【正文】 法》的有關(guān)規(guī)定；焊接的各種工藝應(yīng)符合規(guī)范及工藝標準的規(guī)定。2）鋼筋加工為保證鋼筋施工質(zhì)量滿足綁扎需要，現(xiàn)場集中統(tǒng)一配料加工。鋼材進場需附帶鋼筋合格證及質(zhì)量證明書，進場后按測試要求在有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室（現(xiàn)場試驗室并經(jīng)監(jiān)理工程師核定資質(zhì)和能力）進行物理機械性能復(fù)測檢驗，并進行報驗。c. 模板拆除后要及時清運不得隨處丟放，造成基坑內(nèi)雜亂無章，特別是有釘?shù)哪０逡M快清運走,碼放到指定地點防止扎腳傷人，基坑內(nèi)在清槽時要徹底不能留有大量的木屑、木塊及其它雜物,不得影響下道工序的施工。253）模板的拆除，一般應(yīng)達到設(shè)計強度75%以上,在拆模時,要注意保護砼的棱、角、邊及其表面不得破壞鋼筋的保護層。1020m＜L≤50m177。 砼模板安裝允許偏差項 目允許偏差（mm）軸線位置基礎(chǔ)105標 高177。安裝模板的支撐體系應(yīng)具有足夠的剛度和穩(wěn)定性，保障結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分空間位置和幾何形狀。支承件：柱箍、定型空腹鋼楞、鋼管支柱、鋼斜撐、鋼桁架、木材等。定型鋼角模：陰陽角模、連接角模。（5）風(fēng)機基礎(chǔ)支模1）模板的選用模板要求既保證強度、剛度、拆裝簡便周轉(zhuǎn)次數(shù)多，又能滿足吊裝搬運、操作快，支撐體系必須牢固穩(wěn)定，本工程風(fēng)機基礎(chǔ)的模板均選用組合鋼模板?；炷敛捎眉袛嚢瑁捃囘\輸，溜槽入模。按圖紙要求心寸支好墊層模板，加固好并進行預(yù)檢。（4）風(fēng)機墊層施工根據(jù)圖紙設(shè)計要求，作好砼的配全比，砼所有的水泥、粗細骨料均應(yīng)有出廠廠合格證，進場后還要到試驗室進行試驗。測出干土的質(zhì)量密度，達到要求后，再進行上一層的鋪土。，并檢驗回填料質(zhì)量是否滿足施工規(guī)范規(guī)定。 ，以及前期地質(zhì)勘探或試驗中遺留的鉆孔、 （3）土方回填a. 施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等來作出回填方案。 、基礎(chǔ)驗收小組初檢和終檢三個階段。 。、地質(zhì)等要求后，方可進行下道工序的施工。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，以此修整槽邊。f. 修幫和清底。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好基坑（槽）或管溝的支撐準備，以防坍陷。c. 夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。并隨時有人工跟班清理。，應(yīng)充分考慮工作面和放坡系數(shù)，并撒灰線。（3）綜合樓及配電室的施工因綜合樓及配電室分布集中，定位時可直接要據(jù)業(yè)主方提供的控制點用極坐標法布置矩形控制網(wǎng)，精度應(yīng)達到1/10000。則角度閉合差ｆβ=推算出終邊方位角α’終α終≤177。10≤1/15000一級導(dǎo)線的內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度的要求應(yīng)滿足下表：等級觀測方向值及各項修正數(shù)(″)邊長觀測值及各項修正數(shù)函數(shù)位數(shù)邊長與坐標方位角(″)一級10．00170．00111）外業(yè)布設(shè)導(dǎo)線點，周圍視野開闊，以便測角和測距；；，以便于測量和長期保存點位；，應(yīng)能控制整個區(qū)域，滿足構(gòu)、建筑物的定位需要；；，與業(yè)主方提供的控制點進行附合聯(lián)測2）內(nèi)業(yè)計算先計算出始邊和終邊的方位角，然后根據(jù)公式：α=α前β左180176。因本工程施工范圍較大，各風(fēng)機的分布較分散,所以本工程風(fēng)機部分擬布設(shè)三條一級附合導(dǎo)線對甲方給定的坐標控制網(wǎng)進行加密。另外，我們將積極采取有力措施組織人力、機具進行施工，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行工程施工計劃安排，將各大工序合理安排穿插進行，盡可能縮短工期，保證在合同要求工期內(nèi)竣工，具備投產(chǎn)條件。送電線路施工順序為：復(fù)測→土石方工程→基礎(chǔ)工程→桿塔工程→架線工程→附件工程箱變安裝及高低壓側(cè)電纜敷設(shè)施工順序為：吊裝箱變→制作接地極→敷設(shè)高低壓電纜→制作電纜頭→箱變、接地極、高低壓電纜、避雷器調(diào)試及試驗，安裝跌落式開關(guān)及避雷器。其中設(shè)備接地的施工可穿插進行。