zzd-tmd滌棉專用復(fù)合漿料可研報告-文庫吧資料
2024-08-15 23:05本頁面
【正文】 水溶性好,易于退漿,不易結(jié)皮,對環(huán)境污染小等。長期沉積會引起生態(tài)破壞。由于聚合度、醇解度都很高,而使其溶解困難,且易于結(jié)皮,雖對疏水性纖維具有更好的粘附性,易于溶解,但起泡嚴重,調(diào)漿困難。（2）聚乙烯醇(PVA)聚乙烯醇是一種水溶性的合成粘著劑,它對各種纖維具有良好的粘附性,漿液粘度穩(wěn)定,不腐敗,漿膜強力、耐磨性和屈曲強度均較其他漿料高,因此被廣泛應(yīng)用于滌棉混紡織物和純棉細號高密織物經(jīng)紗上漿,是一種適應(yīng)性很廣的通用性漿料。接枝淀粉與其他變性淀粉相比,在對疏水性纖維的粘著性、漿膜彈性、伸度以及漿膜粘度穩(wěn)定性均有較大的提高。接枝淀粉屬第三代變性淀粉。交聯(lián)淀粉最大的特點是粘度非常穩(wěn)定,但由于其粘度過高,必須先用酸或氧化劑進行降解,降低聚合度,改善其漿液流動性。醚化淀粉對疏水性纖維的粘附性沒有明顯的改善,對羊毛紗等低溫上漿有較好的效果。醚化淀粉用于經(jīng)紗上漿的主要有羧甲基淀粉鈉(CMS)、羥乙基淀粉、羧羥丙基淀粉和酰胺淀粉等水溶性淀粉醚。酯化淀粉由于用酯化劑使淀粉大分子上引入疏水性酯基,從而提高了對疏水性纖維的粘附性,在低溫條件下不會凝膠,可以低溫上漿。酸解淀粉和氧化淀粉作為經(jīng)紗上漿主漿料。為了適應(yīng)紡織產(chǎn)品纖維結(jié)構(gòu)的改變,世界發(fā)達國家很早就研究通過化學(xué)、物理或酶法等方法對淀粉進行變性處理,達到降低漿液粘度,提高其粘度熱穩(wěn)定性,改善流動性能和提高對疏水性纖維的粘著性能,以適應(yīng)紡織產(chǎn)品和上漿工藝發(fā)展的要求。在漿料配方方面各地區(qū)和工廠之間由于設(shè)備及習(xí)慣等方面原因存在很大的差異,漿料品種繁多,組分多元化,缺乏規(guī)范性、科學(xué)性,這就難以保證漿料性能穩(wěn)定,對漿紗質(zhì)量的提高帶來潛在的影響。通過多年來的生產(chǎn)實踐證明,PVA與變性淀粉混合漿漿液性能穩(wěn)定,易于分紗,對減少漿紗并頭,提高漿膜完整率,減少毛羽具有較顯著的效果,不但提高了漿紗質(zhì)量,而且也降低了漿料成本。二是以變性淀粉為主體,一般為漿料總量的60%,PVA用量為30%40%,輔以丙烯酸類漿料,以聚丙烯酰胺(PAAm)或再加CMC(CMS)為輔助粘著劑或作為乳化劑。漿料使用結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,一般純棉中號織物大多用原淀粉為主體，近年來隨著無梭織機廣泛應(yīng)用,采用變性淀粉的比例已在不斷增加。（2）國內(nèi)漿料消耗及漿料應(yīng)用結(jié)構(gòu)我國現(xiàn)有織機大約100萬臺左右,%，年產(chǎn)各類織物約190億m,年消耗漿料在20萬t25萬t。滌棉混紡紗則采用丙烯酸類和變性淀粉的混合漿,以變性淀粉為主體。滌棉混紡織物以PVA為主體漿料,變性淀粉和丙烯酸類漿料為輔助漿料。據(jù)有關(guān)資料介紹,美國每年耗用漿料20萬t,其中淀粉漿料占70%,原淀粉已被淘汰,全部采用變性淀粉。（1）國外漿料消耗及各漿料應(yīng)用結(jié)構(gòu)機織物經(jīng)紗上漿所用的漿料主要有淀粉類、乙烯類(PVA)和丙烯酸類三大類漿料。但是還跟不上生產(chǎn)發(fā)展的要求,與國際水平相比還有較大差距，我國漿料應(yīng)向少組分、高質(zhì)量、多功能發(fā)展,即各單元漿料應(yīng)以高質(zhì)量為基礎(chǔ),以多功能，達到少組分。連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410現(xiàn)代項目成本管理理論的應(yīng)用研究——……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410轉(zhuǎn)速﹑……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410護旗手、(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410★……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9x(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120
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