連鎖酒店商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-08-15 22:25本頁(yè)面
【正文】 出加盟費(fèi)3倍以上的浪費(fèi)。一個(gè)50間客房的酒店，推遲一個(gè)月開業(yè)，就會(huì)浪費(fèi)一個(gè)月租金4萬(wàn)，一個(gè)月營(yíng)業(yè)收入12萬(wàn)元，共損失16萬(wàn)元。而擁有10年酒店專業(yè)籌建和管理的尚客酒店管理有限公司會(huì)避免上述一切問題。如果不慎重控制裝修費(fèi)開辦費(fèi)，會(huì)直接影響投資回報(bào)的期限。（五）提供專業(yè)裝修規(guī)劃方案——詳實(shí)的設(shè)計(jì)、裝修規(guī)劃是避免經(jīng)營(yíng)浪費(fèi)的前提條件。合適的物業(yè)不一定是繁華就好，還有租金成本、租賃年限等若干問題需要科學(xué)評(píng)估，工程改造的難易程度對(duì)投資、運(yùn)營(yíng)成本都起著關(guān)鍵作用，這不是非專業(yè)人士可以輕易下結(jié)論的。加盟經(jīng)理向公司提交評(píng)估報(bào)告，由公司運(yùn)營(yíng)部審核。（三）加盟項(xiàng)目流程加盟的流程項(xiàng)目所有者、租賃者作為申請(qǐng)人向我公司提出申請(qǐng)，并提供建筑圖紙、物業(yè)照片、周邊商圈、項(xiàng)目所在地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹等信息公司初步審查資料。先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)及各類標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。專業(yè)的酒店?duì)I運(yùn)咨詢服務(wù)。（二）運(yùn)營(yíng)支持專業(yè)的運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、開業(yè)指導(dǎo)。全國(guó)范圍內(nèi)主要出版物上的平面媒體及軟性文章宣傳投放。（二）公司品牌支持與運(yùn)營(yíng)支持（一）品牌支持統(tǒng)一、完整的企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)與使用，產(chǎn)品推廣。租賃合同到期后，能夠續(xù)租的項(xiàng)目，硬件設(shè)施符合尚客優(yōu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，免費(fèi)續(xù)約，不再繳納加盟費(fèi)。本費(fèi)用一次性繳納，合同期內(nèi)不再繳納。酒店正式營(yíng)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)成本一般都在營(yíng)業(yè)收入的35%左右，這些成本都是在無(wú)形中產(chǎn)生的，比較難控制，這不是僅僅聘請(qǐng)一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就可以做到的。統(tǒng)一由青島尚客優(yōu)酒店管理有限公司委派主要經(jīng)營(yíng)管理人員。 資金：80250萬(wàn)元，流動(dòng)資金15萬(wàn)。 加盟項(xiàng)目：建筑面積800—5000平方米，認(rèn)同并執(zhí)行尚客優(yōu)連鎖酒店裝潢設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、住宿管理理念和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。世界酒店“五洲鉆石獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)為世界酒店聯(lián)盟，品牌認(rèn)證的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為世界酒店品牌研究中心，是中國(guó)乃至世界酒店行業(yè)規(guī)格最高的獎(jiǎng)項(xiàng)之一。亞洲酒店論壇通過匯集中國(guó)及區(qū)域內(nèi)酒店產(chǎn)業(yè)鏈的精英人士和頂級(jí)資源,舉辦酒店管理、酒店發(fā)展和酒店設(shè)計(jì)與科技三大主題論壇，從而展示當(dāng)代最高端優(yōu)質(zhì)的酒店項(xiàng)目，搭建亞洲酒店行業(yè)資訊分享的務(wù)實(shí)平臺(tái)，打造展示企業(yè)魅力、深化品牌市場(chǎng)印記的精彩舞臺(tái)！7月30日晚，在深圳舉辦的五洲鉆石獎(jiǎng)2010年度頒獎(jiǎng)典禮上，尚客優(yōu)集團(tuán)榮獲“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)連鎖酒店獎(jiǎng)”?！) 標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟進(jìn)系統(tǒng)b) 根據(jù)區(qū)域、酒店規(guī)模量身定做運(yùn)營(yíng)、管理方案c) 酒店?duì)I運(yùn)過程的專業(yè)咨詢服務(wù)d) 根據(jù)區(qū)域、酒店規(guī)模量身定做經(jīng)營(yíng)成本控制分析與改善方案e) 標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的中央采購(gòu)渠道保證了物料的品質(zhì)和合理價(jià)位f) 酒店總經(jīng)理的招聘與委任g) 酒店員工的招聘與培訓(xùn)h) 總部系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃i) 科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木频旯芾砣藛T績(jī)效考評(píng)制度（四）公司榮譽(yù)中國(guó)酒店星光獎(jiǎng)由亞洲酒店論壇和中國(guó)酒店星光獎(jiǎng)組委會(huì)聯(lián)合主辦，是亞洲酒店業(yè)的頂級(jí)行業(yè)盛會(huì)。