土建部分施工順序為：先以升壓站建筑工程、風(fēng)機基礎(chǔ)工程的施工為主，之后跟進設(shè)備基礎(chǔ)圖紙?zhí)峤贿M度及時進行升壓站設(shè)備基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程的施工，線路工程基礎(chǔ)工程根據(jù)設(shè)計進度及時跟進展開。根據(jù)本工程的特點，結(jié)合業(yè)主對工期的總體要求，2012年8月15日前土建施工隊進入現(xiàn)場進行風(fēng)機基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程、升壓站建筑工程及設(shè)備基礎(chǔ)工程、集電線路及送出線路工程基礎(chǔ)工程的施工；當(dāng)基礎(chǔ)施工部分完完成后，充分讓出工作面后，進行電氣安裝專業(yè)的施工。為提高施工生產(chǎn)效率，保證按合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，我公司對該項目在機械方面進行全面投入，做到科學(xué)合理、裝備精良，滿足施工要求。、電的選擇混凝土拌合系統(tǒng)級鋼筋加工區(qū)水電直接前期建設(shè)完成的臨水臨電引接；線路施工較為分散，臨電采用采用柴油發(fā)電機解決，水源以從附近民用水源拉運解決，即拉即用。在遠離生活區(qū)處建廁所。現(xiàn)場設(shè)立圖書及資料閱覽室、活動室，保證職工業(yè)余文化生活豐富多彩。設(shè)專職管理員，炊事員，要求身體健康，每個季度要進行體檢，持健康證上崗。辦公用品統(tǒng)一發(fā)放和管理?！窀鶕?jù)本工程的特點和基本工程量及公司多年來施工經(jīng)驗豐富的管理人員、技術(shù)人員。所有特殊工種（包括起重工、維護電工、測工、電焊工、機械操作手等）均由專業(yè)人員持證上崗。●本工程所投入的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都具有220千伏送變電工程施工經(jīng)驗。各功能設(shè)施布置情況見下表：臨時設(shè)施需用計劃序號臨時設(shè)施名稱面積（平方米）建成時間附注1生活辦公區(qū)7502設(shè)備材料存儲區(qū)64003混凝土攪拌及鋼筋加工區(qū)225004廁所205垃圾處理區(qū)20根據(jù)本工程項目法人對承包方的工期要求，我公司將全力以赴，以充足人力、物力投入本工程的建設(shè)當(dāng)中。開工前平整好經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理工程師批準的所內(nèi)施工場地和設(shè)備、材料堆放場地，保證運輸?shù)缆窌惩?，并搭設(shè)好生產(chǎn)加工間，引入施工電源、水源，保證具備隨時進行生產(chǎn)和設(shè)備材料進場存放的條件。項目部計劃配置移動電話15部?！駥⒆再彶牧喜少徲媱澓筒少徍贤北咎峤唤ㄔO(shè)單位備案?！裨诙喂酀{和打基礎(chǔ)保護帽混凝土?xí)r，所采購的水泥，必須是經(jīng)過招標單位認可的水泥生產(chǎn)廠家。●需要二次檢驗的材料，開工前做好二次檢驗、試驗工作，做到材料材質(zhì)證明、合格證、檢驗報告齊全?！裨O(shè)備開箱檢查，核實清點實物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)殘缺和短缺及時拍照并標識，檢查產(chǎn)品合格證、說明書、技術(shù)資料、工藝試驗報告、專用工具、備品備件是否齊全，做好開箱檢查記錄?！駥⒃O(shè)備材料堆放到指定的設(shè)備材料放置場地和材料庫，設(shè)置值人員做好防火、防盜、防潮和防銹蝕工作。符合合同規(guī)定的相應(yīng)等級的要求?！袼羞M場的設(shè)備、材料由物資部門按程序文件及管理手冊的《采購產(chǎn)品的檢驗和驗證》《不合格品控制程序》《產(chǎn)品防護控制程序》的要求負責(zé)檢驗、標識、建帳、保管和供應(yīng)，未經(jīng)檢驗、驗證或檢驗、驗證未滿足要求的產(chǎn)品不得入庫或使用，以確保工程的連續(xù)性。以一流的施工隊伍、一流的管理水平、 一流的施工工藝來完成本工程的各項任務(wù)。將本工程施工中使用的技術(shù)標準、規(guī)程、驗收規(guī)范、管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及施工質(zhì)量記錄，按受控文件發(fā)放給有關(guān)人員，確保在施工現(xiàn)場使用有效版本。技術(shù)交底以口頭和書面形式進行，要求細致齊全，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及操作要點進行交底。技術(shù)交底主要內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、施工方案交底、作業(yè)指導(dǎo)書交底、設(shè)計變更交底等等，詳細交待施工程序、方法、要求、注意事項及工藝標準等，并做好書面交底記錄。