【摘要】酒店管理規(guī)劃酒店規(guī)劃設(shè)備清單設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)酒店規(guī)劃設(shè)備清單設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容目錄。1.總體要求2.應(yīng)急發(fā)電機(jī)3.客房的要求4.客房浴室的要求Section、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)。1.總體要求2.客房區(qū)域3.公共區(qū)域4.后勤區(qū)域Section1.總體要求Section1.總體要求
2025-08-08 22:30
【摘要】酒店管理設(shè)計(jì)酒店識(shí)別系統(tǒng)與導(dǎo)入CI是英文CorporateIdentity的縮寫,直譯為:“企業(yè)自我同一化”,我們稱之為企業(yè)識(shí)別。所謂“企業(yè)識(shí)別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者,透過商標(biāo)等視覺要素對(duì)大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費(fèi)者、股東、投資者、員工、金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)聯(lián)的企業(yè)、新聞?dòng)浾?、政府、公共團(tuán)體等。值得注意的是知識(shí)水準(zhǔn)不同的人對(duì)同一家企業(yè)的印
2025-04-19 02:42
【摘要】酒店管理設(shè)計(jì)酒店標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn)酒店各類型客房的設(shè)計(jì)及施工要求標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn)1.標(biāo)準(zhǔn)客房總則客房是指由睡眠區(qū)及整個(gè)衛(wèi)生間組成的單個(gè)客房單元。標(biāo)準(zhǔn)的大床房和雙床房(對(duì)于新建酒店)尺寸必須為米寬x米長(zhǎng)(凈內(nèi)部尺寸),這包括衛(wèi)生間和門廳入口過道。睡眠區(qū)尺寸必須為米寬x米長(zhǎng)。標(biāo)準(zhǔn)的雙床/大床房
2025-07-21 22:06
【摘要】酒店工程功能設(shè)計(jì)指南目錄一、總體布局二、服務(wù)設(shè)施與員工生活設(shè)施三、大堂四、酒店主要分部的面積分配比例參考五、行政辦公室組成及面積參考資料六、人事培訓(xùn)部的組成及面積參考資料七、保安部的組成及面積參考資料八、工程部的組成及面積參考資料九、餐飲、娛樂、康體系統(tǒng)的組成及相關(guān)部分所需面積
2025-08-08 22:24
【摘要】酒店管理籌建酒店計(jì)算模塊1-6葉予舜一線城市
2025-04-19 02:41
【摘要】酒店標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)際酒店管理集團(tuán)資料)供參考(葉予舜)目錄:36/361.2.3.4.1標(biāo)準(zhǔn)客房客房衛(wèi)生間無障礙客房行政樓層客房標(biāo)準(zhǔn)客房總則
2025-08-08 22:23
【摘要】酒店管理開發(fā)酒店業(yè)主代表所謂“酒店業(yè)主代表”,顧名思義,就是業(yè)主方在酒店的利益代表。其主要職責(zé),就是通過對(duì)酒店的管理團(tuán)隊(duì)在日常經(jīng)營(yíng)管理決策及實(shí)施過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)督,以達(dá)到確保業(yè)主資產(chǎn)的保值和增值的目的。業(yè)主代表的“責(zé)”:作為業(yè)主方在酒店的利益代言人,業(yè)主代表們必須給自己在酒店的角色一個(gè)清晰的定位,即正如上述職責(zé)所闡述的那樣,應(yīng)將自己超脫于酒店的日常經(jīng)營(yíng)與管理的具體行為
2025-08-05 00:11
