【正文】 維持備注倉庫人員熟悉操作各個倉庫工作流程，牢記各個區(qū)域物料劃分,出入單據(jù)準(zhǔn)確無缺失。學(xué)習(xí)力4級培養(yǎng)3名主管目標(biāo)考核為85%以上，及時得送到生產(chǎn)物料，持續(xù)減低庫存量，減少物料的損耗，減低采購費用。團隊合作4級。承擔(dān)責(zé)任4級。熟悉本部門的人員結(jié)構(gòu)，了解外協(xié)廠商，采購供應(yīng)商，熟悉5S管理及PMC生產(chǎn)物控管理,懂得財務(wù)知識。根據(jù)生產(chǎn)計劃BOM及庫存狀況，分析物料需求制定計劃和跟催到位。品行良好，樂于培養(yǎng)教育下屬。職業(yè)化4級。清財4級。熟悉本部門的人員結(jié)構(gòu)，了解外協(xié)廠商，采購供應(yīng)商，熟悉5S管理及PMC生產(chǎn)物控管理,懂得財務(wù)知識。做到不斷料、待料，不呆料、滯料，不囤料、積料。↓←代物控主任熟悉物控部門的各個小組操作流程，做好人員培訓(xùn)教育，考核工作。職業(yè)化4級。清財4級。熟悉所購物料的主要原材料及其價格走勢，并有一定的供應(yīng)商管理能力，有初級采購師職稱。掌握公司所購物料的市場價格走勢，能加以分析并控制成本團隊協(xié)作4級。清財3級。本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念了解所購物料的主要原材料及其行情變化，能有效尋找合適的供應(yīng)商及材料。熟悉公司所購物料的性能及用途紀(jì)律作用級3級。實施能熟練操作ERP能獨立處理進料品質(zhì)和數(shù)量異常情況差錯率月1次以內(nèi)，服務(wù)滿意度在中度以上↓←高級采購人員熟知公司所購物料的性能及用途無目標(biāo)考核度為80以上。清財：3級。熟知采購文員工作流程并能熟悉公司所購物料及在哪家采購能協(xié)助采購主管處理進料品質(zhì)和數(shù)量異常情況機修部部門權(quán)限（1） 對設(shè)備停產(chǎn)維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代的建議權(quán)；（2） 對下設(shè)各崗位的管理權(quán)；（3） 部門內(nèi)人員編制、人事任免權(quán)與各崗位考核的獎懲建議權(quán)；部門職責(zé)（1） 保證生產(chǎn)車間所有設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；（2） 制定設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修的有關(guān)管理制度；（3） 建立設(shè)備臺帳與維修保養(yǎng)檔案；（4） 負責(zé)組織設(shè)備大、中修；（5） 制訂備品、備件儲備與采購計劃；（6） 組織對設(shè)備進行技改工作；（7） 負責(zé)組織新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及操作培訓(xùn)等工作；（8） 負責(zé)組織新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收及操作培訓(xùn)等工作；（9） 負責(zé)組織對人員設(shè)備管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。部門職責(zé)（1） 負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具的開發(fā)、研制、技術(shù)鑒定工作；（2） 確保新技術(shù)、新方法的應(yīng)用達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、增加經(jīng)濟效益效果；（3） 對下設(shè)各部門人員及生產(chǎn)普工進行新技術(shù)、新方法培訓(xùn)；（4） 組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作；（5） 負責(zé)組織、制定、修訂與生產(chǎn)工藝相關(guān)的制度、規(guī)定；（6） 測量、制定、跟蹤、調(diào)整基準(zhǔn)工時；（7） 解決生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題；（8） 制定人力需求分析，產(chǎn)能分析報告；（9） 改善現(xiàn)在“5S”管理；（10） 確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合質(zhì)量檢驗要求，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；（11） 生產(chǎn)設(shè)備檢修維護，確保生產(chǎn)的投放應(yīng)用。部門職責(zé)（1） 搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫并定期更新；（2） 了解原材料市場價格動向，提前做好采購計劃并實施采購；（3） 簽訂和送審小額采購合同；（4） 所有物料采購單的下達、交期跟催、吊滯料處理、品質(zhì)異常處理及配合財務(wù)對帳；（5） 整理貨物入庫相關(guān)單據(jù)，配合庫房完成采購貨物的入庫手續(xù)；（6） 編制單項采購活動的分析總結(jié)報告；（7） 采購流程、制度的編制與完善；（8） 要求供方報價并議價，降低采購成本，提升企業(yè)利潤空間；（9） 保證采購物品質(zhì)量。部門職責(zé)（1） 跟蹤樣品打板進度；（2） 按照設(shè)計部提供產(chǎn)品資料信息，制作BOM及生產(chǎn)制單；（3） 掌握生產(chǎn)進度，做好均衡下單，做好生產(chǎn)計劃安排；（4） 跟蹤生產(chǎn)物料進度；（5） 按照生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)進度，上傳日報表；（6） 跟蹤外協(xié)廠生產(chǎn)進度；（7） 查檢生產(chǎn)物料及生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題及時上報；（8） 跟蹤產(chǎn)品完工入庫；（9） 按銷售部出貨要求，聯(lián)系運輸部或合作車隊做好出貨安排；（10） 跟單流程、制度的編制與完善；（11） 跟蹤產(chǎn)品出貨裝車，做好監(jiān)督工作。本組人員的管理權(quán)。