【摘要】糾正問題的根本原因分析方法體系辦2022/11/13有效地解決體系審核中發(fā)現(xiàn)的問題,是管理工作的一個重要內(nèi)容,它要求管理人員具備分析問題和解決問題的技能。要從根本上解決問題,就必須對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行深入細(xì)致的分析,僅僅分析產(chǎn)生問題的直接原因是不夠的,必須找出發(fā)生問題的根本原因,找到問題的根源所在,采取糾
2025-06-27 07:23
【摘要】EMS不符合報告編號:稽核員管理代表稽核日期年月日受稽核單位受稽核單位主管確認(rèn)不符合事項:糾正措施:
2024-08-27 21:19
【摘要】 第1頁共2頁 不符合項的確定與不符合報告的編寫 審核中最重要的工作是確定不符合項和編寫不符合項報告。 在現(xiàn)場審核中,一旦發(fā)現(xiàn)不符合,就應(yīng)編寫不符合項報告。 (1)不符合項定義 不符合項定...
2024-09-18 07:18
【摘要】不符合報告XX-R-008-ANO:審核部門:配合人員:不符現(xiàn)象描述:內(nèi)審員:日期:部門主管認(rèn)同:糾正和預(yù)防措施:責(zé)任部門:責(zé)任人:預(yù)計完成時間:執(zhí)行效果確認(rèn):
2024-08-27 21:41
【摘要】豫科研究所不符合項報告YKYJS/QR-82204-2005被審核部門:責(zé)任部門:審核日期:參考標(biāo)準(zhǔn):審核員:□主要□次要不符合事實描述
2024-08-27 21:11
【摘要】 第1頁共16頁 不符合項整改報告 XX省食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械處:2024年10月18日, 局醫(yī)療器械處“質(zhì)量體系考核”檢查組依據(jù)質(zhì)量體系 考核檢查標(biāo)準(zhǔn)對我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系考核。在考...
2024-09-19 22:39
【摘要】SUNWAY東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報告受審核部門審核員日期不合格事實描述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認(rèn)簽名(部門負(fù)責(zé)人)
2024-08-27 22:11
【摘要】編寫不符合報告訓(xùn)練一.不合格項的判斷技巧現(xiàn)場審核時,審核員要經(jīng)常及時地對所收集到的審核證據(jù)形成的審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行符合性判斷。如何正確判斷,除深刻理解標(biāo)準(zhǔn)要求外,還需掌握一些技巧?,F(xiàn)以ISO9001:2000為例,將條款判斷的一些技巧、原則介紹如下:●能細(xì)則細(xì),不能細(xì)則粗;對得上的則細(xì),對不上的則粗原則。?!褡钯N近原則。在標(biāo)準(zhǔn)中找不到完全能“對號入座”條款時就判最為
2024-08-27 23:23
【摘要】 第1頁共13頁 安全生產(chǎn)中不符合項原因分析及整改措施 一、對安全相關(guān)的法律法規(guī)部分條款掌握不到位,其實就是 公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)意識有待提高,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理,建立、健全安全生產(chǎn)...
2024-09-22 07:54
【摘要】不符合項報告及整改要求1,事實描述¨三段論:審核證據(jù)審核依據(jù)(要求)不符合結(jié)論(事實要求不符合結(jié)論)¨事實描述要清楚(全部、部分、偏離的程度),可重現(xiàn)(如時間,文件、記錄編號、車間等)¨最好能開到責(zé)任單位,有利于以后的改正¨性質(zhì)判定:嚴(yán)重一般改進(jìn)機(jī)會判定準(zhǔn)則按下述要求進(jìn)行:嚴(yán)重不合格:1)
2024-08-27 21:44
【摘要】第一篇:不符合項分析會議紀(jì)要 會議紀(jì)要 會議時間:2015年5月11日會議地點:XXX一樓辦公會議室 參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXXX、XXX、會議主持人:XXX記錄人:XXX...
2024-11-10 01:18
【摘要】法律法規(guī)不符合項分析整改報告法律法規(guī)符合性評價時間2007年8月13日評價內(nèi)容《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》不符合項1、公司的安全培訓(xùn)教育效果不明顯。2、職工在日常的危險化學(xué)品作業(yè)中仍有違反規(guī)定不正確佩戴安全防護(hù)措施的現(xiàn)象。3、公司剛成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其工作力度還需要加強(qiáng)分析整改1、公司內(nèi)職工總體的文化水平較低,對安全培訓(xùn)教育的記憶性及理解性有一
2025-01-24 22:26
2025-07-26 06:24
【摘要】體系審核不符合案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見?!变N售科長考慮再三,請示
2025-05-19 11:59
2025-07-27 20:11