【正文】 分項）工程質(zhì)量驗收制度隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后簽證，由于后來才發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對已覆蓋的工程剝落并檢查。監(jiān)理工程還應(yīng)審查施工單位的施工記錄。對必須見證取樣的項目，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕未經(jīng)見證取樣的試驗報告。送樣箱鑰匙只由監(jiān)理與檢測單位兩家持有。主要材料、構(gòu)配件，設(shè)備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，監(jiān)理工程師有權(quán)要求工程師審查。（四）工程開工申報審批制度檢查施工單位的各項施工準備工作，審批施工單位的開工申請報告，由總監(jiān)下達開工令。監(jiān)理工程師認真熟悉各專業(yè)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，事先發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位撤換不能勝任本工程的管理及施工人員。七、項目監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作正常開展，順利實現(xiàn)各項既定目標(biāo)，監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，將建立如下監(jiān)理工作制度：（一）資質(zhì)、資格審查制度資質(zhì)審查包括：對試驗室、分包單位的資質(zhì)審查或認可；對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查，對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，監(jiān)理拒絕其人員進場，其產(chǎn)品不得用于工程建設(shè)。按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；做好見證取樣工作，進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及進指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（四）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。**工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師資料信息文秘專業(yè)人員質(zhì)量進度投資控制監(jiān)理工程師安全文明施工合同管理計量審核監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師園林專業(yè)監(jiān)理工程師園林專業(yè)監(jiān)理工程師園林專業(yè)監(jiān)理工程師（二）各類人員職責(zé)：（一）總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見，審定分包單位；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料（二）總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。②文明施工控制根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ5999，結(jié)合本工程的地理位置，為提高建筑工地文明施工管理水平，維護城市環(huán)境衛(wèi)生整潔，要求施工企業(yè)在工程開工前上報文明施工措施。8）隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風(fēng)防雨措施，切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。6）現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。4）進入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。2）做好“三級安全教育”和“作業(yè)前交底”工作，并有記錄和履行簽字手續(xù)。審核施工單位的專項方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度等；在現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期整改，對違章指揮、違章作業(yè)，應(yīng)立即制止；針對施工中的不安全因素，要求采取有效的安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調(diào)查分析的處理；在安全控制中應(yīng)重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”而又應(yīng)以人為安全控制的核心。監(jiān)理方主要從下面幾個方面著手：核查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。現(xiàn)場監(jiān)理每周進行一次例行檢查，并將檢查內(nèi)容記入安全臺賬；每月進行一次安全全面檢查。
(2)、公正地處理施工單位提出的索賠事項。(5)定期向業(yè)主報告 工程投資動態(tài)情況；進行工程費用超支分析，并提出控制費用突破的方案和措施。(3)完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的時間、范圍和幅度。2. 投資的事中控制(1)工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。(4)審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費用，按計劃工期科學(xué)組織施工，避免不必要的趕工費用支出。(2)熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價構(gòu)成因素