【正文】 識(shí)和業(yè)務(wù)水平。 開(kāi)展全員工掛號(hào)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、各崗位的質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人。以優(yōu)良工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，配備專職質(zhì)檢員，實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量控制監(jiān)督和檢測(cè)手段。第二節(jié) 組織管理措施 　 一、認(rèn)真貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量策劃、材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)設(shè)備控制、文件資料管理等要素著手，形成一個(gè)符合國(guó)際IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。 多年的施工實(shí)踐，我們積累了一定經(jīng)驗(yàn)，建立和完善了各項(xiàng)施工管理制度，相應(yīng)形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 第六章　工程質(zhì)量管理保證措施第一節(jié) 　質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：優(yōu)良工程。 （4）鋪設(shè)。 （3）質(zhì)量控制。 （2）翻耕平整。 （1）清除雜草、雜物。移栽后應(yīng)立即澆水，不但要澆透根部，還要澆遍葉片和枝條，澆水時(shí)應(yīng)在樹(shù)穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，緩澆、澆足，培土封堰：用草繩包扎樹(shù)桿并進(jìn)行葉面噴霧，減少葉面水分蒸發(fā)，維持苗木體內(nèi)水分平衡。采用三角支撐和“十”字樁支撐，防風(fēng)繩用鋼絲固定在木樁上，木樁打入地內(nèi)lm深處；三角支撐可有效防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng)，以免須根拉斷，“十”字樁能防止土球移動(dòng)；在樹(shù)桿綁扎處應(yīng)襯以橡膠墊或套塑膠管，以免樹(shù)身?yè)p傷；綁扎要牢固，綁扎后樹(shù)身必須真正；同時(shí)在樹(shù)樁上進(jìn)行涂漆，統(tǒng)一綁扎高度，達(dá)到美觀效果。具體應(yīng)選擇樹(shù)冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向；栽植土深度以土球表面略高于地表面為標(biāo)準(zhǔn)；樹(shù)身扶正支穩(wěn)后，初步覆土塞實(shí)土球，自上而下拆除包裝物：然后繼續(xù)填土并分層夯實(shí)，待填土達(dá)到上球深度2／3時(shí)，澆足第一遍水，經(jīng)滲透后繼續(xù)填土至與地面持平再澆第二遍水，待不再向下滲透為度。常綠樹(shù)木的栽植方法。 （2）挖掘時(shí)，若遇到夾土層、塊石、建筑垃圾及其它有害物，應(yīng)清理干凈，并用種植土進(jìn)行換土。嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求，在樹(shù)穴、槽開(kāi)挖前施行定位放樣保證種植位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。 （5）外地購(gòu)入苗木，做好防曬、防雨和防盜等工作，包扎好植株，防止水分的損失，保持行車的平穩(wěn)。過(guò)重苗木不宜重疊，樹(shù)身與車板間用軟物襯墊層固定，防止樹(shù)桿擦傷。 （3）裝車時(shí)應(yīng)清點(diǎn)苗木品種和數(shù)量，檢查規(guī)格和質(zhì)量；運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。 苗木裝運(yùn) （1）遵循“隨挖、隨運(yùn)、隨種”的原則，苗木出圃后立即裝車，一般在5小時(shí)內(nèi)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，減少苗木內(nèi)部的水分損失，嚴(yán)禁在晴朗、干燥、有風(fēng)的白天運(yùn)輸。 （2）帶土球起掘的苗木，不得掘破土球，并在包扎后，需噴水保濕，但水量不能過(guò)多，防止泥球松散。選擇陰而無(wú)雨，暗而少風(fēng)的天氣進(jìn)行挖掘、運(yùn)輸和移植，盡量減少途中風(fēng)干，確保成活率。在苗木起挖前的l－2天內(nèi)可施行根部灌水，灌水時(shí)間和水量視天氣和土壤干濕狀況而定，使枝體在挖掘前吸足水分，為以后種植后根系快速恢復(fù)能創(chuàng)造條件。灌木必須疏枝摘葉，以剪除花果、殘葉和抽除蓬冠內(nèi)檔枝條為主，保持樹(shù)木養(yǎng)分的供需平衡。