【正文】 供電線路使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均應(yīng)設(shè)接地或接零保護。1變壓器必須設(shè)接地保護裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)圍欄，設(shè)門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓危險，切勿靠近”的安全警示牌。臨時用電線路的安裝、維修、拆除均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成，非電工不準進行電工作業(yè)。1氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放。1各類房屋、庫房、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定。現(xiàn)場道路平整、堅實、暢通，危險地點應(yīng)懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標牌。為確保工程安全施工，設(shè)立足夠的標志，宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話指示牌。所有特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練、持有特殊工種操作證或臨時操作證的人員。每一分部工程開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查。落實農(nóng)民工、安全群眾監(jiān)督員、安全協(xié)管員制度等；強化安全日常管理：包括安全教育、培訓、交底、檢查和處罰，檢查重點按內(nèi)容是防護用品、孔洞臨邊防護、臨電、機械、特種作業(yè)持證上崗、有無“三違”；檢查重點按人員和部位是“兩新兩變”（新進場員工、新開工作面、圍巖變化處、工序轉(zhuǎn)化處）。抓環(huán)境風險源的識別通過完善工區(qū)安全管理體系來解決安全問題誰來抓的問題。建立健全特種作業(yè)人員管理臺帳。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作。含焊接工、切割工；⑶起重機械作業(yè)；⑷場內(nèi)機動車輛駕駛；⑸登高架設(shè)作業(yè)；⑹鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）；⑺壓力容器操作；⑻爆破作業(yè)。 特種作業(yè)管理本工程特種作業(yè)人員種類：⑴電工作業(yè)?！堵毠趧颖Ｗo用品管理辦法》規(guī)定對各分部勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用、更換、報廢、檢測檢驗情況和特種勞動防護用品安全標志進行監(jiān)督檢查。 勞動防護管理項目部及各分部安質(zhì)部負責對勞動防護用品的監(jiān)督管理，其主要職責是：、行業(yè)、地方有關(guān)勞動保護用品監(jiān)督管理政策和法規(guī)，制定項目部及分部勞動防護用品監(jiān)督管理辦法、標準及有關(guān)規(guī)章制度。，特別是在高處作業(yè)時，要互相關(guān)心和提醒，盡量避免1個人單獨操作，班組內(nèi)經(jīng)常開展互幫互學和“四不傷害”活動（不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害、監(jiān)督別人不被別人傷害）。，班組長要進行安全交底講話，交代清楚當班作業(yè)的工作內(nèi)容，人員分工，危險因素以及預(yù)防措施等，對班組內(nèi)和種機具及設(shè)施進行全面檢查，消除隱患；班中要進行安全巡查，及時糾正違章現(xiàn)象及不安全苗頭；班后要進行安全小結(jié)。，協(xié)助班組長搞好本班組的安全工作。必須高度重視作業(yè)班組的安全管理工作，班組的安全教育工作至關(guān)重要，項目部應(yīng)認真開展“優(yōu)秀安全班組”競選活動，促進安全生產(chǎn)。 職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理貫徹國家、當?shù)貏趧有l(wèi)生部門勞動衛(wèi)生管理條例精神，落實各項勞動衛(wèi)生保障措施；杜絕傳染病、地方病的發(fā)生及流行，保障施工人員的身體健康，保證施工順利進行；改善作業(yè)環(huán)境，降低員工勞動強度，把職業(yè)病控制在最低限度。，對辦公大樓內(nèi)外實施24小時監(jiān)控。項目部及各分部嚴格貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；將消防工作與本單位的施工生產(chǎn)等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃；為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立兼職消防隊、義務(wù)消防隊；組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實施演練。，不得超載、偏載、超高，不得人貨混裝，駕駛室內(nèi)不得超員；、卸土/碴場地都要設(shè)專人指揮車輛行走和裝卸土；，嚴禁在駕駛室外進行翻斗操作，翻斗內(nèi)嚴禁站人；，應(yīng)檢視上空有無電線，防止掛斷。臨時線路供電時，電工或使用人不準離開現(xiàn)場，否則要拉閘停電；臨時線路要有專人負責管理和監(jiān)督使用，持證電工要負責每天上崗巡視；臨時線路及其供電設(shè)備需要修理時，要停電進行。，并組織技術(shù)交底和培訓，使各類用電人員掌握安全用電基本知識及所用設(shè)備的性能、操作規(guī)程，加強自我防護意識。關(guān)鍵部位如接線頭、包絕緣、緊固電氣接頭、調(diào)整參數(shù)、調(diào)試、帶電作業(yè)等必須由持證電工完成。同時要確定布線方案、安全措施、管理人員、使用時間等。，關(guān)閉、鎖好操作室門窗。電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)電工進行。，發(fā)現(xiàn)故障時應(yīng)立即通知控制室操作人員。，各部位安全保護裝置應(yīng)完好，螺栓無松動，漏電保護裝置應(yīng)靈敏有效，電氣設(shè)備接地完好，輸送皮帶上、攪拌機內(nèi)無凝固物料。在起吊時有專人指揮，并在井上井下設(shè)聯(lián)絡(luò)信號；各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌；必須嚴格定期檢查保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作。