麻藥倉(cāng)儲(chǔ)流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻藥倉(cāng)儲(chǔ)工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從麻藥采購(gòu)員將簽訂的收購(gòu)合同一份轉(zhuǎn)保管員，保管員預(yù)留貨位，貨物到庫(kù)后雙人清點(diǎn)無(wú)誤入庫(kù)待驗(yàn)，質(zhì)管部驗(yàn)收員執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)在庫(kù)藥品實(shí)行養(yǎng)護(hù)制度并按時(shí)填報(bào)近效期、零頭藥品情況，出庫(kù)執(zhí)行出庫(kù)復(fù)核制度的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保麻藥按規(guī)定的流程入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)五、流程負(fù)責(zé)人：直接

2025-07-21 05:57

麻藥查詢(xún)流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品查詢(xún)工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從客戶(hù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)查詢(xún)函，查詢(xún)?nèi)藛T作出是否屬于查詢(xún)范圍的判斷、將屬于查詢(xún)范圍的質(zhì)量查詢(xún)函寄生產(chǎn)廠(chǎng)家，廠(chǎng)家同意解決時(shí)通知客戶(hù)退貨的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：對(duì)客戶(hù)提出的查詢(xún)按流程及時(shí)處理五、流程負(fù)責(zé)人：查詢(xún)崗人員六、流程描述：1)商業(yè)客戶(hù)在進(jìn)貨驗(yàn)收或銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)

2025-07-21 05:57

麻藥退貨流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻醉藥品、一類(lèi)精神藥品退貨工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從客戶(hù)開(kāi)始辦理退貨手續(xù)，查詢(xún)?nèi)藛T填制退貨通知單，麻藥部給客戶(hù)換貨或退款，查詢(xún)?nèi)藛T作查詢(xún)記錄并的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確?？蛻?hù)按規(guī)定的流程進(jìn)行退貨五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：查詢(xún)崗人員；間接負(fù)責(zé)人：儲(chǔ)運(yùn)部麻藥庫(kù)、質(zhì)管部六、流程描述：1)商業(yè)客戶(hù)根據(jù)查詢(xún)?nèi)藛T的要求

2025-07-21 06:18

麻藥采購(gòu)流程分析表-本庫(kù)采購(gòu)docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻藥采購(gòu)工作流程—本庫(kù)采購(gòu)二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從采購(gòu)員做出生產(chǎn)收購(gòu)合同、簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同、到生產(chǎn)單位確認(rèn)生產(chǎn)合同并執(zhí)行合同、發(fā)貨，直至儲(chǔ)運(yùn)部麻管組提貨、質(zhì)管部驗(yàn)收人員驗(yàn)收，采購(gòu)員打入庫(kù)單到最終付款整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保按規(guī)定的采購(gòu)程序采購(gòu)，保證銷(xiāo)售的需要五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：采購(gòu)員；間接負(fù)責(zé)人：儲(chǔ)運(yùn)部麻管庫(kù)、質(zhì)管

2025-07-21 06:06

麻藥就廠(chǎng)直調(diào)流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻醉藥品就廠(chǎng)直調(diào)工作流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從業(yè)務(wù)員與客戶(hù)簽訂就廠(chǎng)直調(diào)合同，開(kāi)票人員開(kāi)具出庫(kù)單、三至五聯(lián)寄相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家，生產(chǎn)廠(chǎng)家安排藥品出庫(kù)、將相關(guān)單據(jù)交回麻藥開(kāi)票員，稅票開(kāi)票員開(kāi)具增值稅發(fā)票、財(cái)務(wù)辦理收款的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：確保麻藥就廠(chǎng)直調(diào)銷(xiāo)售的安全實(shí)現(xiàn)五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：開(kāi)票人員；間接負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)員六、

2025-07-21 06:16

個(gè)人年度計(jì)劃結(jié)尾與個(gè)人年度計(jì)劃表樣本匯編doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】個(gè)人年度計(jì)劃結(jié)尾與個(gè)人年度計(jì)劃表樣本匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 個(gè)人年度計(jì)劃結(jié)尾 一、個(gè)人基本情況 我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任...

2024-11-21 22:47

公司年度計(jì)劃監(jiān)控流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】5/6年度計(jì)劃監(jiān)控流程1.范圍本流程適用于年度部門(mén)計(jì)劃監(jiān)控。2.控制目標(biāo)建立年度計(jì)劃監(jiān)控機(jī)制，為順利完成公司短期奮斗目標(biāo)做好基礎(chǔ)。3.主要涉及崗位：人事行政部經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)主管：各部門(mén)經(jīng)理、人事行政部運(yùn)營(yíng)主管、公司高層4.主要控制點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管根據(jù)各部門(mén)既定的年度工作計(jì)劃制訂監(jiān)控重點(diǎn)，人事行政部經(jīng)理從監(jiān)控重點(diǎn)是