采用疏枝修剪法，主要修去樹(shù)冠內(nèi)的重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長(zhǎng)枝和枯枝、病蟲(chóng)枝等，對(duì)主干適當(dāng)短截至飽滿芽處；全部剪去嫩梢、果實(shí)；葉片可根據(jù)具體情況部分摘除；使地上部分減少水份消耗和蒸騰，協(xié)調(diào)供需平衡，做到既保證成活，又可保證日后樹(shù)形優(yōu)美。 苗木的挖掘 （1）苗木挖掘前3－5天內(nèi)應(yīng)施行移植修剪，以保證在移植過(guò)程和生長(zhǎng)勢(shì)恢復(fù)階段的體內(nèi)水分平衡，并根據(jù)不同樹(shù)種確定修剪方法和修剪質(zhì)量。 （2）苗木材料質(zhì)量控制。 二、苗木的采購(gòu)和運(yùn)輸 苗源的選擇 ?。?）就近選擇苗源，縮短運(yùn)輸時(shí)間，保證苗木成活率。 地形平整。根據(jù)各施工區(qū)劃分情況和實(shí)際土方用量，確定土方回填的速度和施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排等配置，做到車輛運(yùn)輸順暢、土方回填有序、機(jī)具配置合理，達(dá)到理想的工效。根據(jù)“就近、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量保證”的原則，我公司就近選擇土方來(lái)源，經(jīng)土樣分析合格后確定土方供應(yīng)場(chǎng)所。為保證施工質(zhì)量，要求做好施工區(qū)域內(nèi)的障礙物清除工作，凡影響工程質(zhì)量的枯枝、殘葉、垃圾及不宜作填土的雜物采取全部挖除或深埋處理。三、施工人員應(yīng)充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是地下管線分布、電燈柱桿和其它地面構(gòu)筑物等情況，按要求做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記，保證運(yùn)輸車輛和機(jī)械作業(yè)時(shí)不受損壞。 第五章 主要施工方法和技術(shù)措施第一節(jié) 工程施工的總體思路 一、工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工期要求，我們?yōu)楣こ膛鋫淞送练交靥罱M、場(chǎng)平組、土建組和綠化種植組，分別負(fù)責(zé)土方回填、場(chǎng)地平整、園路鋪裝和綠化苗木種植等施工，各段采用流水作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，使各施工組能依次連續(xù)的在各自施工區(qū)完成各自的施工任務(wù)。 （3）嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行定位放樣，校核苗木品種、規(guī)格，及時(shí)提交隱藏工程報(bào)驗(yàn)單。種植工程 （l）在工程開(kāi)工前落實(shí)好貨源，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)說(shuō)明文件，仔細(xì)核實(shí)苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量、生長(zhǎng)勢(shì)和形姿等，做好各種苗木材料的及時(shí)供應(yīng)工作。尤其是種植土回填前要及時(shí)做好土樣分析。 （2）配置充足的土方平整、機(jī)械、運(yùn)輸車輛和勞動(dòng)力，是土方回填順利完成的必備條件，回填時(shí)，同時(shí)做到填土、清檢、平整、造形同步進(jìn)行。 （3）按總工期要求，嚴(yán)格控制各部分工程的施工工期。 二、施工步驟 工程為******************綠化工程，總面積約3380m2，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，確定本工程施工原則如下： (1)考慮本工程的實(shí)際情況和工期要求，實(shí)行分片同時(shí)施工。 （1）設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司之間的關(guān)系，重點(diǎn)保證本工程的技術(shù)力量和施工機(jī)械的配置和調(diào)遷，及時(shí)督促項(xiàng)目部抓好質(zhì)量和進(jìn)度。 （2）施工管理人員和作業(yè)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，全面實(shí)行聘任制。 本工程以承包為基點(diǎn)，建立合同管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)制。 （2）項(xiàng)目管理層由工程施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料供應(yīng)、成本核算、安全生產(chǎn)和文明施工及后勤保障等職能部門組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目成本進(jìn)行全面的過(guò)程控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，是工程施工的主要技術(shù)骨干力量。”的原則，具體如下：　 本工程施工組織采用項(xiàng)目