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煤礦安全體檢隱患整改方案-文庫吧資料

2025-05-19 18:33本頁面
  

【正文】 參加人員: 2安全監(jiān)控系統(tǒng)甲烷傳感器配備不夠?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施 ?、倜咳諑О嗟V長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。整改措施:嚴(yán)格按照規(guī)定要求,與三恒公司取得聯(lián)系,調(diào)配專用資金購買專用設(shè)備,增加一條主干線,安裝不間斷電源和防雷裝置。 隱患產(chǎn)生原因分析:①礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的資金投入不足,生產(chǎn)水平的開拓面寬,一條主線不能滿足井下安全監(jiān)控的需求;②監(jiān)控系統(tǒng)的防雷裝置不足會造成監(jiān)控設(shè)備缺乏安全保護,容易遭到雷擊燒壞監(jiān)控系統(tǒng)安全隱患事故。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。按照規(guī)定每年對四小件進行性能檢測,校調(diào)測試,已達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。整改措施:請專業(yè)人員對瓦斯檢測儀進行維修,校正,根據(jù)礦井實際情況需求配齊瓦斯檢測儀。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 2光學(xué)瓦斯檢查儀全礦檢查4臺,只有3臺完好?! 、诿刻臁⒚堪嘧圆槌龅碾[患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。 整改資金:10000元,資金列入財務(wù)專賬,資金保障責(zé)任人:劉德蘭 整改責(zé)任人:單宗德 整改時間:30天;整改自檢銷號責(zé)任人:鐘金良隱患預(yù)防措施:嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求,每年自行邀請有資質(zhì)單位對礦井主要的四大件進行性能檢測,避免設(shè)備在使用期間出現(xiàn)安全隱患事故。 隱患因素分析:按照規(guī)定,每年要對礦井主要通風(fēng)機進行性能測定,煤礦因停產(chǎn)原因沒有及時與資質(zhì)單位取得聯(lián)系。 ?、劢M長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。整改措施:根據(jù)井下各煤層構(gòu)造分析,按照實際情況繪制通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖 資金保障措施:整改資金:4000元 ;整改資金從專項資金投入,資金保障責(zé)任人:劉德蘭 整改責(zé)任人:楊志 整改時間:10天,整改自檢銷號責(zé)任人:候井德防止隱患重復(fù)發(fā)生措施:為了掌握采掘生產(chǎn),通風(fēng)系統(tǒng)的實際情況,通過井下實際測量,和地質(zhì)構(gòu)造、煤層走向,傾角與工作面巷道的區(qū)別進行繪制各煤層通風(fēng)系統(tǒng)立體圖,立體圖能詳細(xì)的分析、了解通風(fēng)情況,而且每個季度要進行一次修改。 隱患發(fā)生原因分析:礦井歷來沒有做過多煤層分別繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖,立體通風(fēng)系統(tǒng)圖。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。 整改措施:組織職工貫徹學(xué)習(xí) 整改資金:200元:資金管理:劉德蘭 整改責(zé)任人:尹小平 整改時間:立即;整改自檢、銷號跟蹤:曹國金防止隱患重復(fù)發(fā)生措施:①編制的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審核后,第一時間就要組織管理人員,職工進行專項的貫徹學(xué)習(xí);②管理人員高度重視職工的安全貫徹,教育培訓(xùn)工作;③提高自身安全思想意識,防止再次發(fā)生類似事故。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 2主要通風(fēng)機停止運行的應(yīng)急預(yù)案,沒有貫徹學(xué)習(xí)記錄?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施 ?、倜咳諑О嗟V長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。在風(fēng)門頁焊接固定拉環(huán),風(fēng)門墻安裝一根套管,幫上安裝一個小滑輪,然后將小鋼絲繩上在風(fēng)門頁拉環(huán)上用繩卡卡緊鋼絲繩。 隱患因素分析:風(fēng)門安裝后,沒有考慮安裝聯(lián)鎖裝置是控制風(fēng)流瞬間短路現(xiàn)象,缺乏通風(fēng)安全意識。