各分項工程施工前編制和完善施工文件。收到建設(shè)單位根據(jù)合同文本提供的全部設(shè)計文件和施工圖紙后，由項目總工組織專業(yè)人員，對施工圖和設(shè)計文件進行認真審核,審核中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點應(yīng)作詳細記錄并及時整理成書面材料報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師，得到共識后，主動同設(shè)計單位聯(lián)系解決方案，并且落實交底時間,由設(shè)計單位提出設(shè)計變更文件。技術(shù)文件的編寫、審核、批準按本公司《程序文件》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文件接收發(fā)放應(yīng)履行交接手續(xù)，要有文件接收、發(fā)放清單。施工準備嚴格執(zhí)按照國家標準、公司《程序文件》、《管理手冊》中規(guī)定的內(nèi)容，認真做好施工圖會審、技術(shù)交底和其他技術(shù)保障工作，完成施工組織設(shè)計、重要施工方案、備料計劃的編制，完成材料的采購、施工機械和人力資源配置及施工臨建等工作，滿足施工準備要求?！癖卷椖坎吭O(shè)置于緊靠升壓站較為平坦區(qū)域，設(shè)材料保管區(qū)，設(shè)備存放區(qū)，鋼筋加工區(qū)，混凝土攪拌區(qū)，生活辦公區(qū)，生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)立完整的消防設(shè)施?！窨紤]環(huán)境保護要求，設(shè)立廢品、垃圾處理場所。●因施工作業(yè)面分散，有升壓站建筑工程設(shè)備基礎(chǔ)工程、風(fēng)機基礎(chǔ)及箱變工程、場內(nèi)集電線路及送出線路工程、升壓站設(shè)備安裝工程、風(fēng)機機組安裝工程等，盡量考慮各種人員、材料，設(shè)備的統(tǒng)一管理調(diào)配與分散管理調(diào)配相結(jié)合，提高效率，節(jié)約成本?！窨紤]本工程涉及設(shè)備及材料較多，因此臨建總平面設(shè)計要考慮物資保管及防盜措施。 8 項目的施工管理計劃 ●根據(jù)施工需要,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，合理利用場地、布局緊湊、有利于管理及安全文明施工。 。 凡涉及以下監(jiān)理指令均由甲方現(xiàn)場項目部向施工分包商發(fā)出。 、分包商承擔(dān)的責(zé)任； 、程序和聯(lián)絡(luò)方式。 ●每周 五 發(fā)布上周工程（整個項目、含各個工程）簡報； ●每周 四 各分包商提交其分包工作范圍內(nèi)的工程進度報表和簡報； ●在項目開始設(shè)計之前，提供政府管理部門對本建設(shè)項目的全部批準文件；●設(shè)計開始之初，提交項目建設(shè)總體設(shè)想的書面文件，前期可研報告；●提供設(shè)計所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（區(qū)域規(guī)劃、氣象資料、系統(tǒng)技術(shù)資料、工程地址水文勘察報告、地基基礎(chǔ)實驗報告、測風(fēng)數(shù)據(jù)等）書面文件。 ●試運組提出試運行計劃、實施方案并指導(dǎo)實施； ●業(yè)主組織其運行人員，在項目部有關(guān)部門指導(dǎo)下參與試運行工作。 ●本項目下的設(shè)備材料的原則上在中國境內(nèi)采購； ●技術(shù)和采購組負責(zé)本項目的工程設(shè)備材料的采購組織管理工作； ●明確承包商、分包商的設(shè)備材料采購范圍。 ●審查批準設(shè)計分包商提出的設(shè)備材料招標文件； ●監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量管理體系的實施。項目實施的基本原則設(shè)計標準的控制●在滿足合同規(guī)定的質(zhì)量標準前提下，以經(jīng)濟實用為原則； ●設(shè)備材料的選型應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件。物資組●編制工程現(xiàn)場物資組的各項規(guī)章制度、工作程序及流程；●根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準的采購計劃、進度計劃，編制開工項目的設(shè)備、材料進場及發(fā)貨計劃；●建立與工程現(xiàn)場、分包商、公司配合部門的有效溝通程序與渠道；●負責(zé)現(xiàn)場物流中心的材料設(shè)備的安全；●協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理完成項目管理的其它工作。