問：是否每個(gè)分店都有電吹風(fēng)、接線板、手機(jī)充電器？答：是的。問：身份證遺失了，如何辦理入??？答：請(qǐng)出示在公安機(jī)關(guān)辦理的臨時(shí)證明。 5．問：我在網(wǎng)站注冊(cè)沒有實(shí)卡，能享受會(huì)員優(yōu)惠嗎？答：可以，在入住時(shí)使用注冊(cè)的身份資料或手機(jī)號(hào)碼都可享受購(gòu)卡會(huì)員一樣的待遇。3．問：我可以用自己的卡號(hào)為他人預(yù)訂嗎？ 答：可以，如您預(yù)訂的是會(huì)員專享房型，入住人也必須是會(huì)員。（四）會(huì)員卡知識(shí)問與答1．問：尚客會(huì)員卡怎么打折？ 答：尚客所有會(huì)員（包括公司會(huì)員和個(gè)人會(huì)員）在全國(guó)分店入住享受20元優(yōu)惠。每延時(shí)1小時(shí)，可使用100積分擔(dān)保，依次累加，預(yù)訂最晚保留到次日凌晨2：00。2）銀卡會(huì)員入住時(shí)需繳納押金，金卡會(huì)員免收押金。早上六點(diǎn)前入住的會(huì)員將多收取一晚房費(fèi)。 8）按照國(guó)際慣例，客人最早入住時(shí)間為12：00以后。6）非會(huì)員或未持卡會(huì)員不能以他人名義入住，需本人持卡方可享受優(yōu)惠。豐富的積分計(jì)劃和多重積分獎(jiǎng)賞。3）銀卡會(huì)員專享14：00退房，金卡會(huì)員專享15:00退房。(60間客房左右)是中國(guó)唯一資深酒店管理公司背景的連鎖酒店品牌是專做99139元價(jià)位的連鎖酒店品牌特有的尚客優(yōu)連鎖酒店會(huì)有卡制度（一）會(huì)員1）會(huì)員優(yōu)惠20元房?jī)r(jià)入住尚客優(yōu)全國(guó)連鎖門店。羅尼斯基(StevenRudnitsky)以及負(fù)責(zé)中國(guó)等地業(yè)務(wù)的集團(tuán)高級(jí)副總裁楊蔚菁，共同探討關(guān)于他們?yōu)楹芜M(jìn)入中國(guó)以及未來發(fā)展策略等問題。沃頓知識(shí)在線最近采訪了美國(guó)溫德姆酒店集團(tuán)(WyndhamHotelGroup)總裁兼首席執(zhí)行官史蒂芬中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的潛力巨大，因?yàn)?3億中國(guó)人中旅游出行的人數(shù)正在日益增多?！币恍┕驹谒麄兊牟糠治飿I(yè)中擁有產(chǎn)權(quán)，比如格林豪泰和錦江之星，但對(duì)于大多數(shù)公司而言，尤其是那些客房?jī)r(jià)格最經(jīng)濟(jì)的連鎖酒店，更傾向于通過特許加盟的方式來擴(kuò)張：即別人擁有產(chǎn)權(quán)，然后按照連鎖酒店總部的規(guī)定和要求來為其建設(shè)全套設(shè)施并加以管理。該行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。錦江之星、漢庭以及速8最近均收到注資，而所有的主要經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店都在不斷開辟新店。我們?cè)谛〕鞘械耐顿Y回報(bào)不亞于大城市，”普尼克說道。與此同時(shí)，該行業(yè)在中國(guó)的快速擴(kuò)張依舊方興未艾。普尼克()說道。“隨著土地和人力成本的增加，我們不得不采取一切措施來增加收入，”天瑞酒店有限公司的首席執(zhí)行官米切爾中國(guó)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店巨頭包括：格林豪泰、如家、錦江之星、漢庭、速8以及莫泰168。因?yàn)樵谶^去20年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的發(fā)展。品牌已覆蓋國(guó)內(nèi)大部分省市的二三線城市，為國(guó)內(nèi)外商旅客人提供了時(shí)尚、精致、品味而且價(jià)格適中的經(jīng)濟(jì)型酒店。公司致力于打造中國(guó)二三線城市真正的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。并于2009年重新注冊(cè)了尚客酒店管理有限公司，全力開拓二三線城市精致型連鎖酒店品牌。 所以，尚客優(yōu)只能算是外資企業(yè)，還沒有發(fā)展成全球連鎖的大型酒店集團(tuán)，更不算是國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)。并于2010年1月16日獲得了風(fēng)投的框架協(xié)議，成立了香港尚客優(yōu)酒店連鎖集團(tuán)，開始啟動(dòng)股份制改造計(jì)劃。 尚客優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃在三年內(nèi)使分店規(guī)模達(dá)到800家以上，成為中國(guó)最大的連鎖酒店品牌之一，并在不久的將來赴納斯達(dá)克上市。憑借“尚客會(huì)”龐大的會(huì)員體系，通過營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新，以成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、和有力的管理執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。尚客優(yōu)已建成品牌優(yōu)勢(shì)明顯的全國(guó)連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系，逐步輻射布點(diǎn)中國(guó)臺(tái)灣及新加坡、歐洲等國(guó)家。集團(tuán)旗下?lián)碛行羌?jí)連鎖酒店“尚客優(yōu)酒店”、經(jīng)濟(jì)型酒店“尚客優(yōu)快捷”和量販KTV“寶樂迪”三大產(chǎn)品。并于2009年重新注冊(cè)了尚客優(yōu)酒店管理有限公司，并于同年5月份開始啟動(dòng)加盟業(yè)務(wù)，全力開拓二三線城市精致型連鎖
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