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)生產(chǎn)施工的重要依據(jù),拒絕因人為馬虎行為給生產(chǎn)帶來安全隱患,忽視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。 整改資金:100元;資金管理:劉德蘭 整改責(zé)任人:劉仁仕 整改時間:1天;整改自查、跟蹤銷號責(zé)任人:候井德隱患重復(fù)發(fā)生預(yù)防措施:加強專業(yè)自身的學(xué)習(xí),掌握編制作業(yè)規(guī)程要點。 隱患因素分析:編制人員轉(zhuǎn)抄他礦作業(yè)規(guī)程,沒有根據(jù)本礦井、工作面實際情況進行修改,思想麻痹不負(fù)責(zé)任的行為,造成隱患的發(fā)生。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 1作業(yè)規(guī)程風(fēng)量計算錯誤?! 、诿刻臁⒚堪嘧圆槌龅碾[患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。建議安排230m掘一專用回風(fēng)道。 隱患造成原因:因230m水平巷道未按照設(shè)計施工,幾百米巷道沒有布置一個專用回風(fēng)巷到,獨頭作業(yè),回風(fēng)都被竄如193m水平工作面。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 1井下存在串聯(lián)通風(fēng)?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。每月排查密閉變化,密閉是否存在開裂,倒墻,巷道圍巖掉矸造成密閉漏風(fēng),或密閉施工質(zhì)量差發(fā)生人為因素產(chǎn)生漏風(fēng)現(xiàn)象。把密閉拆除,重新掏槽砌,密閉墻體厚度不少于60公分,并安裝彎頭反水管,防止有害氣體排出密閉墻外,墻面粉刷厚度不少于50mm,確保密閉質(zhì)量。 隱患因素分析:密閉沒有按照設(shè)計施工,兩幫沒有掏槽密閉,而驗收把關(guān)不嚴(yán),存在盲巷密閉管理制度落實不到位。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 1井下密閉質(zhì)量不符合要求?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施 ?、倜咳諑О嗟V長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。/min的風(fēng)量即可滿足需風(fēng)要求。風(fēng)井防爆門沒有按照門框規(guī)格制作,造成防爆門關(guān)閉不嚴(yán),嚴(yán)重漏風(fēng)。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 四、通風(fēng)系統(tǒng)(9條) 1礦井總進風(fēng)1095m3/min,總回風(fēng)1349m3/min;風(fēng)井防爆門關(guān)閉不嚴(yán),漏風(fēng)達(dá)259m3/min,副井進風(fēng)流處于靜止?fàn)顩r,風(fēng)表無法測出風(fēng)量?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。 整改措施:編制礦井年度、月度及日產(chǎn)量統(tǒng)計臺帳。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員:1礦井無年度、月度及日產(chǎn)量統(tǒng)計臺帳?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。每一個區(qū)段或水平開開采前必須編制地質(zhì)說明書和采區(qū)設(shè)計,然后再編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,進行貫徹,再施工。 資金保障措施:整改資金:500元;資金跟蹤責(zé)任:劉德蘭; 整改責(zé)任人:楊志 整改時間:10天,整改落實反饋:編制初稿完成后,組織校對、會審、修改、補充。安全生產(chǎn)思想觀念陳舊,是困擾煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,人的不安全行為因素造成隱蔽致災(zāi)安全隱患事故的發(fā)生。 隱患因素分析:無計劃、無設(shè)計、無規(guī)劃隨意開采。③組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。而且每年進行一次校正,修改、更新,便于指揮生產(chǎn)工作。整改措施:根據(jù)此前工作面地質(zhì)構(gòu)造,煤層走向、局部軸向褶皺,斷層實際情況,對采區(qū)的5561煤層底板頂高線進行調(diào)整、分別繪制采掘工程平面及立面圖。組織貫徹學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)表組織人貫徹人貫徹時間參加人員: 1礦井開采多煤層、急傾斜煤層,未分煤層分別繪制采掘工程平面及立面圖?! 