（3） 本組人員的編制獎懲、任免與各崗位考核獎懲建議權(quán)；（10） 導(dǎo)處理與供應(yīng)商的經(jīng)濟合同糾紛；（11） 對物料使用進行分析，定期編制物料使用統(tǒng)計和分析報告；（12） 負責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、確認(rèn)、上報的管理；（13） 召開呆滯物料處理會議；跟單組部門權(quán)限（1） 生產(chǎn)計劃的建議權(quán)；（4） 根據(jù)市場行情變化，主導(dǎo)與協(xié)議供應(yīng)商重新議價；（5） 主導(dǎo)處理不合格品的退貨、調(diào)換貨，供貨質(zhì)量信息反饋、跟進、索賠等工作；（6） 主導(dǎo)建立采購、供應(yīng)商管理體系及相關(guān)的制度、流程；（7） 主導(dǎo)建立和完善合格供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；部門職責(zé)（1） 負責(zé)編制采購預(yù)算或采購計劃、報批，并組織落實；（2） 負責(zé)付款計劃的編制、報批，并組織落實；儲運類部門責(zé)權(quán)劃分物控部部門權(quán)限（1） 督促相關(guān)部門及時處理呆滯物資，并提出獎懲建議權(quán)；部門職責(zé)（1） 制定《生產(chǎn)計劃》，掌握生產(chǎn)進度，按時完成生產(chǎn)計劃；（2） 合理配置人力資源，搞好生產(chǎn)平衡工作；（3） 制定生產(chǎn)管理中的各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，制、修訂各項產(chǎn)品工序標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn)；（4） 管理生產(chǎn)中的各種物資（設(shè)備、工具、原材料）；（5） 控制生產(chǎn)費用預(yù)算，降低生產(chǎn)成本；（6） 加強文明生產(chǎn)、安全施工教育，嚴(yán)防各種工作事故發(fā)生和設(shè)備事故發(fā)生；（7） 生產(chǎn)中心團隊打造與管理；（8） 生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理；（9） 對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；（10） 負責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理；（11） 編制和上報各種生產(chǎn)報表。（2） 對下調(diào)各崗位的管理權(quán)；（3） 對設(shè)計圖樣、工藝資料監(jiān)督、保管權(quán)力；（4） 對設(shè)計方案、產(chǎn)品樣、工藝圖進行審核的權(quán)力。部門職責(zé)（1） 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司各品牌產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等級），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)；（2） 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；（3） 負責(zé)制定企業(yè)各產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；（4） 負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、研制、技術(shù)鑒定工作；（5） 負責(zé)編制企業(yè)技術(shù)改造方案與實施計劃；（6） 制定質(zhì)量控制的各種程序文件并督導(dǎo)執(zhí)行；（7） 負責(zé)根據(jù)營銷部下達的生產(chǎn)訂單要求為生產(chǎn)車間繪制縫制工藝圖、BOM單；（8） 審查批準(zhǔn)工藝圖紙、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等技術(shù)文件；（9） 管理技術(shù)檔案，協(xié)助建立企業(yè)技術(shù)資料庫；（10） 負責(zé)打樣、印繡樣、簽樣的收集與保管；（11） 負責(zé)新產(chǎn)品專利申報、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。部門職責(zé)（1） 客戶資料收集與管理；（2） 客戶分類服務(wù)與管理，建立客戶回訪制度并監(jiān)督實施；（3） 高效處理客戶投訴；（4） 與各部門密切溝通，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售；（5） 孤兒客戶的管理與再消費；（6） 接聽客戶來電，跟蹤事件處理結(jié)果；（7） 對客戶進行分析，為各部門提供相關(guān)支持。部門職責(zé)（1） 創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源；（2） 進行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息；（3） 協(xié)助企業(yè)高層設(shè)定遠景目標(biāo)，并對遠景目標(biāo)進行系統(tǒng)的階段規(guī)劃；（4） 提供企業(yè)公關(guān)活動策劃方案組織實施；（5） 負責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成；（6） 負責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案；（7） 負責(zé)部門內(nèi)費用預(yù)算與成本管控；（8） 負責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費；（9） 負責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等級。部門職責(zé)（1） 負責(zé)電子商務(wù)的拓展工作；（2） 負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與運營維護工作；（3） 負責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作；（4） 負責(zé)在線貿(mào)易糾紛的處理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作；（5） 負責(zé)成員或商家身份認(rèn)證處理工作，回答商家或消費者提出的問題等；（6） 對公司網(wǎng)站及產(chǎn)品進行美工設(shè)計。