【摘要】酒店管理設(shè)計(jì)酒店噪音標(biāo)準(zhǔn)噪控設(shè)計(jì)噪音標(biāo)準(zhǔn)(BackgroundSoundLevels)根據(jù)酒店要求及敝司之建議,以下提供由空調(diào)在正常操作情況下所產(chǎn)生的最大噪音標(biāo)準(zhǔn),它使用(NoiseCriteria,NC)標(biāo)準(zhǔn)來描述。客房受外來的噪音侵?jǐn)_不可高于背景噪聲5-8NC點(diǎn),會(huì)議室則不可高于背景噪聲10NC點(diǎn)。噪音標(biāo)準(zhǔn)BackgroundSoundLevel
2025-07-21 03:01
【摘要】酒店VI設(shè)計(jì)各部門清單HOTELVILIST附件一(31項(xiàng))一、酒店基礎(chǔ)要素:(14項(xiàng))BasicElements(14items)A1、標(biāo)志 2、標(biāo)志制圖標(biāo)準(zhǔn)3、
2025-04-15 07:59
【摘要】酒店管理設(shè)計(jì)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)公共區(qū)域1大堂應(yīng)將大堂作為酒店“活潑的心臟”予以對(duì)待,空間應(yīng)該寬闊,為客人的到來和接待營(yíng)造親切和諧的氣氛。大堂包括一個(gè)魅力十足、舒適方便的休息廳和接待區(qū),為來往客人提供各種酒店服務(wù)。從大堂到其他公共區(qū)域及客房應(yīng)設(shè)有方便易找的通道。ü前臺(tái)負(fù)責(zé)接待入住的客人,并向其指示客梯的位置。從總服務(wù)臺(tái)應(yīng)能望到通向客用電梯的走廊。ü客
2025-04-15 08:31
【摘要】酒店管理行銷酒店市場(chǎng)行銷部市場(chǎng)行銷部工作崗位描述一.銷售總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):策劃、客房銷售、宴會(huì)銷售、會(huì)員銷售、預(yù)定文員崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)主持市場(chǎng)行銷部日常工作,協(xié)助上級(jí)制定符合酒店?duì)I銷決策,帶領(lǐng)部門實(shí)現(xiàn)酒店產(chǎn)品的最佳出租率與最大銷售利潤(rùn)目標(biāo),樹立酒店的市場(chǎng)形象。工作內(nèi)容:職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與要求1.負(fù)責(zé)制訂
2025-04-15 08:05
【摘要】管理者的角色與角色定位?角色定位模型?1.什么是角色定位管理工作中管理者必須對(duì)自己的角色有一個(gè)明確的目標(biāo)定位,管理者的目標(biāo)定位是酒店(企業(yè))管理工作的基礎(chǔ)。2.角色定位模型角色定位需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)者的位置,正視自己、正視社會(huì),不能自欺欺人、狂妄自大,要以強(qiáng)烈的職業(yè)意識(shí)給自己的事業(yè)、未來確定一個(gè)角色。
2025-04-19 02:39
【摘要】酒店管理系統(tǒng)酒店設(shè)施系統(tǒng)與控制管理系統(tǒng)建筑管理和控制系統(tǒng)建筑管理和控制系統(tǒng)BUILDINGMANAGEMENTANDCONTROLSYSTEM??傮w要求GENERALREQUIREMENTS1.有一個(gè)完整的建筑管理和控制系統(tǒng)(BMCS)來監(jiān)督和控制所有的建筑內(nèi)的機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)作。酒店建筑管理控制系統(tǒng)管理范圍的確定早在建筑的設(shè)計(jì)階段依據(jù)相關(guān)技術(shù)服務(wù)部
【摘要】酒店管理質(zhì)檢酒店行政管理質(zhì)量檢查質(zhì)量管理檢查表日期:部門檢查項(xiàng)目檢查結(jié)論事實(shí)陳述確認(rèn)人備注前廳部到達(dá)時(shí)間著裝情況(領(lǐng)結(jié)、制服是否平整、無折皺挺括,皮鞋、布鞋光亮無塵等)名牌佩戴站位姿勢(shì)迎/送賓客態(tài)度語言規(guī)范引領(lǐng)客人規(guī)范
2025-04-15 08:20
【摘要】中茵國(guó)際大酒店設(shè)計(jì)單位報(bào)告日期檔案編號(hào)機(jī)電設(shè)備聲學(xué)控制(深化設(shè)計(jì))
2025-08-08 22:31