、诿刻?、每班自查出的隱患和整改落實情況必須以書面形式登記,對現(xiàn)場未能整改的隱患或問題按照“整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時限和”五落實整改,并按規(guī)定程序反饋、銷案。隱患整改跟蹤銷號措施  ①每日帶班礦長對安全員、瓦檢員、班組長當(dāng)班安排的安全隱患整改工作必須及時安排處理,當(dāng)班未能處理的問題匯報調(diào)度室登記,安排責(zé)任人按“五落實”限期整改。防止放炮沖擊破壞,防止施工人員故意打爛、丟失。制定施工設(shè)計圖,巷道施工技術(shù)參數(shù)、巷道設(shè)計規(guī)格及質(zhì)量要求、巷道爆破說明書、巷道掘進計劃班進度管理牌板并懸掛在距工作面10m的位置,防止放炮被矸石沖擊打爛。 隱患因素分析:沒有按照《安全規(guī)程》及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求進行規(guī)范管理。組長胡召祥負(fù)責(zé)督促隱患排查、整改,副組長曹國金負(fù)責(zé)當(dāng)日隱患整改及自查隱患的統(tǒng)計、整理,隱患整改通知單的下發(fā)以及監(jiān)督復(fù)查銷號等工作。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班長下班后認(rèn)真做好交接班。確保整改質(zhì)量,防止隱患的重復(fù)發(fā)生。安全隱患按期整改完成后,由礦長負(fù)責(zé)組織復(fù)查驗收,并及時召開安全隱患整改效果的評估會議,對安全隱患整改效果進行評估。及時調(diào)整、合理分配礦井、采區(qū)需風(fēng)量。凡掘進巷道每掘100米,必須布置一個上山(平巷)與回風(fēng)巷貫通,形成區(qū)段通風(fēng)及安全出口。(3)、制定巷道貫通專項安全技術(shù)措施。巷道貫通管理(1)、掘進技術(shù)副總隨時對工作面進度及技術(shù)跟蹤管理,及時測量上圖。整改期間通風(fēng)瓦斯管理(1)作業(yè)點必須加強通風(fēng)瓦斯檢查,禁止無風(fēng)微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)。 (5)瞎炮的處理如果遇到瞎炮時要在班長的指導(dǎo)下仔細(xì)分析,查找原因,采取有效措施,加以消除。(3)每次放炮前,由班長親自布崗,撤出警戒區(qū)內(nèi)一切人員。 放炮管理措施(1)炸藥、雷管必須分別裝箱上鎖,鑰匙必須由放炮員本人統(tǒng)一進行管理。(4)加強運輸大巷機車運輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行在巷道岔口、轉(zhuǎn)彎點鳴哨示警制度,嚴(yán)禁推車人員埋頭推車,嚴(yán)防擠傷自己和他人。(2)作業(yè)過程中,由安全員觀察頂幫及安全支護情況,發(fā)現(xiàn)掉渣來壓等冒頂預(yù)兆時,及時通知人員撤至頂板安全地點。首先找凈頂板危巖活矸,找頂時,必須一人找頂,一人看安全并找好安全退路,找頂必須由外往里或由上往下進行。?布置230水平四石門迎頭后退6米處在左幫開門,掘一上山與200水平回風(fēng)巷道貫通,作為230水平專用回風(fēng)巷,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工。按照設(shè)計施工。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及相關(guān)職責(zé)安全隱患整改職能職責(zé)一覽表姓 名職 務(wù)職 責(zé)胡召祥礦 長組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實整改全面工作候井德總工程師負(fù)責(zé)整改過程中的技術(shù)工作楊 志掘進技術(shù)員負(fù)責(zé)整改過程中的現(xiàn)場技術(shù)跟蹤管理工作尹小平通風(fēng)技術(shù)員協(xié)助總工工作及“一通三防”單宗德機電技術(shù)員負(fù)責(zé)整改中機電設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)劉顯智地測技術(shù)員負(fù)責(zé)整改中水文地質(zhì)調(diào)查、測量技術(shù)工作劉愛民生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安全隱患整改工作的全面落實 曹國金安全副礦長負(fù)責(zé)安全隱患整改工作的安全排查和處理 鐘金良機電副礦長負(fù)責(zé)工作面局扇,電器、瓦斯監(jiān)控設(shè)備管理 李奉生安全檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的組織和落實,全力協(xié)助安全副礦長工作 胡安成 譚功和劉德蘭 財務(wù)主任負(fù)責(zé)整改專項資金支配、后勤管理工作劉仁仕 采煤技術(shù)員負(fù)責(zé)整改工作日常統(tǒng)計歸檔和協(xié)助辦
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