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正文內(nèi)容

煤礦安全體檢工作匯報(bào)材料文書-文庫(kù)吧資料

2024-08-15 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 隔水煤柱。人員和裝備能夠滿足礦井防治水工作需要。成立了專門的探放水隊(duì),探放水特種作業(yè)人員符合規(guī)定;擁有ZDY1900S型鉆機(jī)4臺(tái),ZDY3200鉆機(jī)1臺(tái);ZDY21/2122 型注漿泵6臺(tái),2ZDQ20/4注漿泵4臺(tái)。礦井堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施(開展防治水工作)。三是監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行可靠,能夠監(jiān)測(cè)、顯示瓦斯、風(fēng)速、CO、溫度、風(fēng)機(jī)開停、風(fēng)門開關(guān)等技術(shù)參數(shù),并實(shí)現(xiàn)了故障閉鎖、風(fēng)電瓦斯閉鎖,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)礦井主要安全技術(shù)指標(biāo)的實(shí)時(shí)遠(yuǎn)距離監(jiān)控。,不存在超通風(fēng)能力生產(chǎn)現(xiàn)象。礦井通風(fēng)技術(shù)管理和瓦斯防治機(jī)構(gòu)健全,工程技術(shù)人員配備齊全,并培訓(xùn)合格。六、突出管控重點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化礦井災(zāi)害治理工作我礦制定下發(fā)了《2017年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》,《重大災(zāi)害綜合防治責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押考核獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)瓦斯、水災(zāi)、煤塵、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿蕿?zāi)害分別制定了預(yù)防和處理措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)。4月上旬召開了今年一季度精品工程表彰會(huì),礦上投入14萬(wàn)元對(duì)15個(gè)先進(jìn)集體和85名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。今年年初我礦提出了“標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變”工作思路,對(duì)全礦井下各采掘地點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做到一月一規(guī)劃,采取了區(qū)隊(duì)創(chuàng)建、系統(tǒng)督導(dǎo)、聯(lián)合驗(yàn)收、精品示范、綜合考評(píng)和“周通報(bào)、月獎(jiǎng)罰、季評(píng)比”的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核機(jī)制。制定下發(fā)了石壕煤礦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系和管理考核辦法,建立了礦長(zhǎng)和分管副礦長(zhǎng)年度辨識(shí)、專項(xiàng)辨識(shí)及安全風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)行機(jī)制,明確了各級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管控辨識(shí)內(nèi)容,規(guī)定了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,開展了13080工作面回撤、礦井水災(zāi)、主副井提升等安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià),及時(shí)采取措施,消除隱患,遏制事故發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。并結(jié)合義煤公司模擬驗(yàn)收定級(jí)時(shí)提出的問(wèn)題,認(rèn)真舉一反三,查找不足,督促落實(shí)整改。4.積極開展新標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)落實(shí)。經(jīng)過(guò)排查,我礦存在兩條較大隱患,一條是“副井罐道因銹蝕變形,造成罐籠運(yùn)行不穩(wěn)”,5月份我們對(duì)副井銹蝕罐道全部更換完畢,確保了副井運(yùn)行安全。3.認(rèn)真開展隱患排查治理。今年,我礦對(duì)原版《崗位作業(yè)流程》重新進(jìn)行了完善,把安全確認(rèn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入到作業(yè)流程中, 為方便職工學(xué)習(xí)和落實(shí),制作了作業(yè)流程胸卡,讓每個(gè)職工下井前都要佩戴,還印制了新標(biāo)準(zhǔn)安全確認(rèn)驗(yàn)收流程表,區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)干下井人手一卡,做到班前、班中、交班前嚴(yán)格進(jìn)行安全確認(rèn),做到先處理隱患再組織生產(chǎn)。礦副職根據(jù)自己的分管工作,依據(jù)分管業(yè)務(wù)和職責(zé)制定“雙基”考核辦法,自己制定考核內(nèi)容,經(jīng)礦長(zhǎng)、書記審核后,報(bào)人力資源科,由人力資源科每月按考核內(nèi)容進(jìn)行考核打分,作為礦長(zhǎng)對(duì)副職安全“雙基”考核重要依據(jù)。五、強(qiáng)化“雙基”建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平今年以來(lái),我們按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”的總體工作要求,提出了“強(qiáng)化管理抓系統(tǒng),督促系統(tǒng)抓落實(shí)”工作思路,完善了“雙基”考核辦法,強(qiáng)化了機(jī)制運(yùn)行,嚴(yán)格了效果運(yùn)用,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的管控機(jī)制,激發(fā)了科、隊(duì)級(jí)自覺搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,取得了一定的效果。同時(shí)嚴(yán)格按定編定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),每班入井人員不超過(guò)401人,并嚴(yán)格督查考核,不存在超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。3.嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)。截止2016年底,礦井開拓煤量1237萬(wàn)噸,準(zhǔn)備煤量670萬(wàn)噸,回采煤量65萬(wàn)噸,采區(qū)回采率達(dá)78%
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