部門職責(zé)（1） 接受并完成銷售目標(biāo)、客戶開發(fā)目標(biāo)、市場占有目標(biāo)；（2） 銷售目標(biāo)分解及銷售計劃安排；（3） 部門費用預(yù)算、成本管控工作；（4） 擬定銷售工作計劃及時間進度，以期達成并超越銷售目標(biāo)；（5） 負責(zé)新市場、新客戶的開發(fā)，原有客戶的精細化管理和維護工作；（6） 負責(zé)搜集渠道內(nèi)潛在客戶信息，完成潛在客戶篩選和開發(fā)準(zhǔn)備工作；（7） 負責(zé)應(yīng)收賬款的安全回收工作；（8） 提供客戶服務(wù)建議；（9） 負責(zé)銷售團隊打造。部門職責(zé)（1） 達成企業(yè)銷售目標(biāo)、市場占有率目標(biāo)等業(yè)績相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)；（2） 開展市場調(diào)研工作，預(yù)測客戶需求，研究產(chǎn)品銷售情況，積極開拓公司各項銷售業(yè)務(wù)；（3） 將業(yè)績目標(biāo)分解至下屬各部門，編制年度、季度及月度銷售計劃；（4） 研究制定市場營銷與客戶關(guān)系管理策略并組織實施；（5） 負責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理；（6） 建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；（7） 對客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理；（8） 為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；（9） 負責(zé)產(chǎn)品的交付，完善客戶服務(wù)體系；（10） 產(chǎn)品售后信息反饋；（11） 制定市場推廣、企業(yè)策劃并組織實施；（12） 銷售中心財務(wù)預(yù)算與成本管控；（13） 協(xié)助公司財務(wù)部門進行產(chǎn)品成本核算。部門職責(zé)（1） 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源規(guī)劃，修訂企業(yè)人力資源管理制度；（2） 負責(zé)人員招聘與錄用手續(xù)、任免與調(diào)配、考勤管理、離職手續(xù)辦理等工作；（3） 分析各部門個員變動情況，掌握人員需求；（4） 負責(zé)制定、調(diào)整企業(yè)人事政策，進行日常人事管理；（5） 負責(zé)建立企業(yè)培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施，跟進培訓(xùn)效果評估；（6） 制定人事考核制度，建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；（7） 負責(zé)員工保險、薪資福利制度的制定、調(diào)整與執(zhí)行；（8） 負責(zé)員工工資的計算與發(fā)放；（9） 負責(zé)組織系統(tǒng)各大模塊的修訂、完善與推廣；（10） 負責(zé)企業(yè)各職系生涯規(guī)劃體系的建立；（11） 負責(zé)企業(yè)文化的內(nèi)部宣傳推廣。部門職責(zé)（1） 負責(zé)接聽電話、接待來訪；（2） 負責(zé)文件制作、發(fā)放及檔案管理工作；（3） 負責(zé)公司例會的組織與紀(jì)要工作；（4） 負責(zé)車輛使用、維護與管理工作；（5） 負責(zé)日常制度監(jiān)管工作；（6） 負責(zé)行政管理制度的建立與完善；（7） 負責(zé)各部門的溝通與協(xié)助工作；（8） 負責(zé)企業(yè)日常用品及非生產(chǎn)設(shè)備采購與管理工作；（9） 負責(zé)公司證照年檢及資質(zhì)審核工作；（10） 負責(zé)公司內(nèi)部突發(fā)事件的協(xié)調(diào)工作；（11） 負責(zé)公司資產(chǎn)安全工作；（12） 負責(zé)公司消防安保工作；（13） 負責(zé)公司環(huán)境保護與廠區(qū)保潔工作；（14） 負責(zé)公司員工宿舍管理、食堂管理工作；（15） 負責(zé)公司衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室管理工作；（16） 負責(zé)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)、水電汽設(shè)備的管理。（16）行政中心人力資源部招聘組薪酬績效組行政部文員網(wǎng)管保安保潔食堂培訓(xùn)組水電班司機班行政人力類部門責(zé)權(quán)劃分行政中心部門權(quán)限（1） 對戰(zhàn)略目標(biāo)制定與公司重大事項的參與權(quán)；（2） 對企業(yè)用人計劃的建議權(quán)與決策權(quán)；（3） 對下設(shè)各部門的管理權(quán)；（4） 內(nèi)部人員編制、人事任免權(quán)與各崗位考核獎懲權(quán)。 戰(zhàn)略委員會對股東大會負責(zé)，行使下列職權(quán)： （一）對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議； （二）對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大投資融資方案進行研究并提出建議； （三）對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議； （四）對其他影響公司發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議； （五） 對以上事項的實施進行檢查； （六）董事會授權(quán)的其他事宜財務(wù)中心成本會計預(yù)算會計總帳會計出納財務(wù)類部門責(zé)權(quán)劃分財務(wù)中心部門權(quán)限（1） 對戰(zhàn)略目標(biāo)制定與公司重大事項的參與權(quán)；（2） 對預(yù)算制度的審核權(quán)；（3） 對違反財務(wù)制度的處罰權(quán)；（4） 對各部門的財務(wù)審查權(quán)；（5） 對下設(shè)各部門的管理權(quán)；（6） 內(nèi)部人員編