2024-08-03 20:18

麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻藥原碘財(cái)政補(bǔ)貼流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從碘生產(chǎn)廠(chǎng)、鹽廠(chǎng)向麻藥部申請(qǐng)補(bǔ)貼、財(cái)務(wù)支付記賬，到麻藥部向財(cái)政部年底匯報(bào)請(qǐng)款、財(cái)務(wù)收款記賬的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)：按原碘財(cái)政補(bǔ)貼的流程規(guī)范運(yùn)行五、流程負(fù)責(zé)人：直接負(fù)責(zé)人：原碘銷(xiāo)售員；間接負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部六、流程描述：1)碘生產(chǎn)廠(chǎng)、鹽廠(chǎng)根據(jù)國(guó)家對(duì)原碘財(cái)政補(bǔ)貼的規(guī)定計(jì)算應(yīng)向麻藥部

2025-07-21 06:06

年度計(jì)劃預(yù)算策略分析-文庫(kù)吧資料

【摘要】年度預(yù)算與策略規(guī)劃STEPBYSTEP完成年度計(jì)劃與預(yù)算書(shū)坊間一般涉及年度預(yù)算及計(jì)劃的相關(guān)書(shū)籍或課程，往往以財(cái)務(wù)觀(guān)點(diǎn)導(dǎo)向，著重于方便日后的控管，而把重點(diǎn)放在目標(biāo)分配及數(shù)值計(jì)劃，此種年度計(jì)劃，忽略了計(jì)劃的關(guān)鍵重點(diǎn)—策略的制訂及水平展開(kāi)，若計(jì)劃疏忽了這點(diǎn)，則計(jì)劃的功能將無(wú)法充分發(fā)揮，計(jì)劃對(duì)企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)，也打了很大的折扣。因此，本份「年度預(yù)算與策略規(guī)劃實(shí)作指引」

2024-08-14 21:09

某公司年度計(jì)劃表-文庫(kù)吧資料

【摘要】年度計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)月份生產(chǎn)目標(biāo)存貨金額銷(xiāo)售目標(biāo)估計(jì)利潤(rùn)率備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月

2024-08-14 21:57

內(nèi)部審計(jì)流程-年度計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程名稱(chēng)：內(nèi)部審計(jì)流程-年度計(jì)劃流程流程擁有者：監(jiān)審部開(kāi)始制定年度工作計(jì)劃制定年度審計(jì)計(jì)劃審批審計(jì)計(jì)劃草稿審計(jì)計(jì)劃成文年度審計(jì)計(jì)劃結(jié)束歸檔簽收時(shí)間各部門(mén)監(jiān)審部執(zhí)行董事流程名稱(chēng)：內(nèi)部審計(jì)流程-審計(jì)實(shí)施流程流程擁有者：監(jiān)審部開(kāi)始簽發(fā)審

2024-10-24 11:45

黨支部年度活動(dòng)計(jì)劃表與黨支部年度計(jì)劃匯編doc-文庫(kù)吧資料

【摘要】黨支部年度活動(dòng)計(jì)劃表與黨支部年度計(jì)劃匯編 第12頁(yè)共12頁(yè) 黨支部年度活動(dòng)計(jì)劃表 面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和任務(wù)，以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)和擴(kuò)大實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活...

2024-11-22 01:09

公司年度計(jì)劃表-文庫(kù)吧資料

【摘要】 公司年度計(jì)劃表 公司年度計(jì)劃篇一今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計(jì)劃如下： 一、總計(jì)劃 ，...

2024-09-28 19:30

麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種流程分析表docdoc-文庫(kù)吧資料

【摘要】流程分析表一、流程名稱(chēng)：麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：四、流程目標(biāo)：五、流程負(fù)責(zé)人：采購(gòu)員六、流程描述：1)采購(gòu)員對(duì)提出供貨的首營(yíng)企業(yè)或首營(yíng)品種根據(jù)相關(guān)材料做出審批表；2)審批表依次經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量管理部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，采購(gòu)員按采購(gòu)工作流程進(jìn)行采購(gòu)七、流程文件、表單《麻藥首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種采購(gòu)審批表》

2025-07-21 06:27

企業(yè)培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃概述-文庫(kù)吧資料

【摘要】培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃第一講真正的培訓(xùn)需求（上）為什么要改變觀(guān)念1．觀(guān)念營(yíng)運(yùn)重于業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作，首先必須要了解培訓(xùn)目的。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問(wèn)題？通常來(lái)講，企業(yè)的目的是通過(guò)培訓(xùn)最終使得員工的能力得到提高，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，并更好的為客戶(hù)服務(wù)這個(gè)宗旨。2．觀(guān)念（思想）決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)

2024-08-16 09:01

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表(完整版)

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表(更新版)

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表(專(zhuān)業(yè)版)

麻藥年度計(jì)劃與追加計(jì)劃流程分析表(留存版)