質(zhì)量管理工程師：●根據(jù)項目經(jīng)理批準的質(zhì)量計劃，編制項目的每個工程的質(zhì)量計劃并報批實施；●正確理解設(shè)計意圖和設(shè)計文件對施工的技術(shù)、質(zhì)量和標準要求，在施工開始前組織設(shè)計交底；●對特殊過程、關(guān)鍵工序進行質(zhì)量控制，并保持質(zhì)量記錄；●對采購的設(shè)備材料進行監(jiān)督管理，進行復(fù)驗并保持質(zhì)量記錄；●監(jiān)督施工質(zhì)量不合格品的處理；●監(jiān)督施工分包商的施工機械、裝備設(shè)施、工具和器具的使用狀態(tài)進行有效檢查；●協(xié)助管理合同項目的施工任務(wù)，全面保證施工進度、工程質(zhì)量和施工費用；●負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和全過程管理； ●在項目部的指導(dǎo)下，配合工程質(zhì)量的驗收； ●配合采購管理設(shè)備和材料以及設(shè)備的到貨驗收；●負責(zé)跟蹤項目實施過程中各部門、各崗位貫徹執(zhí)行項目的質(zhì)量管理計劃的情況，監(jiān)督各分包商質(zhì)量管理情況，以及在項目實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；●負責(zé)編制、修改項目部質(zhì)量保證體系文件，并監(jiān)督執(zhí)行；●負責(zé)對項目的質(zhì)量進行管理、保證、控制和改進；●監(jiān)督各分包單位執(zhí)行國家和部頒規(guī)范、技術(shù)標準及圖紙、合同中規(guī)定的各項技術(shù)要求；●協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理完成項目管理的其它工作。進度控制工程師：●根據(jù)項目經(jīng)理批準的總的進度計劃，負責(zé)編制總包項目工程及各個單項的風(fēng)機吊裝，輸電、變電項目的進度計劃并報批；●負責(zé)跟蹤項目、監(jiān)督，檢查進度數(shù)據(jù)的采集；●及時發(fā)現(xiàn)進度偏差、分析偏差原因；●當(dāng)進度偏差影響計劃工期時，及時向項目經(jīng)理提出書面報告；●負責(zé)對施工進度計劃中的關(guān)鍵路線、資源配置等情況進行檢查，并提出施工進展報告；●負責(zé)組織項目的施工、采購的進度控制，全面保證項目進度；●負責(zé)組織指導(dǎo)、審定施工分包方經(jīng)監(jiān)理認可的工程施工計劃、月度施工計劃、季度施工計劃、調(diào)試計劃，協(xié)調(diào)和解決工程進度計劃上的問題；●負責(zé)工程計劃管理工作，編制符合項目總體計劃的工程里程碑進度計劃；負責(zé)整理工程部、設(shè)計控制、物資部和試運部的各類進度計劃；●每月末（一般情況）根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況提出下月（季）所需施工圖圖紙和所采購的設(shè)備材料到貨計劃；●負責(zé)對施工進度計劃定期檢查，掌握進度偏差情況和對影響因素進行分析，提交施工進展報告；●負責(zé)對施工變更對進度的影響進行分析、控制；●負責(zé)對施工分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理工作；●協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理的其它工作。協(xié)助項目經(jīng)理組織實施項目生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和項目管理的其它工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)督各 分包單位執(zhí)行國家規(guī)范、法規(guī)、技術(shù)要求?！裨陧椖拷ㄔO(shè)過程中負責(zé)執(zhí)行國家質(zhì)量標準、規(guī)范和強制性標準；●根據(jù)批準的項目管理計劃或項目實施計劃組織編寫項目的質(zhì)量計劃、進度計劃、費用計劃、安全計劃、溝通與信息管理計劃、合同管理計劃、風(fēng)險管理計劃；●在職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)設(shè)計、監(jiān)理、施工三者間的協(xié)調(diào)，解決項目實施中出現(xiàn)的問題；●負責(zé)項目的質(zhì)量、進度、費用、安全控制與管理；●負責(zé)組織編寫項目的各個協(xié)調(diào)程序、項目建設(shè)過程中的接口管理；●負責(zé)制定職業(yè)健康、環(huán)境保護目標并進行有效的監(jiān)督與管理；●負責(zé)審核經(jīng)監(jiān)理核實的施工單位工程量清單、進度報表和進度款支付申請；●協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理的其它工作。、崗位設(shè)置及職責(zé) 249 / 249 崗位職責(zé) ●貫徹執(zhí)