施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作，做到“三定”(定人、定機、定崗位)，“三好”(管好、用好、維修好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“四懂”(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)，車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)，確保其性能處于完好狀態(tài)，符合安全技術(shù)要求。，一級特種車輛在移動過程中經(jīng)過或進入電力設(shè)施保護區(qū)的駕駛員，還須經(jīng)電力設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位進行有關(guān)安全培訓，有培訓記錄并取得培訓合格證書。，讓現(xiàn)場所有施工人員認識到高壓線下安全施工方案及與電力公司簽訂的安全協(xié)議進行。在混凝土澆注時，應(yīng)注意左右掛籃澆注重量的對稱?；炷凉嘀r，要設(shè)專人仔細觀察和檢查吊帶、錨固系、側(cè)模、牛腿等主要受力部件有無變形，發(fā)現(xiàn)問題要及時完善處理。調(diào)整吊帶時必須對每一吊帶的兩個千斤頂同時升降，以保證千斤頂和吊帶受力性能，同時注意千斤頂不得超行程使用。反復(fù)使用并拆除的螺栓要經(jīng)常涂油、檢查，保證螺紋處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)和認為有隱患的，必須立即更換，不得使用。對三角形、桁架式掛籃要確保底模跟已成型橋體連接牢固，才能松開各吊帶，進行主梁前移工作。對于菱形、三角形掛籃應(yīng)保留至少2個后錨。移籃時必須設(shè)專人統(tǒng)一指揮，專人觀察移籃情況。檢查各千斤頂及各手拉葫蘆、導鏈車、保險繩等，要求技術(shù)性能良好。掛籃安裝施工時，地面或水面范圍應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，防止墜物傷人，必須在掛籃四周設(shè)置安全護欄，并在四周掛設(shè)安全網(wǎng)，桁架在沒連接成型前要有牢固的支撐，以免倒塌。，各種材料堆放要整齊，地面不應(yīng)有油漬，以免滑倒。各方應(yīng)在技術(shù)和安全交底書上簽名。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。事后，應(yīng)及時恢復(fù)。遇有六級（含六級）以上強風濃霧等惡劣天氣，不得進行露天懸空的攀登從事高處作業(yè)。作業(yè)平臺或登高工具，應(yīng)隨時清理干凈。傳遞工具、零件、材料時，禁止拋擲。所材料均應(yīng)安放平穩(wěn)并不得妨礙裝卸和通行。，經(jīng)工程技術(shù)部門和專職安全員檢查同意后方可拆除，并按自上而下，逐步下降進行；嚴禁將架桿、扣件、模板等向下拋擲。，小型工具應(yīng)隨時放入工具袋，上下傳遞工具時，嚴禁拋擲。架子工程應(yīng)符合《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定要求。在距邊緣 ，并要求穩(wěn)固可靠。、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進入施工現(xiàn)場。:汽車不少于3米,起重機不少于4米,。,。，并派專人隨時檢查基坑的穩(wěn)定狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象（如裂縫或部份坍塌等情況）應(yīng)立即向現(xiàn)場主管工程師或分部有關(guān)領(lǐng)導匯報及時處理。如果違規(guī)同樣將依據(jù)獎懲制度對其進行處罰。把年終安全工作考評與下屬各單位主要領(lǐng)導人的業(yè)績考評掛鉤，進行獎優(yōu)罰劣，以達到不斷提高安全文明施工水平、糾正和改變不良習慣的目的，從根本上擺正安全質(zhì)量和進度的關(guān)系；隨施工部位的變化，安檢工作的重點隨之變化，實行動態(tài)管理。⑩安全考核獎懲管理安質(zhì)部作為全標段安全生產(chǎn)的主管部門，有權(quán)對現(xiàn)場施工各種違規(guī)、違章行為進行監(jiān)督和處罰，同時亦對安全工作做得好的單位及個人有權(quán)提請安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組給予獎勵；項目部每月進行一次安全工作大檢查，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會同項目部安質(zhì)部及各分安質(zhì)部一起對下屬各單位進行一次綜合考評，考評工作依據(jù)為日常安檢情況與每月安檢情況。由項目部安質(zhì)部對各分部應(yīng)急預(yù)案進行審核和確認。⑧應(yīng)急準備與演練管理各分部應(yīng)根據(jù)工程施工的特點，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和重大危險源專項應(yīng)急預(yù)案，各分部應(yīng)建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備，并根據(jù)需要進行現(xiàn)場演練（每年不少于一次）。對限期整改的問題，安質(zhì)部指定專人進行跟蹤檢查，把問題落到實處。③經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：在施工過程中實行經(jīng)常性預(yù)防檢查。①開工前的安全檢查主要內(nèi)容：實施性施工組織設(shè)計是否有安全管理措施，施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置，臨邊、臨空、臨路、臨近管線等處安全防護設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓，施工安全責任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善生產(chǎn)安全防護條件的重要手段。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。⑤對新工人、特殊工種、管理人員的培訓主要靠自學和單位管理人員講課或請監(jiān)理、咨詢、設(shè)計部門講課的形式進行。③采用新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料或調(diào)換工作崗位時，應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓。教育內(nèi)容必須包括如下內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識，本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；機械設(shè)備操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。各分部配備的特種作業(yè)人員和安全管理人員必須經(jīng)過行業(yè)主管部門培訓和安全培訓考核，保證100%持證上崗。項目部結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查，對各分部進行安全生產(chǎn)教育培訓制度的落實情況進行檢查，并納入安全生產(chǎn)評比之中，各分部要認真做好此項制度的落實工作。本項目實行安全技術(shù)交底制度，培訓交底工作要橫向到邊，縱向到底，切實保證培訓質(zhì)量，實現(xiàn)應(yīng)知應(yīng)會。安全生產(chǎn)費用要由安質(zhì)部編制計劃、建立詳細的使用臺帳。各分部按項目部分劈工程造價的2％提取使用。以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，提取安全生產(chǎn)費用，計入成本，專項儲存，專項用于安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)費用是指項目部和各分部按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。安全例會目的：一是各分部匯報本單位上月的安全生產(chǎn)情況及提出要求項目部協(xié)調(diào)解決的問題；二是項目部對各分部上月的安全生產(chǎn)情況進行通報、獎罰；三是針對下月工程的進展情況以及分項分部工程的特點，布置重點部位的安全防護工作；四是落實安全隱患的整改情況；五是檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況；六是相互交流學習，提高全體安全員業(yè)務(wù)水平和管理水平。特種作業(yè)包括：（一）電工作業(yè)；（二）金屬焊接、切割作業(yè)；（三）起重機械（含電梯）作業(yè)；（四）作業(yè)場內(nèi)機動車輛駕駛；（五）登高架設(shè)作業(yè)；（六）鍋爐作業(yè)；（七）壓力容器操作； （八）爆破作業(yè)；使用特種作業(yè)人員的單位，應(yīng)當建立特種作業(yè)人員檔案（包括培訓、教育、持證上崗、復(fù)審換證、健康監(jiān)護等）。為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定管理辦法。（五）按照國家和企業(yè)事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責配合做好上級、地方政府相關(guān)部門對本項目所發(fā)生生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。（四）從安全生產(chǎn)層面參與對項目所屬作業(yè)隊、班組的考核、獎懲、人事任免、崗位調(diào)整；有權(quán)對生產(chǎn)安全事故、違規(guī)違章事件和責任人員按有關(guān)規(guī)定做出處理。（二）協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責，負責本項目安全生產(chǎn)管理體系的建立和運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的使用。（二）負責項目財務(wù)管理人員的安全教育工作。（四）參與主管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。（二）在主管工作中認真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 并督促檢查落實。（六）主管本項目安全保衛(wèi)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動保護、后勤生活、衛(wèi)生防疫等保障工作，解除員工的后顧之憂；負責事故傷亡家屬的撫慰、接待工作。（四）加強本項目各級管理人員和員工的思想政治教育工作，提高全體參建員工遵章守紀的自覺性，提高全員安全意識。（二）把安全生產(chǎn)工作列入黨支部重要議事日程，定期聽取安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員對本項目安全生產(chǎn)工作的匯報，支持他們大膽開展工作。（七）督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。（五）協(xié)助搞好員工安全技術(shù)培訓工作；在向項目工程技術(shù)人員、作業(yè)隊長、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行首級施工技術(shù)交底時，同時進行安全技術(shù)交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。（三）負責組織編制項目的實施性施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施）、專項和特殊施工設(shè)計與有關(guān)安全技術(shù)實施細則，并嚴格貫徹執(zhí)行。項目總工程師（一）指導、教育全體工程技術(shù)人員自覺認真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。（八）做好本項目員工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作。（六）主辦項目安全生產(chǎn)例會，領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能部門和項目專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的工作，簽發(fā)安全獎罰單。（四）協(xié)助經(jīng)理組織本項目每月的安全大檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。（二）協(xié)助經(jīng)理在本項目中認真貫徹國家和行業(yè)、上級及派出單位所屬公司的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織制定本項目的有關(guān)實施細則。（十三）按照“四不放過”的原則