工程師簽字認可后的驗評表上報監(jiān)理工程師檢查驗收。9..須報質量監(jiān)督站的驗收項目，提前一天通知質量監(jiān)督站做好驗收準備。，但每一級驗收必須單獨完成。5..質量工程師驗收合格后，由技術部門組織監(jiān)理驗收。，填寫質量檢查驗收記錄，附帶驗收記錄通知專業(yè)工長進行驗收和下步工序的交接檢。，進行自我檢查，自我檢查驗收合格后，通知班組長進行驗收。對施工中出現(xiàn)的質量問題，追根制度是其最好的解決辦法。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作負責人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。項目質量工程師要親自參與監(jiān)督。經自檢合格的分項工程，由項目質量工程師參加、責任工程師組織的上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。在裝修階段，影響裝修質量的每道工序均應提供樣板，各類典型房間的包含的各類裝修和裝備工作工藝質量均應提供樣板間，以確定房間的整體裝飾效果。班組及分包隊伍在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質量驗收規(guī)范。在分項工程施工前，由施工組長根據(jù)施工方案和技術交底以及現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，組織進行分項樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。每月底由項目質量安全組組織班組對在施工工程進行實體質量檢查，由班組或分承包方寫出本月底在施工程質量總結報告交項目質量安全組長，再由質量安全組長匯總，以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目部有關領導，班組和分包隊伍。對執(zhí)行好的分包單位可進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。、每月質量講評制度項目經理部每周召開生產例會，項目經理要把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態(tài)作全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。，考察其生產工藝。、新型制品，應檢查技術鑒定文件。、半成品，在監(jiān)理工程師的見證下取樣送相關試驗部門檢驗，材料質量抽樣的檢驗的方法，符合《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》，能反映該批材料的質量性能。(包括原材料、成品、半成品、構配件)措施、半成品外觀質量。材料使用完后要及時清理、回收，不得浪費材料。對于易燃、易爆材料要單獨存放。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行。材料進場嚴格執(zhí)行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，看是否有產品合格證、材料檢測報告、把好材料質量關。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進行材料定貨。采購物資必須提供樣品，由業(yè)主、監(jiān)理、和設計單位（有必要時）及項目部有關人員進行定量評分，確定入圍者。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料供應商。認真做好自檢，積極參加互檢，虛心聽取工長和質檢人員的意見，對工長和質檢員提出的問題及時進行整改。工人對自己的操作工序質量負直接責任。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責令返工的權力。對質量檢查員和監(jiān)督員提出的質量問題及時安排整改。組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，按規(guī)定寫各種原始材料，對數(shù)據(jù)的可靠性負責。對不符合設計要求和質量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權力。（2）組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工。經常對班組成員進行“質量第一”的思想教育，以“下道工序就是用戶”的思想，提高每個成員的操作質量。（4）.如實的做好安全、文明、施工各種內業(yè)資料，不得弄虛作假。（2）.編制好施工組織設計方案中的安全措施內容（包括施工現(xiàn)場臨時用電管理）。針對物質的不合格，制定或落實有關的糾正措施和預防措施。（11）.應用統(tǒng)計技術分析物資質量情況，采取措施控制采購物資質量。參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置，報告項目經理或材料采購部門；嚴重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料科、質監(jiān)科、總工程師參加評審。（8）.按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。負責標識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質監(jiān)科批準。若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用，及時通知業(yè)主，作好標識記錄。對進貨物資作好標識和記錄。負責收集隨行物資文件并向試驗、質檢人員移交。（4）.負責編制物資采購計劃，報項目技術負責人審核，項目經理批準。（3）.依據(jù)施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經項目總工審核，項目經理批準，報材料科（股）。（1）.對物資的供應及其質量負責。（9）.協(xié)助并參加各種質量檢查、質量審核及其分析會。（8）.認真填寫檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。（6）.搞好質量檢驗中的統(tǒng)計工作。負責不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負責協(xié)同施工員對輕微不合